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SSG新世界會員整合機制,強調(diào)企業(yè)與賣家實現(xiàn)雙贏

橫跨Naver、瞄準(zhǔn)Coupang的一次改革

隨著新世界集團推出整合線上線下的“新世界Universe Club”,韓國電商平臺收費會員制的競爭持續(xù)升溫,其中和Coupang的競爭顯得尤為激烈。

目前,在韓國電商市場上擁有最多收費會員的平臺是Coupang。2022年年末為準(zhǔn),Coupang收費會員達(dá)到1100萬名。緊隨其后的是Naver,據(jù)業(yè)界透露,截至去年6月,Naver收費用戶數(shù)約為800萬人,新世界Universe的前身SSG和Gmarket的綜合會員微笑俱樂部的用戶數(shù)約為300萬400萬人。

新世界此次推出新的收費會員政策,被業(yè)內(nèi)人士稱為是,橫跨Naver、瞄準(zhǔn)Coupang的一次改革。 易買得和SSG共同代表姜熙錫(音)在推出新世界Universe記者招待會上強調(diào)“將開放新世界集團資源,解決賣家面臨的動態(tài)定價問題,實現(xiàn)企業(yè)與賣家共同成長”,并作為案例,分享了新世界與CJ第一制糖從產(chǎn)品開發(fā)到流通、配送等整個價值鏈的合作,這句話加上該案例,很顯然是將箭頭指向Coupang的動態(tài)定價問題。

動態(tài)定價是Coupang最具代表性的政策之一,是指同款商品在其他平臺的價格更低,Coupang也會根據(jù)該最低價格進行價格降低的方式。該政策也在前不久的公開交易委員會中被認(rèn)為是擾亂市場秩序的行為,曾被下達(dá)過糾正命令和罰款。但從去年開始的CJ第一制糖和Coupang之間的較量到現(xiàn)在也沒有結(jié)束。

新世界Universe會員的特點是,連接了易買得、GMarket、SSG.COM、星巴克、新世界百貨商店、新世界免稅店等新世界集團旗下6個線上線下平臺。其核心戰(zhàn)略是橫跨聯(lián)動子公司,讓會員享受更多平臺多樣的打折優(yōu)惠。

其中,做韓國市場的電商賣家肯定最關(guān)心的就是Gmarket會員制度到底會不會給自己帶來價格優(yōu)勢。查看新世界Universe的官網(wǎng)介紹,購買新世界Universe會員的消費者,可以享受Gmarket和Auction 每月不限次是的5%的優(yōu)惠券,在這個優(yōu)惠券下,賣家無需承擔(dān)優(yōu)惠費用,由平臺全部承擔(dān),這樣下來,也為賣家?guī)チ烁鄡r格優(yōu)勢,減輕賣家間的惡性競爭和壓價負(fù)擔(dān)。

大家也可以掃描下方二維碼,添加韓國電商平臺資深顧問,更多韓國電商平臺詳情。

SSG新世界會員整合機制,強調(diào)企業(yè)與賣家實現(xiàn)雙贏(封面圖源:圖蟲創(chuàng)意)


(來源:日韓觀望臺)

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