
如果是10年前提DTC概念,或許很多實體商家都會覺得是個笑話,通過純線上分銷與傳統(tǒng)廚具巨頭競爭的想法引發(fā)了人們的質(zhì)疑。但如今,Hexclad 已成為亞馬遜上最暢銷的煎鍋品牌,甚至還出現(xiàn)在超級碗——這無疑是其在主流市場取得成功的標(biāo)志。
Hexclad 由 Daniel Winer、Cole Mecray 和 Jason Panzer 創(chuàng)立,定位為高端混合型炊具品牌。憑借巧妙的市場營銷、高質(zhì)量的產(chǎn)品以及積極的影響力拓展(包括與名廚合作),Hexclad 不僅進入了飽和市場,還對其進行了徹底的革新。【現(xiàn)場對接千家工廠,一站式選品,8月15日中國2025廣州跨交會,與亞馬遜億級賣家、獨立站操盤手、AI跨境運營高手以及海外市場研究員面對面交流,齊心助力賣家備戰(zhàn)2025年終旺季,點此報名】
根據(jù)亞馬遜最新的市場數(shù)據(jù),Hexclad 目前在煎鍋類別中,無論是收入還是市場份額都遙遙領(lǐng)先,超越了那些已經(jīng)存在數(shù)十年的品牌。為什么Hexclad能實現(xiàn)斷崖式的領(lǐng)先呢?據(jù)分析,Hexclad 的崛起堪稱掌控敘事的典范。通過與網(wǎng)紅合作并大力推廣其混合技術(shù),該品牌不僅吸引了眼球,還帶來了銷量。這證明了,并非一開始就占據(jù)貨架空間,最終就能贏得市場份額。
以下是通過第三方工具統(tǒng)計的亞馬遜平臺上TOP 10 煎鍋品牌:
?No.1:Hexclad。以 14.6% 的市場份額和 3430 萬美元的年收入領(lǐng)先該類別。盡管已經(jīng)處于領(lǐng)先地位,但由于其獨特的混合設(shè)計和積極的營銷,該公司仍在繼續(xù)增長,同比增長 2.2%。
?No.2:Cuisinart。以10.4% 的市場份額和 2260 萬美元的收入位居第二。它實現(xiàn)了 2.6% 的穩(wěn)步增長,展示了傳統(tǒng)品牌如何通過適應(yīng)在線零售的動態(tài)來保持競爭力。
?No.3:Lodge。長期以來以其鑄鐵鍋而聞名,已下滑至第三名,市場份額為 8.9%,收入為 2200 萬美元。與其競爭對手不同,Lodge 呈下降趨勢,下降了 2.5%,表明可能出現(xiàn)飽和或消費者偏好發(fā)生變化。
?No.4:GreenPan。控制著6.6 % 的市場,每年創(chuàng)造 1240 萬美元的收入,略微增長 0.4%。雖然表現(xiàn)不算突出,但它在競爭激烈的領(lǐng)域保持穩(wěn)定。
?No.5:Caraway。是一家 DTC 寵兒,以其干凈的美學(xué)和環(huán)保信息而聞名,占據(jù)了 4.4% 的市場份額和 870 萬美元的收入。其 2.1% 的增長率證實了其品牌引起了亞馬遜購物者的共鳴。
?No.6:Tramontina。也是一個穩(wěn)步上升的品牌,擁有 3.5% 的市場份額和 540 萬美元的銷售額,年增長率為 2.3%。雖然不那么引人注目,但它受益于始終如一的價值和質(zhì)量。
?No.7:All-Clad。它的市場份額為 3.2%,收入為 840 萬美元。它增長了 0.4%——對于一個繼續(xù)保持小眾吸引力的高端品牌來說,這是一個適度的增長。
?No.8:Made In.。它曾經(jīng)是一個崛起的 DTC 品牌,現(xiàn)在只占有 2.8% 的市場份額。盡管每年創(chuàng)造 880 萬美元的收入,但它的市場份額略有萎縮,為 -0.7%,可能是因為它的價格不夠便宜,無法吸引大眾市場,而且高端程度不夠,無法脫穎而出。
?No.9:OXO 。年收入為 410 萬美元,市場份額為 2.6%,增長率僅為 0.4%。其市場地位保持穩(wěn)定,這主要得益于其廚具的廣泛認可。
?No.10:Blue Diamond。以 2.5% 的市場份額和 620 萬美元的收入位列榜單末尾。該公司的銷售額下降了 1.6%,可能面臨來自差異化更強或市場營銷更完善的競爭對手的壓力。(封面/圖蟲創(chuàng)意)
(來源:雨果跨境編輯部)