跨境電商“抗”疫情?：企業(yè)復(fù)工面臨“大考”，8大對策解決復(fù)產(chǎn)難題

盡管2月10日全國各地陸續(xù)開始復(fù)工，但疫情防控所導(dǎo)致的工人短缺仍然嚴重，許多產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈殘缺不全、出口物流運輸幾乎停頓，甚至全球工業(yè)也處于焦灼狀態(tài)。

多家外貿(mào)工廠就此吐露心聲：“眼下最擔心的是疫情過后，工廠難保，社會失去‘造血’的機器，這或許是比疫情本身更為可怕的事情?！?

疫情之下訂單轉(zhuǎn)移須高度重視，口罩或成企業(yè)開工最大“攔路虎”

廣東鼎豐跨境電商學院負責人夏啟鋒告訴雨果網(wǎng)，疫情對中國制造業(yè)的影響體現(xiàn)在兩個方面：

一是制造業(yè)本身會因為復(fù)工延遲、流通減速等原因，造成短期的生產(chǎn)滯后；

二是由消費、服務(wù)、進出口領(lǐng)域的影響也會蔓延到制造業(yè)，會反應(yīng)在制造業(yè)訂單量、庫存量的減少。

作為全球產(chǎn)業(yè)鏈最重要的世界工廠，中國制造的些許閃失，全球供應(yīng)鏈都將可能因此出現(xiàn)混亂的局面。這種局面已有苗頭呈現(xiàn)，中國供應(yīng)鏈跑不動而導(dǎo)致海外產(chǎn)線斷供。

根據(jù)《經(jīng)濟觀察報》的報道，一家在圣彼得堡從事軸承、齒輪等精加工制造的工廠，目前正在焦急地等待國內(nèi)的復(fù)工。這家企業(yè)需要國內(nèi)三十家軸承和齒輪供應(yīng)商，分布在江浙魯遼豫等多個地區(qū)。另據(jù)了解，因肺炎疫情造成中國零部件供應(yīng)中斷，使得現(xiàn)代汽車已經(jīng)暫停所有在韓生產(chǎn)線，包括蔚山、全州、牙山工廠，預(yù)計停產(chǎn)期間將持續(xù)至下周。而這個時間還要取決于行業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的態(tài)度。

“不只是海外工廠焦急等待國內(nèi)復(fù)工，中國大量的中小制造企業(yè)同樣憂心忡忡。尤其是部分較為脆弱的制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)若遭受破壞，將會導(dǎo)致更為長期的負面影響。”業(yè)內(nèi)人士指出，物流中斷和疾控措施引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈中斷帶來的沖擊或許比中美貿(mào)易摩擦要大的多，并且一旦中斷，形成了轉(zhuǎn)移替代，部分行業(yè)幾十年制造業(yè)基礎(chǔ)若丟失，實則難以再找回。

借鑒2003年非典時期的表現(xiàn)來看，印度媒體曾報道稱，由于非典疫情在中國蔓延，歐盟進口商將大量訂單轉(zhuǎn)向印度，其中已有至少5％的訂單是由中國流向印度。除此之外，包括墨西哥、土耳其、美國等國家的企業(yè)借中國爆發(fā)非典疫情之機爭奪原產(chǎn)品訂單。

而在工廠的另一端，即便部分企業(yè)已獲批復(fù)工卻也不得不采用“嚴防死守”的方式。杭州巨星科技股份有限公司高級副總裁李鋒告訴雨果網(wǎng)：“作為第一批得以復(fù)工的企業(yè)，截止目前生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)仍難以有序開展。復(fù)工培訓(xùn)、疫情防控、人員梳理管控，每一個細節(jié)都層層把關(guān)，這確實是無奈之舉。最棘手的是，工人返崗后還需自行隔離14天，復(fù)工窘境百生?！?

寧波天虹文具有限公司電商運營汪俊杰也有同樣感觸：“在當前企業(yè)物資緊缺時刻，且不提其他條件，僅是企業(yè)要準備必需的防控物資，包括購置快速紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資這一項，就讓不少企業(yè)經(jīng)營者煩憂。”

（圖/寧波天虹文具有限公司開工第一天）

復(fù)工要求難以達到，超53%企業(yè)表示復(fù)工問題嚴峻

規(guī)模較大的外貿(mào)企業(yè)尚且“勒緊褲腰帶”，而中小型的外貿(mào)企業(yè)在疫情下又將是怎樣的真實復(fù)工現(xiàn)狀呢？雨果網(wǎng)通過微信公眾號（cifnews）24小時內(nèi)收集到問卷調(diào)查。

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，僅有18%的企業(yè)表示已經(jīng)全員復(fù)工，53%的企業(yè)當前仍處于未復(fù)工狀態(tài)。

