
每年進入7、8月,跨境圈都會流傳一句老話:“暑假來了,可以歇一歇了?!?/p>
尤其是面向歐美市場的賣家,更是早早就為“夏日空窗期”做好了心理準備。畢竟歐洲不少國家的傳統(tǒng)假期非常“堅決”:意大利工廠整月關(guān)閉、德國人拖家?guī)Э谌ヂ眯?、西班牙店鋪門口貼張紙條“八月見”……美國雖然沒有那么極端,但也是戶外活動和旅行高峰期。
問題是,對跨境人來說,真有“暑假”可言嗎?
跨境人不該躺平的夏天
在跨境這條路上,很多人都知道“旺季發(fā)貨,淡季成長”。客戶的休假,雖然代表的是下單意愿變?nèi)?、訂單放緩,但并不代表你就該進入“放空”狀態(tài)。
7、8月,恰恰是你進行戰(zhàn)略修整、精細化運營的重要窗口期:
? 產(chǎn)品上新:
分析前半年熱銷數(shù)據(jù),結(jié)合趨勢推出新款;
? 調(diào)研市場:
看看同行都在干嘛,關(guān)注平臺流量結(jié)構(gòu)有沒有新變化;
? 供應鏈調(diào)整:
優(yōu)化物流方案、重新談價格、壓縮成本;
? 店鋪優(yōu)化:
測圖、測詞、內(nèi)容升級、系統(tǒng)性打磨產(chǎn)品描述……
這一系列工作,在日常訂單高壓下難以推進,反倒適合在“淡季”這個節(jié)奏稍緩的階段逐步展開。對高手來說,訂單放緩的日子,是“蓄力”的好時機。
別松怠,別人都在準備Q4
現(xiàn)在不準備圣誕節(jié),你可能就錯過了Q4的暴擊期,很多新手賣家有一個誤區(qū):認為9,10月才要開始為圣誕節(jié)發(fā)貨。
但其實,跨境Q4的大促節(jié)點 - 黑五、網(wǎng)一、圣誕節(jié),早在7、8月就應該開始布局:海運備貨周期長,7月就要準備出貨;平臺對倉庫預約入倉,有嚴格窗口時間;自建站營銷,要提前搭好轉(zhuǎn)化漏斗,廣告素材籌備、達人種草、測品都至少需要1-2個月;再說白一點,7、8月是你是否能吃到Q4紅利的“分水嶺”。錯過準備期,旺季來了你只有羨慕的份。
所以,不如把這個“淡季”,當成“備戰(zhàn)季”:
? 備貨選品做前置,錯峰壓成本;
? 營銷資源提前預約,爭搶優(yōu)質(zhì)流量;
? 團隊節(jié)奏優(yōu)化,給即將到來的“忙季”打基礎(chǔ)。
每年都有一批人,靠著充足的準備,在圣誕季爆單、回血;也總有人眼看著同行爆量,才意識到自己“準備晚了”。別再以為“節(jié)日還有三個月”,真正的爆單,是三個月前就開始播種的。
“淡季市場≠全球淡季”,不如布局南半球市場補空檔
除了“練內(nèi)功”、備戰(zhàn)Q4,還有一種聰明的跨境打法,就是錯峰找市場。
歐美淡了,不代表全世界都在淡。 比如說拉美市場: 巴西、阿根廷、智利這些國家,位于南半球,7、8月正值冬季; 拉美地區(qū)學校開學一般在3月、7月,因此這段時間也有“開學季”需求; 巴西還有“冬季大促”(Inverno Sale); 更重要的是,大多數(shù)拉美國家沒有歐美那種“一整個八月都不工作”的文化,大部分行業(yè)照常運作。
你會發(fā)現(xiàn),不少賣家在這個時候開始發(fā)力做拉美市場:
女士保暖褲襪、絨里手套、男士保暖內(nèi)衣,在 JoomPro 等拉美平臺的銷量快速上升; 同樣的一批冬季品,7月在歐美滯銷卻在拉美熱銷; 競爭還不像歐美那么“紅?!保瑱C會空間大;
作為拉美為數(shù)不多的全托管跨境電商平臺,JoomPro 現(xiàn)正開放商家入駐,幫助中國商家打破淡季思維,補市場+補產(chǎn)品+補時間差=構(gòu)建“全年無空檔”的跨境體系。
馬上掃碼登記入駐:
? 結(jié)語
所謂“淡季”,很多時候只是你的核心市場暫時降溫,而不是全球整體消費降溫。
所以,你與其在辦公室焦慮訂單,不如:
? 反思上半年哪些決策值得復制,哪些是教訓;
? 研究新興市場有沒有可以試水的渠道;
? 把團隊精力轉(zhuǎn)向有積累價值的工作,比如品牌內(nèi)容、用戶沉淀、復購體系。
“忙著發(fā)貨”當然是最直接的利潤來源,但一個健康的跨境團隊,一年四季都該有節(jié)奏、有目標、有成長。
(編輯:江同)
(來源:Joompro)
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