
最近,在私密圈里遇到了幾個提問,因為比較典型,所以拿出來探討一下。
看到這些提問,我真的頭都有點大。
誰說過上傳產(chǎn)品就等于出單?
這可是2020年了,不是2013年。
誰說過開了廣告就一定會出單?
你的廣告競價、詳情頁面、競爭價格等等達到可以說服顧客的程度了么?
亞馬遜還有快速出單秘籍?
如果你有,麻煩請給我一份,誰不想進入福布斯top序列呢。
今天我們從產(chǎn)品出單的基本原理,來梳理一下,你的產(chǎn)品為什么賣不出去。
希望賣家朋友們在讀完文章后,能找到自己產(chǎn)品的問題所在,能對癥下藥的去解決你產(chǎn)品實際問題。
1、產(chǎn)品成功售出的原理
任何的電商,包括淘寶這類的國內(nèi)電商,也包括亞馬遜這類的跨境電商,想要將產(chǎn)品賣出去,無非是基于三個支點:產(chǎn)品+流量+轉(zhuǎn)化。
其實不光是電商,實體店鋪也同樣需是這樣的邏輯。
你想想,你在人跡罕至的胡同內(nèi)開店,跟在人流如織的步行街開店,區(qū)別會有多大?
這是流量的問題。
你在學(xué)校門口賣高檔服裝,跟你在學(xué)校門口賣文具用品,哪一個更適合?
這是選品的問題。
最后一個,轉(zhuǎn)化的問題,這個必須用電商店鋪來舉例,因為實體店鋪的轉(zhuǎn)化很電商店鋪的轉(zhuǎn)化,基礎(chǔ)點存在很大不同。
電商店鋪,因為看不到實物,轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵就在于你展示出的東西,能否在短時間內(nèi)去打動這名正在瀏覽的顧客。
當(dāng)一個店鋪,做好了這三點,不能說100%會成功,只能說成功的概率還是很大的。
2、選品的問題
選品的問題有多重要,我就不再贅述了。
什么“七分靠選品,三分靠運營”等等段子,想必大家都已經(jīng)聽得耳朵起繭子了。
選品確實很重要,重要性可能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了70%。
之前我寫過一篇文章,叫《亞馬遜賣家應(yīng)具備的選品思維》,沒看過的賣家建議點擊文章標(biāo)題去看一下。
這篇文章是系統(tǒng)總結(jié)亞馬遜賣家選品之路的一篇文章,你要在其中找到你選品的階段性位置,并要在選品的階層中不斷去前進。
現(xiàn)在市面上的大部分亞馬遜培訓(xùn)機構(gòu),對選品的培訓(xùn)還依然處于我文中的第三階段,也就是“Copy產(chǎn)品”的階段。
這種階段并沒有錯,新賣家在缺乏經(jīng)驗、技術(shù)、資金、資源等方面的前提下,這樣的選品方式也許是最為合適的。
但是,這樣抄襲產(chǎn)品的方式,其實是很難長久的。
你能拿到的數(shù)據(jù),別人也能拿到,你能搜到的產(chǎn)品,別人也很快就能搜到。
當(dāng)你在某個產(chǎn)品上剛剛?cè)〉靡欢↑c成績時,你可能會發(fā)現(xiàn)竟然又N個新賣家以極低的價格殺入你所在的類目。
銷量頃刻間灰飛煙滅,價格戰(zhàn)逼的你不得不退出這個產(chǎn)品的競爭。
這就是很多賣家在很多類目中的縮影。
看完那篇文章,希望你對選品能有更深刻的認(rèn)識,在經(jīng)驗和技術(shù)不斷進步的情況下,一步步向著有“護城河”的產(chǎn)品邁進。
3、流量的問題
選品的問題解決了,下一步就是流量的問題。
流量是個來源很廣的話題,因為流量的分類太廣泛了。
以付費與否來花費,流量可分為付費流量和免費流量。
以流量來源分,可以分為站內(nèi)流量和站外流量。
以流量入口分,又可以分為搜索流量、關(guān)聯(lián)流量、促銷流量等等。
這里給大家歸類的目的,是為了讓大家看到流量來源的全地圖,能準(zhǔn)確的為自己的產(chǎn)品找到合適的流量。
比如說,一個新上線的產(chǎn)品,在沒有任何權(quán)重的情形下,是很難獲得免費流量的。
這個時候你要做的,就是用付費流量先把產(chǎn)品的權(quán)重給做起來。
比如手站內(nèi)CPC廣告,再比如說LD/BD/7 days Deals等等,都是有效的付費流量來源方式。
再比如說,你的產(chǎn)品在站內(nèi)做的已經(jīng)很出色的時候,在站內(nèi)流量已經(jīng)被充分挖掘之后,你也可以借助站外的流量去實現(xiàn)新一波的沖擊。
流量的來源方式,賣家可以去看我之前的詳細(xì)文章:亞馬遜賣家的銷量都來自哪些地方?
4、轉(zhuǎn)化的問題
當(dāng)流量進來以后,下一步要做的工作是什么?
那就是轉(zhuǎn)化了,轉(zhuǎn)化是能否實現(xiàn)成功銷售的最關(guān)鍵的一環(huán)。
轉(zhuǎn)化率看什么?
看listing的質(zhì)量---圖片是否完美?價格是否有競爭力?內(nèi)容是否展現(xiàn)了產(chǎn)品的優(yōu)點?評分高低?review評價怎樣?
看關(guān)鍵詞的精準(zhǔn)度--如果關(guān)鍵詞不精準(zhǔn),你引入的流量可能會大部分是無效流量,這樣的流量即便進來了也不會實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
所以說,如果你的產(chǎn)品在轉(zhuǎn)化上有問題,那你就去根據(jù)問題去優(yōu)化啊。
如果覺得自己的圖片跟競品比,有明顯差距,那就去拍好看的圖片啊。
如果自己產(chǎn)品review的數(shù)量和星級評分都不高,那就去增加一下review的數(shù)量和質(zhì)量啊。
如果價格高于競品導(dǎo)致轉(zhuǎn)化不高,那就去尋找可節(jié)省成本的點啊,去把成本和價格降低一下。
這些問題都已經(jīng)點給你了,不要再問我具體怎樣去做,這些答案都已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)的寫在了文章里。
不要做填鴨式的學(xué)習(xí)者,也不要做填鴨式的傳授者,那樣對二者都是不好的。
好了,回到我們文章之前的話題,你的店鋪為什么不出單?
那思路就很明確了,店鋪不出單的根本原因有三個:
(1)選品沒用心,導(dǎo)致競爭性太大;
(2)流量沒引進來,導(dǎo)致產(chǎn)品沒有轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ);
(3)產(chǎn)品沒裝飾好,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率偏低。
你的產(chǎn)品在不能出單的情況下,就去按照這個思路去找原因,去分析你的業(yè)務(wù)報表和廣告報表,哪里有問題就去補充哪里。
同樣的,當(dāng)你在推一款新產(chǎn)品的時候,也要按照這個思路去推,在新產(chǎn)品上線后迅速為產(chǎn)品找到適合的流量來源,讓產(chǎn)品在平臺上更迅速的站穩(wěn)腳跟。
(來源:跨境老鳥Mike)