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亞馬遜切換Souq品牌后流量飆升,中東本土創新為何難以獨立發展?

當越來越多的合并和收購在中東北非地區上演,本土創業公司可以“堅持自我”還是要“改頭換面”?

亞馬遜切換Souq品牌后流量飆升,中東本土創新為何難以獨立發展?

今年三月,國際打車巨頭Uber以31億美元收購中東打車軟件Careem,但Careem還是Careem。

今年五月,曾是中東第一本土電商的Souq域名正式切換成Amazon.ae,Souq已不再是Souq。

當越來越多的合并和收購在中東北非地區上演,本土創業公司可以“堅持自我”還是要“改頭換面”?

Souq退出歷史舞臺,亞馬遜阿聯酋站一月內最高瀏覽量達1600萬

早在2017年,亞馬遜就以5.8億美元全資收購中東第一本土電商Souq。經過近兩年的磨合期后,亞馬遜阿聯酋站和Souq.com官網的前端頁面在今年的五月正式合并,統一入口為Amazon.ae, 即亞馬遜阿聯酋站。

亞馬遜切換Souq品牌后流量飆升,中東本土創新為何難以獨立發展?

在Souq切換域名后,Amazon.ae的流量飆升,最高瀏覽量達到1600萬。雖然6月份流量有所下降,但從總體影響不大,消費者對亞馬遜阿聯酋站的接受能力較好。

亞馬遜切換Souq品牌后流量飆升,中東本土創新為何難以獨立發展?

在域名切換的一個月后,亞馬遜迅速在阿聯酋站點推出亞馬遜會員,讓阿聯酋消費者可以享受亞馬遜會員優惠:無門檻包郵、當日派送、在線觀看或下載亞馬遜付費視頻等。

為了吸引更多的消費者,亞馬遜阿聯酋站還推出了會員折扣:在2019年10月底之前購買亞馬遜會員,一個月只需12迪拉姆(約3.3美元)且可以免費體驗30天的會員。

消費者似乎對Souq沒有太多的留戀,亞馬遜對Souq品牌也完成了全部的覆蓋。存在了長達13年的中東本土電商Souq從此走下歷史舞臺。

Careem與Uber獨立發展,Careem欲在七月中旬為乘客提供免費Wi-Fi

而同樣被國際巨頭收購的Careem卻走了另外一條路。

上個月,阿聯酋經濟部正式批準Uber以31億美元的價格收購Careem。收購后,Careem成為Uber的全資子公司,但Careem的品牌和應用程序仍然和Uber獨立開來。Careem的CFO曾在迪拜舉行的金融會議上表示,在同一市場維持兩個獨立品牌對競爭更為有利。

而Careem也確實不受Uber收購的影響,繼續在本土堅持自己的運營理念。

從今年七月中旬起,Careem計劃在阿聯酋所有的Careem車中為乘客提供免費且高速的WiFi。這項活動是Careem和阿聯酋電信服務供應商Etisalat及社交媒體代理Snapit Digital合作的結果,旨在為Careem乘客提供更優質的乘車體驗。

與Careem“命運”相似的還有阿聯酋最大的在線分類網站Dubizzle。

早在2013年,南非最大的媒體集團Naspers已經收購了Dubizzle51%的股份。2018年4月,Naspers通過其子公司OLX Group以1.9億美元收購了Dubizzle剩下的股份,完成了對Dubizzle100%的控股。據了解,Dubizzle當時的估值約達4億美元,現仍保留著自己的品牌在發展。

超155家投資機構進入中東北非投資市場,本土創業生態系統日漸成熟

國際巨頭收購中東本土創業公司的趨勢似乎在增長,亞馬遜收購Souq和Uber收購Careem等便是有力的例子。

2018年,超155家投資機構進入中東北非投資市場,其中30%的投資方來自國際投資機構,47%的投資機構首次投資中東北非地區的初創公司。

而早在2014年至2017年間,投資中東北非地區初創公司的金額最高達到9.09億,最高的投資成交次數達260次,平均交易規模的復合年增長率為54%。

亞馬遜切換Souq品牌后流量飆升,中東本土創新為何難以獨立發展?

這也從側面反映了中東北非地區創業市場的日漸成熟以及創業生態系統的無限潛力,讓更多國際公司和投資者認真探測中東北非本土創業公司的實力。

Souq被亞馬遜收購之后完全失去自己的本土品牌,掩蓋了自己曾經的榮耀,在某種程度上著實令人唏噓。

但Careem被收購后仍保持獨立的本土品牌,這是本土創業公司的另一條路:對外依靠國際巨頭公司的資金和資源,對內解決本土痛點,發揮本土特色。

Careem的聯合創始人Mudassir Sheikha認為,Careem被Uber收購對于投資者是一件利好的事情,證明了Careem的投資價值。同時,這次的收購也會激勵中東北非地區的年輕人去創業,鼓舞的是整個創業生態系統。

據中東求職網Bayt.com 和數據分析公司YouGov聯合發布的2019中東北非求職調查報告顯示,約73%的人考慮創業,不少人還期待著創造下一個Souq或者Careem。(來源: ePanda出海中東)

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