還在鉆研新品備戰旺季？找對了風口產品開發很簡單！

最近看雷軍名言，站在風口上，豬都會飛感觸頗深，作為歷經了亞馬遜鋪貨時代的我深以為然，加上最近國外疫情緩解，賣家們普遍單量都有了一些提升，不少同行正準備或者已經開始做新品開發的工作，所以今天就特別想從產品開發角度，和大家聊聊，到底該如何抓住風口？

一．深度解析風口產生機制？

行業或者品牌如何產品生一個新的風口

對于絕大部分產品而言，個人的思考是以下機制會產生一種新的風口。

1、新技術和新材料賦予了新的含義，那么品牌商或者技術商就會根據新的技術，然后展開新的賣點，然后很多相關公司就會去模仿和抄襲，然后帶來了供應鏈的革新，讓新的技術變得更加廉價，更加的好用，更加讓所有人接受。舉個例子，最近各大手機廠商提出的高刷新率的屏幕，這就是新技術的帶來的體驗，讓各大廠商形成新的產品系列。對于產業鏈來說就是新的風口

2、供應鏈端口的材料產能過剩，需要把供應鏈的原料消耗出去，炒作定義，帶動風口。所有的這個產品集中造勢，所以形成了行業的風口，比如電商的店群爆款路線，就是利用供應鏈的做出來的。

3、突然爆發的熱點事件或者特殊情況，例如疫情這種天災情況需要特殊看待，因為這種風口預判需要更多的操作。這是最難把握的，能及時調整公司路線或者轉行去做這個事情的，風險與收益成正比。

至于風口的把握，是否能成功決定了當時的各方面條件的綜合。

二．如何從哪些方面得到風口的產生？

其實我更想從前兩個機制來討論問題，因為這是一種常態下的操作思路，這也是大家容易抓住機會的點。

很多培訓機構一上來告訴大家，來來我們來看看google trends 工具這個關鍵詞的熱度和趨勢，在我看來這個工具很多時候沒有那個作用。因為了解事情發展的永遠是行業內先發現的。

怎么形成自己的專業性？

因為你要隨時關注的一個點就是行業最新的東西，才能做得更好，那專業的論壇你自己必須去研究，很多行業的發展趨勢和方向向你展示。

我給大家一個非常重要的一個觀點，就是一定要經常逛專業的行業論壇。這個是最簡單而且行之有效的方法，把這些專業的東西系統化成為自己的流程。最近我在做這一項的工作，我想這個未來至少很多年即使我不做亞馬遜，轉戰其他平臺這也是吃飯的東西。

為啥很多垂直型賣家能形成行業壁壘，打到所有賣家都叫爸爸？簡單的說就是專業的力量，絕大情況下別拿你業余的東西挑戰別人吃飯的東西，這是找打的節奏。任何時候底層的邏輯是相通的。

那么我們從幾個實操案例來舉例：

1、電子類型

做電子的應該很多人都會關注新的電子產品發布和CES。如果一個做電子類型的賣家如果不關注CES的每年的動態，那是沒有好好想過做電子產品吧。很多東西都是從這種類型全球電子展上看到了未來的發展趨勢，所以給你很多啟示。全球最厲害的廠家都在這里了，基本上新的技術和操作都在這里，能結合自己的想法和資源就能看到一些啟示或者機會。

很多人，對不起，我看不到機會，那當做看資訊是可以的吧？況且CES 或者相關的發布會真的可以讓你的審美發生不一樣的感受，你細品這些產品頁面優化。說個我以前操作的小技巧，雖然不做電子類型了，但是加分項給你們。

做電子的產品，特別是手機類型周邊的配件產品，每次新的IPHONE或者三星出來一定要特別關注，不同市場可能售賣的品牌不一致，但是這個市場最新的手機一定要記得放到你的產品優化里面來。產品優化是與時俱進的。

說個深入點的例子

如果說你做的是移動電源，新出來的IPHONE是不是可以放到你的原來的機型適配，而且放到顯眼的地方，這會給消費者什么觀念？這個移動的電源技術也可能是最新的錯覺。新出來的IPHONE壁紙很多時候就是給了一種新的定義，你們去看這個壁紙，也是IPHONE的特色之一，即使這個水果機啥也沒變，就是一個新的壁紙都能給你帶來優化。

奉上我曾熱愛的CES展會網站（www.ces.tech）。大家不要忘了當年的爆款平衡車和智能手表等等，都是這個里面出來的。

2、玩具產品

玩具市場一直是各種大佬資本進入的地盤，之前幾年前因為幫深圳某轉型中大賣做了玩具市場的分析，當時的文檔不知道放在哪里去了。就簡單的舉一些例子給大家看看吧。

我記得很早之前美國玩具協會的數據是可以直接下載，但是現在需要收錢了。當時的數據可是告訴大家整個玩具市場美國的是否是增長，對于室內，室外增長率的，這個大家有興趣的自己去外網找相關的調研數據，這里因為疫情的原因，可能會改變些結構，大方向是基本確定的，很多你要做的產品都沒有機會了，比如大家看到的樂高的相關積木類型，磁吸玩具，木質磁吸玩具都是沒有啥機會的，但是有幾個方向是有機會的，大家可以仔細觀察。

有興趣的也可以看看這個網站（www.toyfairny.com）很多時候關注下老美喜歡玩什么，有時候逛下相關的一些網站，你真的可以看到好多的消息，他們很多參展廠家，如果認真分析一波是不是有一種知己知彼的感受？

寫在最后，愿各位都在自己的行業中成為高手和專家，因為有些東西可以讓你活得更久，這是長線思維，這也是很多專業性賣家只攻一個類目的原因。

至于疫情那個風口，說實話我們當初沒有把握好，對此我們非常的后悔，錯過了就是錯過了，但是正是這次教訓，讓我們懂了賺錢是爸爸。以后這樣的機會擺在團隊面前一定要去嘗試下，如果有興趣，真的可以給你們寫一期，我們如何錯失疫情風口的復盤文章，給大家警醒，正是一次次失敗，才會有后來的成功。以上就是今天的分享，主要是想給大家提供一些產品開發的思路，各種思路只有碰撞才有更好的收獲。（來源：連連跨境）
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