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亞馬遜限制發貨,春節賣家應該如何備貨?

亞馬遜限制發貨,春節賣家應該如何備貨?

亞馬遜限制發貨,春節賣家應該如何備貨?

幾乎每年快要春節的是時候,Kris都會跟同事提醒一下備貨注意事項,但是我已經離職了。

所以現在,各位賣家朋友,就是我的同事了,我就把我每年跟同事說的事情,也跟你們說一遍吧。

很久前我就寫過關于備貨的文章,大家一定要先看這個你真的會備貨FBA庫存嗎-最全解析。

但是現在已經限制備貨了。我們如何備貨呢?

Kris現在就把自己的想法和建議分享給各位。

但是還是現場講會比較容易,發現寫文字,你們看起來會比較累,希望你們能看懂。

我們試試吧。

首先,我們現在唯一的依據就是看庫存計劃。

亞馬遜給我們給多少,我們就只能發多少了。

亞馬遜限制發貨,春節賣家應該如何備貨?

但是,一般情況下,工廠都是放假比我們早,年后上班又比我們晚。

所以我們得先備貨到公司里,春節節后上班了,我們還是有貨發的。

用今年放假時間舉例:

  • 工廠二月1日放假
  • 物流二月5日停止收貨
  • 公司二月6-8日放假
  • 公司二月20日初八上班
  • 物流二月22日初十開始收貨
  • 工廠二月27日元宵開始上班
  • 工廠上班接單后要15天才可以交貨
  • 如果15天后公司收到貨,你發最快的快遞也要5天,即三月20日左右才入庫。

(這里是舉個例子,你們計算根據自己是實際情況)

也就是說,你從二月一日到三月20日,60天的時間里,你是不能控制的。

同時,備貨不要看自己公司放假時候,一定要看工廠放假時間和物流收貨時候。

再看自己的銷售情況。

例子:

現在一月20日,我們開始計算某產品的備貨數量。

產品A,日均銷售10件,庫存可售300件(也就只能堅持30天左右),途中100件,還有20天才入庫。

而庫存計劃只給200的補貨數量。

所以我們也就只能備貨200嗎?

不是的。

這個長假期的時候,我們備貨應該至少按90天算。

這里的備貨,應該是包括采購在公司+發貨+途中數量+到達數量。就是一個連續的過程(不懂一定要看回之前文章:你真的會備貨FBA庫存嗎-最全解析

也就是采購在公司+發貨+途中數量+到達數量=90天的量。

這個是很重要的原則,一定要按這個來算。

當然,如果你們預算充足,100天算也行,但是不能低于90天。

關鍵我們是如何分配這個數量了。多少途中,多少留庫存。

我們一條條來看:

  1. 我們需要備貨數量就是日均10件*90天=900件。
  2. 但是已經有300庫存+100途中了。而你公司庫存也有200了。也就是你要給工廠下單只要900-300可售-100途中-200公司庫存=300就行。
  3. 工廠二月1日就放假,我們要求他們放假前一定備齊300給我們。
  4. 然后我們現在一月20日,就要發貨了,公司有200庫存。
  5. 發100快遞,發100的海運(就把庫存計劃允許的數量發完了)。
  6. 到了物流二月5日停止收貨。也就是15天后,庫存計劃應該給我們150量可以發。
  7. 收到的工廠300后,那么就發100快遞,50海運。
  8. 還有剩下150留存公司,二月22日物流開始收獲,就可以發貨。
  9. 同時開始給工廠新單采購。

這樣就可以完美接上了。

注意,這個例子還是是簡單化,還有很多復雜情況的。例如,可售只能堅持30天,但是途中海運也是有30天才入庫,怎么辦?

總結

看文字是有點復雜,有點亂是吧。

但是如果你能注意,一定要注意讓庫存和途中的貨可以完美接上就行了。

注意幾點:

  • 總的備貨量一定要90天以上
  • 一定要預留部分庫存在公司(或者工廠幫你預留了)
  • 快遞和海運相結合,有效減少運費。
  • 時刻關注快遞和海運的入庫上架時間,做好調整發貨數量準備。

具體分析一定要看之前文章你真的會備貨FBA庫存嗎-最全解析。

最后,有些就算建議發貨是0,你依然可以發貨

亞馬遜限制發貨,春節賣家應該如何備貨?

(這里顯示最大補貨還可以113件)

但是這些一般是銷量很差的產品,如果你覺得有必要,也可以按照“最大貨件數量來發貨。

希望各位不要斷貨了。(來源:Kris浩

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。

(來源:Kris浩)

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