跨境選品新思維！你和爆單只差一個手機支架？

我被這個剛成立不久的出海獨立站深深地上了一課。昨天剛分析完百年品牌Stanley，本以為靠完美的事件營銷和過硬的品質保證獲得成功已經很厲害了，今天又發現一個小眾卻非常具有創新思維的獨立站，2023年成立，一個產品賣69美元，營業額超百萬，來看看他的成功秘訣！

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產 品 剖 析

Ringo獨立站的產品主要以其創新的磁吸支架保溫杯為核心，隨著技術的不斷進步和市場的不斷變化，Ringo有望推出更多創新性的產品，滿足用戶的不同需求。

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獨 立 站 數 據

Ringo獨立站于2023年建立，發展的前期靠付費流量引流，后續有了熱度逐步轉向自然流量，雖說流量比不上百年的Stanley，但是一直處于增長階段。

其自然流量搜索詞“magsafe water bottle”排名占據第一，說明這個詞可以說是他們首創。

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網 頁 設 計

Ringo的獨立站首頁簡單明了，首屏直接說明產品功能，讓用戶可以直接了解品牌核心產品。

增加產品操作視頻，讓用戶更加具體了解產品。

有專門的場景展示，幫用戶解鎖更多使用方式。

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你 可 以 借 鑒 的

· 極致的用戶思維 ·

乍看之下Ringo的水杯似乎只是加了個可以吸附手機的磁環，對于制造力強悍的中國賣家來說簡直毫無技術含量，那問題來了，為什么簡簡單單加個磁環就能爆的產品現在才出現呢？

沒錯，這就是創新，而他們創新的來源就是極致的用戶思維。

Ringo的創始人是一位健身達人，都知道對于健身人群來說，水杯幾乎是必備的，這類人群普遍存在一個痛點：想要邊健身邊追劇或看教程。而Ringo很好地解決了這一痛點，水杯加上磁環，就是一個行走的支架，既可以喝水又可以看手機，不得不說Ringo是非常懂用戶的。

普通的水杯是難以出圈的，但是將邊健身邊追劇或看教程聯系在一起那你就是獨一份，所以Ringo才能在短短一年時間迅速打造爆品，這種用戶思維和創新思維值得每一個品牌學習！

· 精準的受眾定位 ·

Ringo的核心人群就是健身達人，并且他們在用戶定位這一方面做得很出色，無論是廣告還是文案都是向他們靠攏，但是Ringo不止步于運動這一領域，他們發現，越來越多的不健身人群買他們的產品，充當外出旅行的手機支架或拍照神器，完全把Ringo用到日常生活當中，這讓Ringo開始重新定位受眾人群，產品由專為運動人群打造轉為每個人的手機支架，迅速擴大了受眾市場，搶占了更多的市場份額。

Ringo的快速成功絕對離不開明確的市場定位和受眾人群的靈活轉變，不僅是他每一個品牌都應該有這種靈活的定位策略，這樣才能獲得更多的市場份額，實現銷售增長。

· 解鎖產品多場景運用 ·

Ringo品牌的產品憑借其獨特的設計和多功能性，在不同場景下都能發揮出極大的實用價值。

旅行、探險：內置的磁吸手機支架功能為旅行者帶來了極大的便利，把手機固定在保溫杯上，無論是拍照、錄像還是導航，都能隨時捕捉旅途中的精彩瞬間，確保不錯過任何美景。

居家辦公：用戶可以將手機固定在保溫杯上，減少了桌面空間的占用，還可以隨時喝到熱水。

健身與運動：在健身或運動時，把將手機固定在保溫杯上，隨時查看運動教程、調整運動節奏或播放喜歡的音樂。避免了因手持手機而導致的運動不便。同時，保溫杯的便攜性也確保了用戶在運動過程中能隨時補充水分。

休閑娛樂：無論是在家中看電影、玩游戲，還是在戶外露營、野餐，用戶都可以利用保溫杯的手機支架功能，將手機固定在合適的位置，享受更加舒適和便捷的娛樂體驗。

無論是實用性還是便利性，GetRingo都展現出了其卓越的品質和廣泛的市場前景。

保溫杯是一個大市場，其產品也是層出不窮，有時尚的、科技的、質量硬核的...Ringo卻憑借小小的一個磁環而脫穎而出，可見創新的重要性，這也為其他賣家提供了新思路、新方向。

（來源：品牌出海生意經）

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