調(diào)查也針對無法復(fù)工企業(yè)的原因進行分析。其中地方政府法規(guī)及員工無法如期到崗是造成企業(yè)復(fù)工困難的很大原因，分別占44%及30%的比重。還有的復(fù)工難題則是由于原材料或服務(wù)未到位、資金周轉(zhuǎn)困難、決定暫停企業(yè)服務(wù)等原因所致。

值得一提的是，針對復(fù)工難題，大多數(shù)企業(yè)希望相關(guān)組織機構(gòu)能夠提供減免租金、提供必要的優(yōu)惠融資、平臺保護政策、防疫物資、專項補貼，以及減稅或暫緩繳稅等扶持措施。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，各返工潮目的地城市的疫情防控壓力如下：壓力最大的是廣東，占63%，其次是浙江以及福建，分別占10%以及8%的比重，還包括有江西、湖南、湖北、天津等地。

廣東某工廠負責人M表示：“盡管官方目前尚未公布深圳市的企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的數(shù)據(jù)，但實際上，身邊真正能通過復(fù)工申請和審核，順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中小企業(yè)少之又少。對于絕大多數(shù)的數(shù)十萬家中小企業(yè)而言，復(fù)工復(fù)產(chǎn)或許是遙遙無期?！?

廣東省人民政府于近日發(fā)布了“最嚴復(fù)工令”，滿足以下條件方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)：

（廣東省人民政府官網(wǎng)截圖）

制造業(yè)復(fù)工、復(fù)產(chǎn)八大對策，打好2020年中國制造的保衛(wèi)戰(zhàn)

2月10日復(fù)工、復(fù)產(chǎn)是大部分地區(qū)規(guī)定的時間，但實際上，外貿(mào)企業(yè)真正意義上的復(fù)工復(fù)產(chǎn)依然困境重重。

針對外貿(mào)企業(yè)面臨的復(fù)工難題，汪俊杰建議兩點：“一方面，對因疫情防控延長的假期實行補工計劃，進一步彌補企業(yè)損失。比如，可由員工自行選擇在一年內(nèi)的雙休日或其他節(jié)假日進行補工；另一方面，企業(yè)迅速成立‘疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組’，基于不同主題，分成不同小組，各自分管、共同聯(lián)防。動員在家辦公的員工在保護好自身安全的前提下，積極完成相應(yīng)工作，甚至應(yīng)該付出比以往更多的努力，集頭腦風暴，開辟抗疫的第二戰(zhàn)場，打好2020年中國制造的保衛(wèi)戰(zhàn)。”

（圖/寧波天虹文具有限公司開工第一天）

寧波天虹文具有限公司總經(jīng)理鄭高偉補充道：“工廠復(fù)工后，我們對廠區(qū)每日嚴格進行全方位消毒，并在門口安排專人對復(fù)工人員進行體溫測量，詳細登記及口罩分發(fā)。在每個車間內(nèi)強制要求早中晚三次開窗通風30分鐘，同時每個車間員工之間的安全距離約保持在1.5米左右。除此之外，針對員工就餐問題，鼓勵自帶餐食、餐具，并在車間定點的范圍內(nèi)食用，從而確保員工自身安全?！?

（圖/寧波天虹文具有限公司防疫、檢查點）

業(yè)內(nèi)人士提出更為詳細的企業(yè)復(fù)工八大計劃，具體如下：

1、成立疫情防范小組。包括進行人員管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物質(zhì)籌備等方面工作，確保公司所有的疫情防護措施做到位。

2、企業(yè)節(jié)后復(fù)工時間。建議根據(jù)當?shù)匾咔榭刂瞥潭冗M行調(diào)整，確保疫情不被蔓延。

3、工廠復(fù)工運作盤點。圍繞“人、機、料、法、環(huán)”等幾個方面，對生產(chǎn)運作進行盤點，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

4、廠區(qū)環(huán)境消毒殺菌。復(fù)工前工廠各個區(qū)域都必須進行消毒，殺菌處理，確保工廠內(nèi)部人員的防護安全，尤其注意食堂就餐，早會、例會等人員聚集時。

5、返廠復(fù)工人流管控措施。根據(jù)疫情區(qū)域情況，制定返廠復(fù)工人流管控方案以及復(fù)工期間人流管控措施。

6、休假期間管理人員準備事項。明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項，并制定責任人和完成時間。

7、節(jié)后復(fù)工安排事項。疫情防范小組對節(jié)后復(fù)工期間相關(guān)工作進行安排，明確責任人和完成時間。

8、疫情防護用品準備清單。復(fù)工前準備好用于疫情所需的防護用品。

（文/雨果網(wǎng) 陳林）

【特別聲明】未經(jīng)許可同意，任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系：editor@cifnews.com