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阿里國際站店鋪診斷怎么做

店鋪診斷是每個做國際站運營人員必須要學會的事情,我們做阿里店鋪運營最重要的一個方面就是店鋪數據分析和優化,只有在不斷的數據分析和優化中一步一步去解決問題,才能把店鋪效果做起來。

阿里國際站店鋪診斷怎么做

店鋪診斷是每個做國際站運營人員必須要學會的事情,我們做阿里店鋪運營最重要的一個方面就是店鋪數據分析和優化,只有在不斷的數據分析和優化中一步一步去解決問題,才能把店鋪效果做起來。幾乎沒有哪個國際站店鋪是開通后不需要做任何優化直接就上TOP10的,而且就算上TOP10的店鋪也需要在后續的工作中不斷優化。

店鋪診斷就像一個人生病時去醫院看病,醫生會詢問哪里不舒服,詳細詢問病人目前的身體狀況,總結各種癥狀,判斷最終引起病人不適的核心影響因素,并根據因素開藥。而我們運營人員就是國際站店鋪的醫生。

很多人都是知道自己的店鋪有問題,但是不知道應該從哪里下手分析。那么說了這么多,知道為什么要做店鋪診斷,具體店鋪診斷應該從哪些方面著手呢?

怎么給國際站店鋪做診斷?

做任何事之前,我們先要理清楚思路,有了思路做起來自然胸有成竹,不會手忙腳亂。

店鋪診斷就是對我們店鋪目前所處狀況的診斷,而目前所處狀況離不開我們前期店鋪搭建的工作,依據我們基礎的運營工作流程:店鋪裝修,產品上傳和優化,付費引流和自然引流等。大概可以將店鋪診斷分為以下五個板塊:

1. 曝光點擊詢盤等基礎數據

1. 店鋪企業自身綜合實力診斷

2. 產品診斷

3. 關鍵詞精準度

4. 引流能力

5. 成交能力

但是按照這個思路展開,不太利于剛入門的小伙伴記憶,所以我打算從另外一個思路展開講解

‘’一個店鋪具體應該從哪些方面去診斷”。阿里國際站一直在不斷改進和完善前端和后臺,阿里后臺布局以及功能其實已經相對成熟,后臺提供了很多運營人員可以直接應用于分析的數據。在這里我詳細介紹下如何用阿里國際站后臺去診斷一個國際站店鋪:

主要依據阿里后臺四大版塊去分析診斷一個店鋪:

一. 數據參謀

二. 店鋪管理

三. 產品管理

四. 營銷中心一. 利用“數據參謀”查看分析店鋪的基礎數據

1.1 作為搜索中的影響因素,商家星等級是自然流量影響因子里的重要一個,同等條件下,高星級商家排名靠前,需要引起重視。并且商家星級對于企業報名阿里國際站的一些官方活動非常關鍵。商家的星級目前由四個版塊構成“商家力、營銷力、交易力、保障力”,每個版塊都有星級評定,最終的商家星等級是基于最低星級的那個版塊,所以要關注最低的那個星級并且集中精力突破。通常阿里國際站店鋪商家星等級往往卡在交易力上。

1.2 從數據概覽查看旺鋪的基礎數據,包括曝光量、點擊量、反饋量(詢盤和TM咨詢)、點擊率、轉化率、成交量等。(一般點擊率在1%左右,詢盤轉化率10%,具體要依據行業情況。)同時與同行平均和top10進行對比,了解差距和提升空間。了解付費流量和自然流量占比,PC端流量和手機端流量占比。

1.3 從產品分析了解店鋪的產品詢盤情況,優品有哪些,是否存在詢盤率高的產品沒有加入直通車推廣和櫥窗的情況。

1.4 從交易力分析店鋪訂單情況,每個月大概有多少訂單,客單價多少,訂單轉化率大概多少,從而了解該店鋪的成交能力。

1.5 從引流關鍵詞和關鍵詞指數,分析當前國際站店鋪關鍵詞使用情況,是否把常用關鍵詞覆蓋到了標題、關鍵詞和直通車廣告中。使用的關鍵詞是否精準。

1.6 從訪客詳情大概了解該店鋪訪客情況,訪客來源國家是否精準,訪客來源關鍵詞是否精準來判斷推廣的詞是否精準,是否有比較好的訪客來源詞沒有加入直通車推廣等等。

1.7 查看直通車推廣p4p數據情況:曝光量、點擊量、點擊率、平均花費,推廣時長等。如果每天花不出足夠的錢,可以看看關鍵詞是選得太少還是用的詞搜索量小,可以根據效果增加關鍵詞和花費,調整出價。

二. 從“店鋪管理”版塊,查看旺鋪的基本信息是否完善

檢查公司信息是否填寫完整,現有的企業證書和產品證書是否上傳。這部分影響商家星等級的“商家力”版塊。而且有些買家在旺鋪購買產品時希望長期合作,所以一些基礎信息的完善可以增加買家的信任度,讓他們對企業有更具體的了解。

三. 依據“產品管理”診斷店鋪產品情況

3.1 從產品運營工作臺進入,可以看到店鋪產品分層情況,主要看“低分品、實力優品、爆品”。實力優品和爆品是否加入的直通車,實力優品在店鋪總產品中的占比。

3.2 可以用供應商診斷和搜索診斷,大概了解下店鋪整體情況和問題。

3.3 利用排名查詢工具,查詢主產品詞下的店鋪內產品在前端排名情況。

四. 依據“營銷中心”版塊,診斷店鋪自然引流工作是否有在做

比如EDM營銷、站內營銷、訪客營銷、粉絲通、直播等?,F在粉絲通和直播的重要性越來越大,大家最好早些布局。

(來源:K哥聊出海)

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