亞馬遜2021年四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，中東淘金你不得不來(lái)

全球消費(fèi)趨勢(shì)線上化，一年一度的亞馬遜全球開(kāi)店線上跨境峰會(huì)正式落下帷幕，今年會(huì)上亞馬遜全球高級(jí)副總裁、亞馬遜全球國(guó)際零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Russell分享了2021年的四方面布局，幫助賣(mài)家們掌好船舵。

亞馬遜全球副總裁、亞馬遜全球開(kāi)店亞太區(qū)負(fù)責(zé)人戴竫斐在接受采訪時(shí)表示，未來(lái)三年,中國(guó)出口跨境電商還將保持高速增長(zhǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

在會(huì)上，戴竫斐發(fā)布了亞馬遜全球開(kāi)店中國(guó)2021年四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，中東跨境電商匯站在中東市場(chǎng)對(duì)這四點(diǎn)進(jìn)行分析詳解。

1、繼續(xù)支持企業(yè)向線上業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，抓住跨境電商發(fā)展機(jī)會(huì)。

在2020年黑五及網(wǎng)購(gòu)星期一熱賣(mài)期間，亞馬遜宣布第三方賣(mài)家銷(xiāo)售額超48億美元，同比增長(zhǎng)60%，這是有史以來(lái)最強(qiáng)勁的在線銷(xiāo)售。

據(jù)外媒最新報(bào)道，沙特阿拉伯在疫情封鎖期間，電子商務(wù)商店數(shù)量比去年增加了171％，提供送貨上門(mén)服務(wù)的超市的數(shù)量已從疫情前的僅有的3家超市增加到14家，整個(gè)沙特電商市場(chǎng)新開(kāi)設(shè)了36447家電子商店，絕大多數(shù)商店都是從線下轉(zhuǎn)型到線上。

2、支持賣(mài)家拓展全球機(jī)遇，發(fā)展多站點(diǎn)業(yè)務(wù)、降低風(fēng)險(xiǎn)。

今年6月，亞馬遜沙特阿拉伯站點(diǎn)正式開(kāi)放，阿拉伯市場(chǎng)將成為亞馬遜的第18個(gè)全球市場(chǎng)，根據(jù)報(bào)告顯示，82%亞馬遜賣(mài)家表示計(jì)劃在現(xiàn)有站點(diǎn)店鋪基礎(chǔ)之上拓展新的站點(diǎn)，而50%賣(mài)家已經(jīng)運(yùn)營(yíng)兩個(gè)以上的站點(diǎn)，雖然運(yùn)營(yíng)歐美站點(diǎn)的賣(mài)家仍占大多數(shù)，但已有許多賣(mài)家不再局限于成熟市場(chǎng)，積極嘗試中東、新加坡等新興站點(diǎn)。

埃及是中東北非地區(qū)的第三大市場(chǎng)，就今年疫情期間，埃及當(dāng)?shù)貙?duì)電子商務(wù)的需求增加，Souq在埃及將員工人數(shù)增加了30％以上，并擴(kuò)大了倉(cāng)庫(kù)和分銷(xiāo)點(diǎn)，據(jù)報(bào)道正在埃及建造一座420,000平方米的倉(cāng)庫(kù)，有望接下來(lái)開(kāi)啟亞馬遜埃及站。

除此之外，由于阿以關(guān)系正?；瑏嗰R遜已表示計(jì)劃利用其在阿聯(lián)酋的倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)化向以色列供應(yīng)的貨物托運(yùn)。

3、支持賣(mài)家打造受全球消費(fèi)者及企業(yè)與機(jī)構(gòu)買(mǎi)家信賴(lài)的國(guó)際品牌，構(gòu)建“品牌力”。

品牌出海已是老生常談的話題，中東跨境電商匯不論是在推文中還是與用戶(hù)的互動(dòng)中常常提及到跨境出海的最終極是品牌出海，未來(lái)的跨境出海是將好的產(chǎn)品與品牌營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，也可能有的人會(huì)認(rèn)為現(xiàn)在電商發(fā)展速度太快了，但這也僅是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)外的電商市場(chǎng)仍然是處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

因此需要企業(yè)以產(chǎn)品為根基，在銷(xiāo)售過(guò)程中向客戶(hù)傳遞價(jià)值，通過(guò)用戶(hù)使用產(chǎn)品積累品牌與口碑，最后通過(guò)媒體營(yíng)銷(xiāo)品牌提高公眾的品牌認(rèn)知度。比如SHEIN就被看作是跨境品牌出海的業(yè)界標(biāo)桿，緊抓國(guó)內(nèi)后端供應(yīng)鏈，利用海外的社交媒體進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，打造屬于SHEIN的時(shí)裝秀，與海外社交達(dá)人合作推出屬于自己的服裝系列。

4、支持賣(mài)家持續(xù)優(yōu)化選品策略，提升“產(chǎn)品力”。

中國(guó)最不缺的就是供應(yīng)鏈，但是出海企業(yè)如何與后端工廠合作優(yōu)化出獨(dú)樹(shù)一幟、與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品有差異化的產(chǎn)品，這點(diǎn)尤為重要。

同時(shí)因地制宜，根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)選擇能夠進(jìn)行分析評(píng)估。關(guān)注競(jìng)品情況，分析產(chǎn)品本身，通過(guò)產(chǎn)品的生命周期來(lái)分析是否產(chǎn)品屬性，如果是季節(jié)性產(chǎn)品，當(dāng)前上架是否有可操作空間，如何控制庫(kù)存。

比如今年持續(xù)了長(zhǎng)達(dá)近一年的疫情導(dǎo)致消費(fèi)者習(xí)慣發(fā)生巨變，中東市場(chǎng)居家園藝、廚房用具咖啡機(jī)、蛋糕磨具等脫銷(xiāo)，3C數(shù)碼配件、電腦周邊等品類(lèi)更多融入“智能”元素，品牌推出智能手環(huán)、智能音箱、智能掃地機(jī)器人等產(chǎn)品，許多中國(guó)企業(yè)借機(jī)發(fā)力，比如OPPO、小米再次借助營(yíng)銷(xiāo)以及良好的品控進(jìn)入大眾視野，收獲一片好評(píng)。

（來(lái)源：中東跨境電商匯）

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（來(lái)源：中東跨境電商匯）