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SHEIN官方|從事服裝二十余年,深耕童裝后采購額翻了幾番,她說賺錢挺簡單

其中的心路歷程,Amanda想和大家一起分享。

SHEIN官方|從事服裝二十余年,深耕童裝后采購額翻了幾番,她說賺錢挺簡單

(圖片來源:SHEIN)

從2000年至今,Amanda從事服裝行業二十余年,因為熱愛,她全身心投入和奔赴。如今在SHEIN深耕童裝賽道,成為五星商家常駐選手,其中的心路歷程,Amanda想和大家一起分享。

01

與SHEIN合作的契機

“我聽說SHEIN已經很多年了,但之前一直沒有合作?!币酝?,Amanda主要做的是童裝公主裙的全國代理,也有為國內的超市供貨,那個時候雖然一直都有聽說SHEIN,但是總會擔心:“小單”有沒有利潤呢?“快反”節奏我們可以適應嗎?

直到2020年,受大環境的影響,實體超市的服裝生意越來越不樂觀,內銷渠道也越來越窄,就在幾近放棄時,Amanda再次接觸到SHEIN招商經理,帶著“再努力拼一拼”的心理,Amanda正式進入了合作。

02

堅定選擇,攻堅克難

和不少商家經歷類似,小森林童裝與SHEIN的合作過程中也有遇到許許多多的困難。比如:學習系統操作花了不少的時間;因為沒有接觸過跨境款式,導致上新的款銷售數據不太理想;跟不上快反的節奏等等……

但在Amanda的理念里,要么就不做,要做就一定要全力以赴。于是,Amanda對小森林童裝當時最突出的兩個難點作出調整:

1. 開發環節

認真聽取買手給予的指導建議,讓設計師保持關注海外的童裝潮流趨勢,研究爆款。經過一段時間的努力,小森林童裝的上新成功率慢慢變高,爆款也越來越多。

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(小森林產品)

2. 時效方面

培養內部人員的小單快反意識,從采購開始,到驗布、裁剪、車縫等生產的每個環節都嚴格把控時間,并安排專門的跟單人員監督時效;此外,Amanda會安排員工通過SHEIN商家學習中心及賦能培訓課程,學習提前備料、精準備貨。當看到時效數據越來越好,Amanda的團隊也更加有信心。

“很感謝SHEIN跟單和買手一直以來的鼓勵和引導,SHEIN提供的賦能培訓方面課程、活動讓我們成長得非???。SHEIN的系統我也非常喜歡,它讓我們的管理變得簡單輕松,我們可以很清晰看到哪個環節出現問題?!?/span>

03

從達標到優秀,從優秀到卓越

經過調整,逐漸適應了節奏之后,Amanda對“小單快反”的印象改變了,從以往擔心單小,到后來發現在SHEIN的返單率還是蠻高的,總的體量可以實現不斷增長、且沒有“天花板”。

“車間的員工也適應和接受小單的模式了,雖然做首單的時候需要摸索一下新款式,但同個款式有返單了,甚至多次的返單,對他們來說也是個老款,生產起來也還是得心應手的。而且小單快反的模式可以很大程度上降低庫存風險,周轉更為靈活?!?/span>

如今,小森林童裝已經連續多個季度獲得五星商家評價,各項數據表現保持優異。SHEIN見證了Amanda團隊從最初的磨合到達標、到優秀、再到卓越,這一步步的成長都離不開Amanda對服裝行業的熱愛,離不開團隊成員的點滴努力,也離不開跟單、買手給予的貼心輔導及幫助。

談及數據表現,不得不提小森林在品質方面的表現,“很多公司抓品質是到了尾部才抓,我覺得是不對的,其實‘品質’兩個字貫穿了從面料到生產的每一個環節?!?/span>

面料采購回來,驗布的環節必不可少,有問題的面料要及時進行更換;

車縫環節需要配備專門的中查人員,在車間就發現問題并解決問題;

后整需要分清區域,剪線、大燙、檢驗、包裝劃分區域進行工作;

此外,Amanda還規劃了一個品質緩沖區,配備專門的人員,把待包裝的貨放到品質緩沖區,專門再次抽查看大貨是否有問題,最后再進行包裝。

SHEIN官方|從事服裝二十余年,深耕童裝后采購額翻了幾番,她說賺錢挺簡單

經過多次的查驗,小森林童裝的次品率已經可以達到期望范圍之內。而針對首單,貨品送到自家倉庫的時候,Amanda還會配備專門的稽查人員,抽取20%進行稽查,確保品質達標后才安排入庫和發貨。

小森林童裝的品質意識貫穿了生產的每一個環節,而相關員工的考核機制,Amanda也做到鼓勵獎罰分明,如果退單超過一定的數量,相關人員有處罰改善機制;低于目標單數,則會有相對可觀的獎勵,如此一來員工的品質意識和積極性也不斷提升。

04

關于展望和愿景

合作的這幾年,小森林童裝的團隊凝聚力越來越強,采購金額也實現逐年成倍增長。Amanda覺得這是水到渠成的事情:只要開發方向沒有錯、上新成功率高,交付時效做好,維護好爆款不斷碼,品質把控好,采購金額成倍增長可以說是在意料之中?!跋喈斢诤蚐HEIN合作只要付出了努力,就可以看得到成果”,這是Amanda喜歡與SHEIN合作的主要原因。

SHEIN官方|從事服裝二十余年,深耕童裝后采購額翻了幾番,她說賺錢挺簡單

(工人正在進行產品打包)

今年,小森林童裝定下在去年基礎上采購金額再翻一番的目標,在保持業務增長的同時,團隊再度擴大,爭取做得更多、更好、更優。

問及合作感受,Amanda說“通過SHEIN提供的各方面賦能,我跟團隊都取得了很大的進步,而且讓我們在覺得在賺錢這個事情上覺得還挺簡單的!”

最后,SHEIN愿每位商家老板都能如Amanda一樣,懷揣熱情在服裝行業深耕,在SHEIN平臺發光發亮!

*文中小森林、 Amanda均為化名。

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(以上圖片均出自SHEIN)

(編輯:江同)

(來源:SHEIN)

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