
一、為何聚焦阿聯(lián)酋與沙特市場的休閑服飾品類?
中東市場常因高端零售的全球聲譽(yù)被貼上“奢侈品”標(biāo)簽,但聚焦阿聯(lián)酋與沙特的休閑服飾市場,卻發(fā)現(xiàn)了大眾消費(fèi)領(lǐng)域的真實(shí)需求——普通人在搜索什么、購買什么、如何在線互動(dòng)。對(duì)于尋求擴(kuò)張的在中國出海品牌,這些洞察是挖掘奢侈品之外藍(lán)海機(jī)會(huì)的關(guān)鍵。【點(diǎn)擊此處】解鎖中東高潛大藍(lán)海商機(jī)
二、市場動(dòng)態(tài):誰在搶占先機(jī)?
海灣地區(qū)的休閑服飾市場正經(jīng)歷劇變,消費(fèi)者偏好快速迭代,重塑競爭格局。
1、阿聯(lián)酋市場:購物偏好的轉(zhuǎn)向
2024年,阿聯(lián)酋休閑服飾市場顯著震蕩:
·多品牌零售商雖占據(jù)超50%的流量,但份額持續(xù)下滑,整體流量同比下降25%。頭部平臺(tái)Namshi、BrandsforLess、Centrepoint集體丟城失地。
·連鎖品牌逆勢上揚(yáng):Shein、Max、Splash等通過快時(shí)尚策略吸引消費(fèi)者,盡管行業(yè)整體流量下降22%,其份額仍提升至27%。
·DTC品牌分化:大型DTC品牌流量暴跌,而小眾品牌憑借潮流設(shè)計(jì)異軍突起,顯示消費(fèi)者對(duì)新鮮、趨勢化產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。
2、沙特市場:新興平臺(tái)SHEIN的統(tǒng)治與DTC的崛起
沙特市場呈現(xiàn)不同圖景:
·Shein以30%的流量占比獨(dú)霸市場,而多品牌平臺(tái)遭遇滑鐵盧,流量暴跌36%,Namshi、Centrepoint、Max Fashion等頭部玩家跌幅均超30%。
·DTC品牌表現(xiàn)亮眼:整體流量僅下降5%,全國增長最快的十大網(wǎng)站中,8個(gè)是品牌官網(wǎng),反映沙特消費(fèi)者對(duì)“直接觸達(dá)品牌”的偏好升溫。
三、競爭格局:運(yùn)動(dòng)休閑與街頭服飾引領(lǐng)風(fēng)騷
當(dāng)風(fēng)格邂逅舒適,海灣消費(fèi)者正涌向兼具運(yùn)動(dòng)功能性與街頭潮流感的品牌,重塑市場競爭格局。
1、阿聯(lián)酋:運(yùn)動(dòng)休閑品牌的“冰火兩重天”
·頭部品牌增長停滯:Adidas、Nike以流量優(yōu)勢領(lǐng)跑,但增速放緩,顯示市場趨近飽和。
·新興品牌爆發(fā):
-街頭鞋履:New Balance(+92%)、Asics(+84%)憑借潮流設(shè)計(jì)破圈;Crocs(+149%)、Steve Madden(+67%)以舒適百搭取勝。
-高端運(yùn)動(dòng)服飾:Squatwolf(+26%)、Vqfit(+5000%)瞄準(zhǔn)“運(yùn)動(dòng)+生活方式”場景。
·傳統(tǒng)牛仔遇冷:Lee(-2%)、Diesel(-23%)、Wrangler(-83%)因搜索與流量下滑失勢,消費(fèi)者轉(zhuǎn)向?qū)捤山诸^風(fēng)格。
2、沙特市場:晚起步,快追趕
·沙特雖滯后于阿聯(lián)酋趨勢,但增長迅猛:
Adidas在沙特流量暴增超5000%,遠(yuǎn)超阿聯(lián)酋的停滯表現(xiàn);Onitsuka Tiger(+868%)、Reebok(+672%)以運(yùn)動(dòng)鞋為引擎領(lǐng)跑。
·細(xì)分領(lǐng)域崛起:The Giving Movement(+483%)、Lululemon(+118%)在運(yùn)動(dòng)服飾賽道搶占niche;Wrangler(+611%)成為沙特少數(shù)增長的牛仔品牌。
四、數(shù)字營銷洞察:消費(fèi)者去哪兒搜索?
1、阿聯(lián)酋:“直接訪問”與“自然搜索”為王
40%的流量來自直接訪問,33%為自然搜索,顯示消費(fèi)者對(duì)品牌有較高認(rèn)知度。增長型品牌依賴社交媒體:16%的流量來自社交平臺(tái),如Levi’s超60%流量靠自然搜索,但需加強(qiáng)付費(fèi)與社交營銷以突破“品牌搜索”局限。
2、沙特:本地化與付費(fèi)廣告驅(qū)動(dòng)
付費(fèi)搜索(13%)與社交媒體(14%)作用更突出,頭部品牌在付費(fèi)搜索(17%)和展示廣告(1.2%)上投入更高。Levi’s依賴90%的自然流量,在競爭激烈的沙特市場若不強(qiáng)化付費(fèi)與社交策略,恐被邊緣化。
五、消費(fèi)者究竟在搜什么?
