廣告成本可能是每個賣家的“心頭大石”。成本高了“承受不住”;成本過低又擔心錯過展示機會,得不償失。如何拿穩廣告成本的天平,在控制成本支出的同時,實現銷售業績的量價齊飛?
本期「金牌賣家秀」,我們邀請到了Mark老師,幫助我們理清5大優化廣告成本的操作,從底層邏輯入手,降低獲客成本,讓預算花在“刀刃”上。
降低獲客成本并不等于減少預算,而是平均下來減少每一單的廣告成本,讓有限的預算發揮無限大的作用。那廣告預算花在哪里更“劃算”呢?
如服裝、玩具等多變體的品類,即使是投放同一產品的不同變體,運營后的曝光、點擊、訂單量和ACOS等數據都大有不同。將預算向高效益的變體傾斜,轉化更多的訂單,提升整體效益之余,也降低了每單的獲客成本。
舉個例子:
下圖是某產品在不同時間段的ACOS和廣告花費數據。我們發現,在關鍵詞和競價等不變的情況下,產品的ACOS在一月間從8.81%翻倍上升至45.46%,為什么效果相差那么大?
結合市場分析后發現,競品在6月份時降價清庫存,對我們的銷售產生了影響。順應市場的變化,我們也減少了預算分配,避免造成不必要的浪費。因此我們要注意,預算的分配不是一成不變的,我們需要根據市場等變化進行階段性的調整或二次分配。
通過對廣告數據的分析,能夠幫助我們挖掘優質的推廣關鍵詞,把預算用在更高效的關鍵詞上,從而有效優化廣告成本。我們可以從以下三方面整理挖掘出有效的關鍵詞:
自動廣告可以幫助我們“廣撒漁網”,跑出一些效益比較好的關鍵詞。在“收網”時選擇轉化率、整體曝光度、ACOS值,以及點擊率(也就是關鍵詞和產品的匹配度)相對較好的關鍵詞。
有些賣家會遇到一種情況,就是關鍵詞和產品的匹配度還是不錯的,但出單情況就是不太理想。這時我們需要留意是否產品本身的價格、功能等競爭力出現了問題。
和自動廣告一樣,詞組/廣泛廣告也是“無指向性”地為我們跑出有效的關鍵詞。但要注意并不是這個詞有出單就可以pick,我們要有比較充足的數據積累和一定的出單基數,得出的詞才會更精準。同時我們要更關注買家搜索詞。例如我投關鍵詞AB,但最終跑出來ABC,那么說明ABC更貼合消費者對這個產品的需求或期待,更能幫助我們吸引點擊。
廣告報表對賣家來說就是一塊“寶地”,因為從中可以挖掘出很多有用的信息,優質的關鍵詞也不例外。如何在報表中多方位“尋寶”呢?
好不容易把優質關鍵詞挖出來了,要如何精細化管理獲得更好的效益呢?點擊視頻聽聽老師怎么說!
低的競價不一定能控制成本,一味地提高競價也不一定就能獲得更好的效益,我們可以通過測試來獲得合適的競價。以下是我們針對某廣告活動的競價測試數據:
不難發現,在測試過程中,我們分三階段地提升了競價。但兩次的競價調整后,轉化率仍停留在25%-26%之間。成本的上浮在轉化上并沒有獲得同等回報,就沒必要提高競價了。我們還可以在測試中找出低成本的流量進行投放,也能幫助我們降低平均的成本。
在確保整體單量穩定、產品排名不下滑、流量轉化變化不大的情況下,大家可以參考以下的競價原理:
有的賣家會認為,添加優惠券我就讓利了呀,弄不好還會虧本,什么時候才是添加優惠券的合適時機呢?
當然優惠券也不是添加了就完事了,不能為了利潤而忽視了單量。想要引流與效益兩者兼得,我們還是要從以下數據著手,“監控”活動效果,及時調整。
舉個例子:
以下是某產品在連續兩周的廣告報告數據
?2023-6-11至2023-6-17
? 2023-6-18至2023-6-24
發現了嗎?僅一周的時間,賣家是怎么“奇跡般”地讓訂單量和銷售提升了近一半呢?其實就是添加了優惠券(Coupon)的功勞。使用優惠券,可以幫助我們:
否定流量策略就是成本優化的一個“節流”方式,不把預算花在沒有必要的地方。一起“三步走”,開啟否定流量策略吧!
在面對大量的產品時,很多賣家會不知從何下手,因此第一步先將產品按照流量詞和ASIN兩個邏輯進行分類:
整理否定詞庫就是把效益不好的詞給“剔除”出來??梢詤⒖家韵骂惸咳⒋箢惖脑~庫整理出來,而「否定詞庫」可分為ASIN詞庫和關鍵詞兩個大類。
在分類后的表格中記錄否定的ASIN/關鍵詞,并記錄否定的原因。
經過分類和分析兩步后,我們要“先行一步”對整理出來的否定詞進行否定,避免等這些否定詞跑出來后造成浪費。
被否定的關鍵詞是不是就“永不錄用”呢?點擊視頻讓老師告訴你答案!
經過老師的一番講解,廣告成本與業績間平衡點你找到了嗎?抓住五大要點,讓獲客成本更可控之余,幫助業績更上一層樓吧!
封面/圖蟲創意
(來源:亞馬遜廣告)
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