
之前發(fā)布過一篇文章(如果創(chuàng)業(yè)僅僅是為了錢,很難成功),關(guān)于創(chuàng)業(yè)的,里面講到一些事情例子,獲得不少人的共鳴,于是有位熱心讀者,就問了這樣的以上截圖的問題。
可以看得出她是做得有幾年經(jīng)驗(yàn)了,才會(huì)遇到這樣的問題了,而且很委屈。
總結(jié)基本四點(diǎn):
先說說關(guān)于Best Seller。誰都想獲得,因?yàn)檫@意味著的巨大的銷量(注意我用的詞是銷量,不是利潤)。如果沒有幾年經(jīng)驗(yàn)的人,幾乎并不知道BS的難度性,而且并不知道維持的BS需要多少精力和成本。
而如果做BS,你的產(chǎn)品很大眾的話,很容易被搞的。你看ANKER有多少產(chǎn)品BS,其實(shí)沒有很多,但是都比較靠前,這就夠了,BS一直在更換的,他們?yōu)榱藸帗屵@個(gè)位置,幾乎都打得頭破血流啊。
而在這個(gè)讀者的留言里,Kris也回復(fù)說這個(gè)情況其實(shí)這個(gè)跟我前公司很像。
所以我猜想這位的讀者的老板估計(jì)也是啥都不懂的類型,對(duì)于這種類型的老板,我在上一篇文章有講到(你在什么樣的跨境電商公司任職?),你們可以看看。
當(dāng)然這個(gè)建議是給老板或者管理者的:你什么都不懂的時(shí)候,最好就聽懂運(yùn)營的人,不要瞎指揮,這樣對(duì)公司運(yùn)營很不利。
那對(duì)于我們從業(yè)人員,一個(gè)員工,我們有什么辦法么?
首先,很難,畢竟有層級(jí)在這里,雖然員工和老板是平等的,但實(shí)際上都是老板在強(qiáng)勢位置,你不得不聽。
但是有聰明的員工,就是能讓老板聽你的。
當(dāng)然,聰明的員工很少,很多人都是默默普通員工,老板叫啥做啥,做不好,跟著老板的思路走。
但是往往是做不好的,就被老板認(rèn)為能力不足,就被炒了,也很無奈,很委屈。
生活就這樣,沒有任何事情都是順心順意的。你想老板適應(yīng)你,幾乎不可能。
給兩個(gè)建議:
Kris為什么可以在一個(gè)公司做9年,是因?yàn)槊刻烀磕甓伎梢詫W(xué)習(xí)到東西,我愿意用我最富有精力的9年來換取我知識(shí)和能力,因?yàn)橹档谩?/span>當(dāng)然委屈也不少受的。但是如果你有清晰的目標(biāo),沒有什么事情過不去的。
你自己想要什么,你自己最清楚,你該如何做。
以上。(來源:Kris浩)
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(來源:Kris浩)