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2025-07-10 18:08
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行業(yè)圈層人脈拓展
平臺(tái)新政通道直連
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在吉隆坡機(jī)場(chǎng)的人潮中，形形色色的旅客構(gòu)成了一幅生動(dòng)的圖景。有人拖著磨損嚴(yán)重的舊行李箱，在人群中匆忙穿行；有人站在行李轉(zhuǎn)盤(pán)前，望著因托運(yùn)受損而變形的箱子，神情郁悶；而不遠(yuǎn)處，一位剛從暴雨中趕來(lái)的游客卻拉著一只完好如新的鋁框行李箱，從容不迫地穿梭其中。
三組畫(huà)面，三種截然不同的使用場(chǎng)景，背后卻共同指向一個(gè)事實(shí)
——東南亞行李箱市場(chǎng)，正被日益多元且細(xì)分的消費(fèi)需求重新定義。這一趨勢(shì)，也正隨著區(qū)域旅游熱潮的興起與消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變而加速演進(jìn)。
隨著東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和居民收入水平的提高，旅行已成為人們生活中不可或缺的一部分。消費(fèi)者研究公司
Milieu Insight研究顯示，東南亞國(guó)內(nèi)旅游已經(jīng)成為強(qiáng)勁趨勢(shì)，約有八成受訪者熱衷國(guó)內(nèi)游。這一趨勢(shì)直接帶動(dòng)了行李箱市場(chǎng)的繁榮，Statista預(yù)測(cè)，2025年?yáng)|南亞箱包市場(chǎng)的收入將達(dá)144.4億美元，2025-2030年復(fù)合年增長(zhǎng)率為7.64%。
行李箱的意義，早已超越了單一的裝載功能，逐漸成為東南亞消費(fèi)者審美偏好與生活態(tài)度的映射。在區(qū)域消費(fèi)需求持續(xù)攀升的趨勢(shì)下，中國(guó)行李箱品牌TPartner僅用三年時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)從零起步到市場(chǎng)熱度攀升的躍遷。其背后的增長(zhǎng)邏輯，正深深嵌套在Shopee所構(gòu)建的電商生態(tài)中。
TPartner創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都是箱包行業(yè)的資深老將。他們?cè)谔﹪?guó)市場(chǎng)敏銳洞察到，盡管本地品牌林立，卻普遍存在品質(zhì)參差、設(shè)計(jì)乏力、耐用性不足、定價(jià)失衡等痛點(diǎn)。隨著消費(fèi)者對(duì)旅行品質(zhì)的關(guān)注日益提升，行李箱不再只是“能裝”那么簡(jiǎn)單，而是向“好用、耐用、美觀、智能”全方位進(jìn)階。
“我們當(dāng)時(shí)意識(shí)到，這里蘊(yùn)藏著一個(gè)巨大的市場(chǎng)空白?！?/span>
TPartner品牌負(fù)責(zé)人回憶，“我們想提供的不只是性價(jià)比，而是能真正提升用戶出行體驗(yàn)的‘旅行伙伴’（Travel-Partner），這也是品牌名TPartner的由來(lái)。”團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，先在社交媒體小范圍試水，通過(guò)用戶反饋持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)認(rèn)可度不斷攀升，
TPartner品牌正式成立，并同步開(kāi)啟線上線下雙渠道布局。如今，品牌已在東南亞設(shè)立超過(guò)30家線下門(mén)店，初步完成本地化網(wǎng)絡(luò)的搭建。圍繞消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，
TPartner以一場(chǎng)針對(duì)核心痛點(diǎn)的“產(chǎn)品革命”打開(kāi)市場(chǎng)。針對(duì)東南亞多雨潮濕的氣候環(huán)境，他們對(duì)鋁框行李箱進(jìn)行防潮涂層處理，并通過(guò)抗摔、防雨、承重等多項(xiàng)嚴(yán)苛測(cè)試，以保障產(chǎn)品在實(shí)際使用中的耐久性。同時(shí)，品牌推出5年質(zhì)保服務(wù)，為消費(fèi)者提供明確承諾，打消后顧之憂。“抓住東南亞市場(chǎng)，必須依托真正了解本地消費(fèi)者的平臺(tái)?！逼放曝?fù)責(zé)人指出，Shopee作為東南亞領(lǐng)航電商平臺(tái)，以52%的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，成為T(mén)Partner布局的重要支點(diǎn)。平臺(tái)的高粘性流量和本地化運(yùn)營(yíng)能力，幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)核心用戶群體，快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量突破。入駐Shopee Mall后，品牌信譽(yù)度隨之提升，用戶對(duì)產(chǎn)品與
服務(wù)的信任也更趨穩(wěn)定。
目前，TPartner鋁框行李箱在菲律賓站點(diǎn)單月銷(xiāo)量突破8,000單，馬來(lái)西亞站點(diǎn)用戶評(píng)分高達(dá)滿5.0。去年12月，品牌整體銷(xiāo)量環(huán)比增長(zhǎng)超80%，同比增長(zhǎng)甚至超過(guò)了450%，遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速，成為東南亞行李箱賽道中崛起最快的中國(guó)品牌之一。
盡管行李箱屬于典型的耐用消費(fèi)品，但在東南亞市場(chǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)鏈路往往更長(zhǎng)，對(duì)配送時(shí)效的要求卻格外敏感。
TPartner初入這一市場(chǎng)時(shí)，遭遇的首要難題不是產(chǎn)品本身，而是如何解決物流履約與用戶信任兩大關(guān)鍵障礙。今天，情況已發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變。打開(kāi)
