瑞士：缺乏市場(chǎng)影響力，小規(guī)模制表商面臨倒閉風(fēng)潮

相比亞洲需求下降或法郎堅(jiān)挺，瑞士小規(guī)模手表制造商更擔(dān)心促銷力不敵實(shí)力更大的對(duì)手。促銷能力比拼失敗的結(jié)果，可能是很多獨(dú)立品牌將從制表行業(yè)消失。

雨果網(wǎng)從瑞士媒體日前的報(bào)道中得知，紐豪森的 H Moser是家族品牌，每年生產(chǎn)大約1000塊手表，該品牌的董事長(zhǎng)Edouard Meylan認(rèn)為，90%處境艱難的小規(guī)模制表商挺不過(guò)接下來(lái)的幾年，過(guò)去五年里每年全球各地新建立的新品牌制表商已經(jīng)有超過(guò)50%倒閉了。

中小企業(yè)和雇員在10人以下的微企業(yè)在瑞士572家制表商中占了大部分。目前不友好的市場(chǎng)環(huán)境跟上個(gè)世紀(jì)70年代的石英表危機(jī)有得一比，當(dāng)時(shí)在瑞士就有1600家制表公司倒閉。

目前的新聞?lì)^條多是中國(guó)反腐追繳昂貴禮品手表等。盡管賣出的手表比以前多，出口商的收入還是下降了，因?yàn)楦嘞M(fèi)者在歐洲或英國(guó)買手表，價(jià)格比在瑞士買還便宜。

同時(shí)，出口到香港的手表在今年上半年也下降了五分之一，同期斯沃琪集團(tuán)的利潤(rùn)下降了8.3%，瑞士跨國(guó)公司DKSH 決定丟棄造成公司損失的品牌艾美奢華表，因?yàn)閬喼迣?duì)這個(gè)品牌的需求大量下降。

獨(dú)立制表商協(xié)會(huì)的活動(dòng)組織者Daniel Rincon Hanna說(shuō)，“大規(guī)模制表商受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響不大，他們的表賣給非常富有的人，那些可以花15萬(wàn)瑞士法郎買一塊手表的富人，對(duì)他們來(lái)說(shuō)這么多錢不過(guò)是大海里的一滴水。不那么知名的品牌受反腐追逃的影響不大，接受手表賄賂的人只對(duì)名表感興趣?！?

世界最大的品牌等著跟好萊塢明星、體育明星和其他頂級(jí)名人簽約，而小規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)者就沒(méi)有這種出名機(jī)會(huì)了。 Meylan說(shuō)，“溝通預(yù)算很大，但客戶有時(shí)候并不理解他所購(gòu)買的品牌的真實(shí)價(jià)值、合法性和真實(shí)性?！?

AHCI也幫助安排小制表商的產(chǎn)品獨(dú)家展會(huì)，Daniel Rincon Hanna 說(shuō)，“小制表商參加大制表商的晚會(huì)沒(méi)用，實(shí)力和吸引力都被大制表商蓋過(guò)了。”

Daniel Rincon Hanna 認(rèn)為，小制表商生存下去的秘訣是加強(qiáng)協(xié)作以節(jié)約成本，建立配送渠道，舉行促銷活動(dòng)，還要特別深入縫際市場(chǎng)，成為更獨(dú)特的產(chǎn)品。

對(duì)純手工打造的奢華手表的需求尚未消退，實(shí)際上，因?yàn)槿鄙倏煽康耐顿Y機(jī)會(huì)，富人們往往將奢華手表當(dāng)成保值和增值的工具。

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，其它部門因瑞士法郎的堅(jiān)挺和經(jīng)濟(jì)的不景氣而蕭條，手表出口卻一直增長(zhǎng)，2010年到2012年分別增長(zhǎng)22.8%、19.5%、11.6%。出口占瑞士手表銷售的95%。2015年上半年，1350萬(wàn)瑞士手表賣到國(guó)外，比去年同期增加3.2%,但收入下降了0.3%。相比之下，在歐洲賣的手表超過(guò)20%，因?yàn)樵跉W洲買的瑞士手表比在瑞士本國(guó)買還便宜。（編譯/雨果網(wǎng)  韋蓋利）