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爆單一時爽,斷貨兩行淚——8招教你防患于未然

不要等到斷貨了才想起來預防!

爆單一時爽,斷貨兩行淚——8招教你防患于未然

斷貨無疑是在線零售商最害怕的詞匯之一。

由于沒有有效地管理庫存,在線零售商每年損失超過1.75萬億美元。這意味著,只要使用正確的電子商務庫存控制策略,就能為你的公司帶來巨大的提振銷售的機會。

幸運的是,通過適當的電子商務庫存管理,你的企業確實可以有效地管理庫存,并保持客戶滿意和健康的利潤。那么,到底該如何有效管理庫存,防止過度銷售導致斷貨呢?

如何防止過度銷售?

當涉及到正確的電子商務庫存控制和選擇正確的電子商務庫存管理系統時,真的沒有“一刀切”的方法。這意味著,重要的是測試什么對你有效,并使用各種策略來找出對你的業務有幫助的策略。

這里有8種方法來防止過度銷售的電子商務庫存管理方法。

1、設定一個標準的庫存水平

這僅僅意味著在任何時候,你的庫存中必須有少數量的產品。

有了這種電子商務庫存管理策略,一旦可用產品數量低于你設定的標準,就可以重新進貨。雖然掌握這一點需要時間,但從長遠來看,它可以為你節省大量的時間和金錢。

通過對你的電子商務企業使用這種庫存管理策略將能夠避免庫存過度銷售,從而較大限度地減少因沒有庫存產品而受影響的客戶數量。為了更大限度地提高效率,你的庫存警報應主要基于客戶訂單的頻率,特別是對于高需求物品而言。

2、利用FIFO策略

FIFO即“先進先出(first in, first out)”

換句話說,最舊的庫存是最早進的,應該在新存貨供應給顧客之前先賣完。這種電子商務庫存控制策略對銷售易腐商品的零售商尤為重要。這樣,你就不會被過期的產品所拖累。

即使你賣的是不易腐爛的產品,讓它們在貨架上放置很長時間也會使它們變得破舊不堪。而且,如果你的供應商改變了他們產品的包裝,舊庫存就會開始顯得過時。因此,先賣掉舊庫存尤其重要。

3、制定后備計劃

作為一個企業所有者,你應該總是有后備計劃,尤其是當它與你的電子商務庫存管理系統有關的時候。你應該為突發事件做好準備,這樣,萬一你不小心超賣,你仍然會做好最壞的打算。

當銷售出現意想不到的激增時會發生什么?或者,如果你的現金流減少,你無法訂購更多的庫存?如果你的庫存空間不足怎么辦?

有一個后備計劃可以幫你省去很多麻煩,還可以避免潛在的客戶流失。

4、定期進行庫存盤點

定期進行庫存盤點是避免電子商務過度銷售的關鍵。有幾種方法可以幫助你做到這一點,包括:

●每周、每月、每個季度或每年進行一次實物庫存盤點;

●抽查某些經常銷售的產品庫存;

●對過去容易出現庫存錯誤的產品進行特殊盤點。

同樣,你也可以采用策略和方法,如使用永續庫存或即時庫存,看看哪種類型適合你的業務。

5、利用庫存管理工具

企業所有者只能依靠電子表格來跟蹤他們的庫存的日子已經一去不復返了。如果有人錯誤地刪除了你在電子表格上所做的數據,該怎么辦?這就是電子商務庫存管理工具的用武之地。

以下是幾款工具推薦:

●Tradegecko

●QuickBooks

●Ordoro

●Veeqo

●Xero

正確利用這些工具可以幫助你管理更有效地管理庫存,從而提高成本效益和效率。

6、保持安全庫存

這個策略是關于采取預防措施,即采購量超過你需要的庫存量。

如果確實發生了過度銷售,保持安全庫存可以作為一種保險措施。例如,如果某件商品變得很熱銷,而且很快就賣光了,安全庫存可以防止它完全脫銷,直到你正式重新進貨。

如果你的公司提供不易腐爛的產品,這種方法尤其有用。值得注意的是,這種安全庫存不應該作為現有庫存的一部分上市。

這種策略的缺點是,你需要額外的空間來存儲額外的庫存。

7、管理倉庫

誰都不希望出現由于倉庫狀況不佳,貨物被嚴重損壞的情況。例如,你可能還剩下20件商品,但其中10件損壞嚴重,不適合運送給客戶。

為了避免這種情況,建議你一定要好好管理好倉庫。及時檢查漏水、霉菌堆積、貨架破損以及任何對你的存貨構成威脅的因素。

8、準確預測產品需求

最后,你要能夠準確預測產品的需求。

以下因素可幫助你準確預測某些產品的需求,并為你的電子商務網站維持有效的庫存管理:

●關注現行經濟條件

●每年的業務增長

●去年同期的銷售額

●產品受歡迎程度的市場趨勢

●你對競爭對手產品的需求如何增加

總結

正確的庫存管理對你的電商業務是至關重要的。使用正確的電子商務庫存控制策略,可以幫助你保持一個健康的庫存周轉率,并保持你的貨架上有適量的庫存。

(來源:FBA研習社)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果網立場!本文經原作者獨家授權供稿,轉載需經雨果網授權同意。

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