免費參與·100+跨境活動 
免費下載·4000+跨境資料 
免費學習·2000+直播課程 
免費加入·15萬+賣家交流群 
2024-01-20 18:20
對我們亞馬遜賣家來說，年末往往是一個繁忙而重要的時刻。公司為了激勵和凝聚團隊，通常會組織年會，進行年終總結，并通過表演節目等方式來慶祝這一年的努力。
然而，有時候這樣的年會卻會給運營團隊帶來額外的壓力。Kris認為，年會不應成為運營團隊的負擔。
1.PPT總結應該是老板講，負責人講。
年終總結是要寫的(怎么寫可以參考之前的文章：收藏！教你寫好亞馬遜運營的年終總結)，但是不應該是運營來做。首先，運營團隊通常在年末面臨著繁忙的工作安排。他們需要處理訂單、庫存、物流等一系列工作，確保春節期間能順利度過。
我們建議不要在年會安排上給予過多額外的壓力。如果因為搞這些其他事情，但是春節的工作布局安排，就得不償失了。
讓他們過好年是最重要的。
所以，PPT總結應該是老板講，負責人講。
2.可以有表演活動，但是不要要求他們表演。
也就是說，如果你們要有節目助興，最好外聘團隊表演。
年會的是為了表達對團隊成員的感謝和鼓勵，不是讓他們獻丑的（當然肯定有唱跳俱佳的員工的，但Kris相信做亞馬遜運營絕大部分都是i人，內向社恐之人）。
如果非要運營團隊被迫花費大量時間和精力來準備表演節目或其他活動，就可能適得其反。運營的核心工作是保證所有業務運轉順暢，他們可能并不擅長舞臺表演或文藝創作。
所以強迫他們參與這些活動只會讓他們感到焦慮和不適，影響到整個團隊的氛圍（他們會抵觸，或者隨便應付）。
3.不要設置差距巨大的獎勵
這個也是很影響團隊士氣的抽獎獎勵活動，一等獎一輛寶馬車，二等獎2000元?；蛘?0個員工，只有3個人獲獎（績效獎另說）。這些都是不合適的。最好大家都有參與的獎勵活動。
年會是圖個樂子為主，也不要講喪氣的話語。
當然，如果你們非得要搞，Kris給大家一些建議，來減少不必要的麻煩。
首先，可以考慮分擔年會準備工作，將任務合理地分配給不同部門，以確保每個團隊都能夠有所貢獻。
其次，可以提前計劃，避免在年底最繁忙的時候給運營團隊增加額外負擔。
最重要的是，要尊重每個團隊成員的特長和興趣，不要強迫他們參與對他們來說不適合的活動。
總結
年會是一個團隊共同慶祝的時刻，公司要做的是讓所有團隊成員都能夠從中獲得正能量，而不是被施加額外的工作壓力。尤其是對于運營團隊這樣在年末本就工作繁忙的部門，我們更應該關心和尊重他們的付出。
請不要把年會壓力給到運營，一個積極向上的團隊氛圍對來年非常重要。
（來源：Kris浩）
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。?