TPartner在Shopee上的用戶評(píng)論，“發(fā)貨快”“次日達(dá)”成為高頻關(guān)鍵詞。品牌方透露，目前其在東南亞的訂單已實(shí)現(xiàn)100%通過(guò)Shopee本地化履約網(wǎng)絡(luò)發(fā)貨，部分區(qū)域最快可實(shí)現(xiàn)“今天下單、明天出行”的極速體驗(yàn)，特別適配節(jié)假日前的臨時(shí)采購(gòu)場(chǎng)景。以馬來(lái)西亞消費(fèi)者
Rosmie為例，她原本計(jì)劃和朋友來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，然而當(dāng)她翻遍家中的角落，卻沒(méi)有找到一個(gè)合適的行李箱。時(shí)間緊迫，她在網(wǎng)上四處尋找合適的行李箱，當(dāng)看到TPartner店鋪承諾的快速配送時(shí)，她抱著試試看的心態(tài)下了單。讓她沒(méi)想到的是，隔天一早，她就收到了嶄新的行李箱?！拔覐膩?lái)沒(méi)想過(guò)能在這么短的時(shí)間內(nèi)收到貨！”這一服務(wù)能力也成為品牌增長(zhǎng)的信任基建。物流效率不僅降低了售后成本，也帶來(lái)了平臺(tái)搜索排名的提升和更高的轉(zhuǎn)化率。配送時(shí)效與產(chǎn)品品質(zhì)雙重構(gòu)成用戶心智，讓品牌在激烈的本地市場(chǎng)中脫穎而出。
除履約提速外，
TPartner也抓住了內(nèi)容電商的窗口期。在Shopee Live直播中，主播通過(guò)防水、防摔等功能演示，強(qiáng)化產(chǎn)品的實(shí)用性和耐用性認(rèn)知，還通過(guò)工廠車(chē)間展示等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步縮短用戶決策路徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)，品牌在啟用Shopee Live后，訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)10%。
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)同樣是其增長(zhǎng)杠桿之一。
TPartner將Shopee全站推廣作為廣告投放工具，通過(guò)提前15天的種草期帶動(dòng)消費(fèi)者預(yù)期。該推廣路徑設(shè)置簡(jiǎn)潔，三步完成投放，兼顧效率與投入回報(bào)。目前，該工具已貢獻(xiàn)其約65%的月均訂單量。此外，TPartner積極運(yùn)用Shopee CPAS廣告，月均帶來(lái)超1000筆新增訂單，投資回報(bào)率高達(dá)2000%，成為品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的重要引擎。
TPartner的快速崛起，并非偶然。在對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)需求趨勢(shì)有著清晰判斷的同時(shí)，Shopee在物流履約、內(nèi)容流量與數(shù)據(jù)洞察三方面的系統(tǒng)性賦能，構(gòu)成了品牌突圍東南亞市場(chǎng)的重要推力。
隨著東南亞消費(fèi)升級(jí)步伐加快，
TPartner將關(guān)注焦點(diǎn)投向中高端用戶群體，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)變化。在這一過(guò)程中，Shopee提供的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)成為其制定產(chǎn)品策略的重要依據(jù)：通過(guò)Shopee經(jīng)理共享的行業(yè)數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)得以梳理不同市場(chǎng)熱銷(xiāo)款式與價(jià)格區(qū)間，掌握主流消費(fèi)偏好；而Shopee關(guān)鍵詞周報(bào)則成為洞察消費(fèi)者搜索行為的關(guān)鍵入口，幫助品牌捕捉趨勢(shì)、識(shí)別潛在需求，并圍繞熱點(diǎn)及時(shí)優(yōu)化SKU布局。事實(shí)上，中國(guó)品牌的出海路徑已逐步從
“價(jià)格驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“品牌驅(qū)動(dòng)”。這其中，一種更具系統(tǒng)性的新模式正在成型：即以中國(guó)供應(yīng)鏈效率為底盤(pán)，疊加本地化產(chǎn)品洞察、內(nèi)容化營(yíng)銷(xiāo)策略以及區(qū)域性電商平臺(tái)的資源協(xié)同，構(gòu)建起從供應(yīng)端到消費(fèi)端的全鏈條增長(zhǎng)機(jī)制。
“當(dāng)東南亞消費(fèi)者開(kāi)始愿意為行李箱的品質(zhì)和設(shè)計(jì)買(mǎi)單時(shí)，中國(guó)品牌需要的不只是勇氣，更需要一個(gè)能夠深耕本地化且能夠托舉品牌向上的平臺(tái)?！?/span>
TPartner品牌負(fù)責(zé)人表示。消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的并非紅利本身，而是對(duì)品牌自身建設(shè)能力的持續(xù)考驗(yàn)。只有回歸用戶需求，持續(xù)打磨產(chǎn)品，品牌才能穿越周期。對(duì)于
TPartner而言，Shopee不僅是銷(xiāo)售渠道，更是連接數(shù)據(jù)洞察、運(yùn)營(yíng)效率與用戶心智的戰(zhàn)略平臺(tái)。在“做對(duì)產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，“選對(duì)平臺(tái)”成為中國(guó)品牌邁向區(qū)域化增長(zhǎng)的另一關(guān)鍵變量，TPartner的成功也并非孤例。
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（編輯：江同）
（來(lái)源：Shopee）
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