1、阿聯(lián)酋:快時(shí)尚與球鞋文化主導(dǎo)
Shein相關(guān)搜索占搜索流量的20%,運(yùn)動(dòng)風(fēng)崛起:“跑步鞋”(+22%)、“足球靴”(+209%)搜索飆升。
·牛仔趨勢轉(zhuǎn)向?qū)捤桑?/b>“牛仔褲”(+239%)、“闊腿牛仔褲”(+220%)受寵,“連帽衫”(+66%)、“羽絨夾克”(+153%)契合氣候與休閑需求。
·本地化特征:含“阿聯(lián)酋”“迪拜”的搜索頻繁,顯示對(duì)本土零售的高度關(guān)注。
2、沙特:性別差異與本地化趨勢
男裝搜索比阿聯(lián)酋高25%,“男士保暖衣”(+274%)、“Max黑色冬季夾克”(+176%)需求旺盛;女裝搜索量是阿聯(lián)酋的7倍,“露肩連衣裙”(+101%)、“皮革中長裙”(+236%)引領(lǐng)潮流。
Shein搜索占比20%,鞏固霸主地位;阿拉伯語本地化搜索普遍,凸顯區(qū)域SEO策略的重要性。
六、搜索份額:2024年牛仔褲相關(guān)趨勢
1、阿聯(lián)酋:寬松牛仔逆襲
牛仔褲搜索量激增近40%,Levi’s仍是搜索量最高的品牌,但“闊腿牛仔褲”(+107%)、“寬腿牛仔褲”(+64%)等非品牌搜索增速達(dá)43%,顯示消費(fèi)者更青睞舒適版型,而非單一品牌。
2、沙特:牛仔市場尚在培育,風(fēng)格多元化
牛仔褲搜索增長26%,低于阿聯(lián)酋;Levi’s搜索量下降26%,Wrangler、Diesel崛起。非品牌搜索占比超50%,“寬松牛仔褲”“工裝褲”“綠色牛仔褲”(+1800%)等關(guān)鍵詞飆升,市場需求從單一品牌向多元風(fēng)格擴(kuò)散。
七、聲量份額:品牌如何爭奪注意力?
1、阿聯(lián)酋:Levi’s領(lǐng)跑但面臨挑戰(zhàn)
Levi’s占據(jù)近1/3的牛仔褲搜索點(diǎn)擊份額,但在非品牌搜索中僅占3%,American Eagle、Zara、Amazon分流大量流量。品牌需針對(duì)“闊腿牛仔褲”等關(guān)鍵詞優(yōu)化自然與付費(fèi)搜索策略。
2、沙特:競爭加劇,本地化不足
Levi’s仍以40%的點(diǎn)擊份額領(lǐng)先,但2024年4月以來,American Eagle、Wrangler、Tommy Hilfiger持續(xù)分羹。
Levi’s澳大利亞域名竟分流沙特搜索流量,暴露本地域名優(yōu)化缺陷;Diesel、Temu等品牌主攻非品牌搜索,威脅加劇。
八、拓展海灣市場的關(guān)鍵建議
1、貼合市場特性
·阿聯(lián)酋:消費(fèi)者遠(yuǎn)離多品牌平臺(tái),轉(zhuǎn)向連鎖品牌與小眾設(shè)計(jì);
·沙特:DTC偏好顯著,本地化搜索(如阿拉伯語關(guān)鍵詞)是核心。
2、多元化營銷策略
·阿聯(lián)酋:強(qiáng)化社交媒體以捕獲自然流量;
·沙特:加大付費(fèi)搜索與本地化內(nèi)容投入,突破競爭壁壘。
3、深耕搜索行為
阿聯(lián)酋(牛仔褲搜索+40%)、沙特(+26%)均現(xiàn)增長,品牌需優(yōu)化“闊腿牛仔褲”“足球靴”等非品牌關(guān)鍵詞,搶占新客。
【結(jié)語】
阿聯(lián)酋與沙特的時(shí)尚市場瞬息萬變,品牌需快速響應(yīng):理解消費(fèi)行為、優(yōu)化搜索可見度、多元營銷渠道(以上數(shù)據(jù)來自Similarweb)。更多出海中東平臺(tái)政策解讀、品類商機(jī)預(yù)測、本土資源對(duì)接,可點(diǎn)擊報(bào)名7月15日(深圳)出海中東跨境峰會(huì),現(xiàn)場領(lǐng)取《國家出海指南-中東篇》(點(diǎn)擊報(bào)名)
封面圖源:圖蟲創(chuàng)意
(來源:雨果快報(bào))
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