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亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

我們再一起聊聊快時尚領域的巨頭——Shein。

2024年,我們跨境人繼續乘風破浪。

亞馬遜FBA成本上漲給了賣家一陣痛擊,不論是在社交平臺還是賣家社群,關于分倉、貨件、費用等話題不斷。同時,為了免配置費,也有賣家鋌而走險招惹來了大麻煩。

更重要的是,對于亞馬遜賣家而言,眼下的成本壓力巨大,而想要從中脫離或降低沖擊,當然是找到更加合適自己的平臺。在我們之前的文章中,對TikTok和Temu這兩大新秀平臺都有做過相應的分析。今天,我們再一起聊聊快時尚領域的巨頭——Shein。

亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

血的教訓:為免配置費,有賣家已吃績效!

亞馬遜入庫配置費一生效,賣家們的麻煩就來了。

就在我們還拿著計算器對配置費算個不停的時候,有賣家為了免除這筆費用大膽嘗試新方法。前幾天我們也在文中提到,一些服務商宣傳“免配置費”的操作,今天就有賣家怒言“血的教訓,千萬不要隨便相信有些服務商免配置費的騷操作!”

具體來看,該賣家用了某家服務商推薦的方法之后,去幫朋友免除配置費,后臺也設置了沒問題,還授權了ERP第三方工具去操作,操作完后對方店鋪后臺卻收到了績效通知。

亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

圖源:賣家分享

好不容易下來的新號,好不容易備案成功,卻因為想要薅羊毛免配置費吃了績效,現在不知道到底怎么辦才好。這件事發生后,亞馬遜經理的回復是:建議賣家直接換標換店。同時,亞馬遜經理在朋友圈發文稱“亞馬遜的羊毛就薅嘛,反正店鋪沒了不心疼就行,大家引以為戒?!?/span>

對于賣家的此番經歷,同行們也有話要說:

“政策才剛生效就找服務商免配置費,膽子也真大誒!”

“敢薅亞馬遜的羊毛,是嫌店鋪活的時間長?”

由此看來,亞馬遜這番操作是讓賣家們老老實實地漲成本,賣家們也不得不在產品漲價與否之中做出自己的抉擇。許多賣家更加意識到,亞馬遜并不是長久之地,于是轉頭希望能找到更適合的平臺去生存。

亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

比全托管香?賣家做Shein利潤率25%+!

除了TikTok和Temu這兩大熱議平臺以外,我們還不能忽視快時尚巨頭Shein,如果入駐其中,對我們賣家而言又是否合適呢?

去年六月,某位賣家入駐了Shein平臺,2023年12月底又新開了Shein歐洲站。據他分享,在進駐半個月后自己上架了3個產品,出了差不多40單,賣了600美金,全部亞馬遜多渠道配送,就是配送費有點貴。

時間一轉來到現在的2024年,他的業績也實現了一波提升。據他所說,自己的Shein平臺在上個月的銷售額達到了2萬+美金,因為目前還沒有推廣費和倉儲費,歐洲站還不用傭金,利潤率25%+。對此,他也感嘆道:“比全托管香太多了!”——整理自微博@Amazon 五爺

眾所周知,做歐洲站并不容易,各種認證和合規政策多種多樣,賣家想要在這里分到一杯羹,可以說難度不小。但是據賣家所說,如果是亞馬遜賣家做Shein歐洲站,那么做Shein時,可以用亞馬遜歐洲市場所下的VAT、EPR等等資料。

不過,如果說想要入局Shein,我們對于產品品類的考察也很重要。我們在做最終的選擇時,還是需要根據自己產品的實際情況,斟酌再三、謹慎入局。

另外,眼下的Shein雖然在電商版塊有了一席之地,但是對于我們賣家而言,還需要對Shein已有的合作模式進行深入考察,找到最適合自己的可行方案。

亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

Shein連登人氣榜第一!這四大合作模式,賣家怎么選?

市場瞬息萬變,占據份額唯快不破。對于Shein而言,能夠在全球電商平臺激烈角逐的環境中脫穎而出,也是有兩把刷子。當然,自從推出了平臺模式,Shein的野心更甚。

日前,海外權威機構PYMNTS最新發布2月份全球購物應用榜單,Shein連續七個月登上排行榜Top1,阿里旗下的速賣通和國際站分別位列第二和第四,亞馬遜位列第三。由此可見,Shein在海外是相當受歡迎。

不僅人氣居高不下,華爾街日報也曾報道,Shein在2022年的銷售額達到230億美元。CNBC則報道,據Shein的合作伙伴爆料,Shein的年收入”遠遠超過300億美元”。

亞馬遜賬號危!賣家為免配置費吃績效...

圖源:CBNC

不論是人氣還是營收,對于Shein而言,為業務增長不斷“添磚加瓦”的當然還有我們賣家群體。有業內人士分享,目前針對入駐平臺的賣家,Shein大致有以下幾種合作模式:

供應商模式:ODM和OEM

ODM和OEM主要是針對女裝,有工廠,有生產力的商家,可以打版,區別在于:OEM是希音的小二給設計模版,商家進行生產。

OBM全托管供貨商模式:一種供應鏈管理模式,包括設計、生產、銷售和發貨等全過程都由Shein進行控制和管理。

第三方賣家模式:指的是Shein平臺上允許其他商家(第三方賣家)在其平臺上銷售商品的模式。

代運營模式:這個主要是針對美國地區進行銷售的,也需要海外公司,并且首次不能低于5w價值的貨物,模式和OBM。

同時,Temu這一平臺對于Shein來說也是一大勁敵。Temu主打全托管模式,Shein則實行“自營品牌+開放平臺”的雙發展模式,但是也都殊途同歸,最終都是在搶市場、搶供應商、搶服務商......

因此,面對SHEIN這一類的新平臺,我們賣家在入駐后得到的結果可以說是薛定諤的貓?;蛟S會帶來新業績,突破亞馬遜的桎梏,又或許會兩方失勢,那么你會如何選呢?是選擇嘗試,還是繼續堅持亞馬遜?

(來源:侃侃跨境那些事兒)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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