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2021-06-16 11:01
亞馬遜賣家選品/開發新品一般有以下幾種方式：
（1）賣家無論是運營還是產品經理，根據亞馬遜的類目劃分，先確認一個類目，然后到子類目，找切入點，然后根據整套亞馬遜選品方法論確定產品及選用供應鏈。這種模式一般是在原來的產品基礎上做改良或者根據REVIEWS及Q&A數據&競爭分析找出使用人群、使用場景及核心關注點進行新產品開發。
（2）根據掌握的供應鏈資源有針對性地去做市場調研。
（3）根據消費數據趨勢、社交論壇及KOL來調查產品。
（4）從眾籌平臺，如Kickstarter、Indiegogo新品數據分析。
（5）從輔助數據網站分析數據，如Algopix、谷歌趨勢、Trend Hunters、Oberlo。
（6）根據B2B熱銷產品數據來綜合分析線上消費數據。
（7）輔助一些選品工具，如AmazeOwl、AMZScout、AMAZONTracker、紫鳥數據魔方、ASIN spector。
目前使用較多的方式，分別是（1）（2）（7）
具體如何全面評估市場情況及做出產品線roadmap規劃，可以分為以下幾個維度：
1、現狀分析，先明確自身產品線處于什么位置
2、市場分析，關鍵詞調查及市場容量評估
3、競爭分析（競爭對手研究）
4、趨勢分析（技術趨勢、產品生命周期和消費趨勢）
5、需求分析（用戶基礎需求、期望需求）
6、調查結果及roadmap規劃
以上是關于亞馬遜精品開發策略在前期市場評估及戰略規劃的維度分析，這個評估分析相對比較細化，相比來說需要耗費多一點的時間，一般來說完成一個調查報告需要一周的時間，如果是鋪貨的賣家這個方法論就不適用。個人覺得市場評估配合相關的跨境電商工具使用，效率可以提高很多，用好工具，事半功倍。
堅持產品垂直化布局，全面市場評估及制定產品規劃，正確的戰略做到組織資源和環境的匹配。
（來源：專注市場數據調研）
以上內容屬作者個人觀點，不代表雨果跨境立場！本文經原作者授權轉載，轉載需經原作者授權同意。
（來源：專注市場數據調研）
