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2023-04-25 11:28
（圖片來源：圖蟲創意）
隨著跨境電商的發展，越來越多工廠型賣家出現了，傳統外貿訂單流失嚴重，擁有強勢的產品生產、研發能力、成本優勢的外貿工廠，很多開始轉戰跨境電商，但是在組建運營團隊的時候，很多外貿工廠會發現建立跨境電商團隊比想象的難得多，人不僅難招，也難留，運營崗位流動性太大，導致自己的店鋪一直處于不穩定的狀態，那為什么外貿工廠為什么很難建立跨境電商團隊，點擊此處咨詢。
主要是有以下幾個方面的原因：
1、 跨境電商運營人才和工廠產業結構并不對稱
首先我們目前說產業結構一共有四種，第一產業是農業；第二產業是工業，第三產業是服務業；第四產業是從服務業剝離出來的，既是信息服務業；我們常說的制造業，也就是我們的外貿工廠就屬于第二產業；但是，跨境運營人才是什么？是信息服務業的一個類別；但是，從大環境來說，產業人員的流動，基本都是順向的；也就是人往高處走，金融從業者不會去當農民，白領也不會去工廠擰螺絲，人一定是奔向高附加值的行業，很少有人會逆向流動。這也就是說工廠運營難，歸根結底是社會分工和產業結構的差異性帶來的必然結果，選擇工廠類型的企業去就業，本身就是運營比較抗拒的事情。點擊此處咨詢。
2、 跨境電商比外貿工廠附加值更高
而作為零售行業的跨境電商，因為它附加值高更容易養得住人，也很容易聚集到人才，你怎么可能讓一個1—2萬工資底薪的人，去制造業去拿個5000 8000的底薪，這是不是很難
而且如果你是一個專業的跨境運營人才，你會選擇去工廠做運營，還是想去找一下專業的電商公司去運營？這很明顯，一家是有零售基因的互聯網電商企業，它的福利待遇各方面都是更現代和人性化，他人才結構密度也更高，在電商公司作專業的運營他選擇性是很強的。我今天可以賣家具明天可以賣服裝，我只需要了解這個平臺的操作體系，就基本可以通吃了；但是我今天加入了服裝工廠，之后大概率還是走這條路，所以對于個人來說，他的路變窄。
總結：外貿工廠為什么很難建立跨境電商團隊？由于跨境電商運營人才和工廠產業結構并不對稱和跨境電商比外貿工廠附加值更高，外貿工廠很難從根本上去解決人才困境，所以很多外貿工廠會考慮亞馬遜代運營，去幫助自己渡過轉型難關。點擊此處咨詢。
（編輯：江同）
（來源：海比電商）
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