
一場突如其來的變故徹底改變了全球市場的發(fā)展,線下消費力持續(xù)被削弱,銷售業(yè)績斷崖式下滑,但對于依托于線上平臺的海外電商業(yè)務(wù)來說,卻是彎道超車的利好時機。特別是海外消費者對中國品牌的認可度越來越高,中國的品牌個性也被認為是“創(chuàng)新”。
那么,跨境電商賣家要如何抓住機遇進行產(chǎn)品創(chuàng)新,做大生意?洛客共享設(shè)計平臺創(chuàng)始人、洛可可創(chuàng)新設(shè)計集團董事長賈偉分析了2020開年三大需求帶來的新機遇,并帶來了全球產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:因需而生、因需而變。
黑天鵝事件帶來了哪些新機遇?
賈偉:“宅經(jīng)濟”、“治未病”、“超便捷”帶來產(chǎn)品發(fā)展機遇。
1、基于生活需求的“宅經(jīng)濟”,讓消費智能家電成為全球趨勢。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),95后和00后(Z時代)是使用智能家電最多的人群,超過50%的這一代人擁有智能廚房電器和智能洗衣電器。
而這一代又是直播文化的主力軍?,F(xiàn)在,大家都宅在家不出門,曬做飯的人越來越多,中外都是如此。這時候,一臺可以直播用戶烘培過程的烤箱就滿足了消費者的雙重需求,不僅能滿足基本的做飯需求,還能讓大家在線秀廚藝。
2、基于健康需求的“治未病”,讓家用健康監(jiān)測產(chǎn)品的需求量猛增。
非常明顯的一個例子就是Switch健身環(huán),由于2020年全球人們對健康的重視程度極速上升,產(chǎn)品從發(fā)布時不到600元人民幣一下子上漲到1600元以上;此外,日本亞馬遜上的二手健身環(huán),開價已經(jīng)都在1000-1200元人民幣(約16620-18500日元)之間了。其他產(chǎn)品包括智能秤、智能理療儀、甚至情緒調(diào)節(jié)器等都迎來了全新的發(fā)展機遇。
3、基于出行需求的“超便捷”,讓智能出行相關(guān)產(chǎn)品迎來報復(fù)性增長。
伴隨著全球人口的快速增長,交通系統(tǒng)將面臨巨大壓力,現(xiàn)在中國高鐵都已經(jīng)出海了,為全球鐵路出行帶來中國速度體驗。在這種出行需求下,很多產(chǎn)品創(chuàng)新將迎來新機遇。比方說,美國人很喜歡公路旅行,有一個產(chǎn)品就是智能HUD,可以避免司機低頭看手機或儀表盤帶來的交通風險,可以智能投影到前方,司機直接看前方就能跟著導(dǎo)航走。
產(chǎn)品創(chuàng)新如何因需而生,以抓住新機遇?
賈偉:
隨著消費升級,用戶并不關(guān)心產(chǎn)品本身到底有多棒,而是關(guān)心使用產(chǎn)品后的自己有多棒。我們說的因需而生,就是指根據(jù)用戶需求,以全球化用戶思維,重新定義產(chǎn)品,打造用戶品牌和用戶產(chǎn)品,而不是企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品。
如何用“用戶思維”來創(chuàng)新產(chǎn)品?
賈偉:
從方法論來講,以下幾點非常重要:
轉(zhuǎn)換到“以人為核心”的用戶視角
從“以貨為核心”的企業(yè)視角轉(zhuǎn)換到用戶視角,從“幫助用戶變得更好”的角度出發(fā),先成就用戶,讓用戶成為更好的自己,給用戶完美體驗。
用戶畫像要精準,看到用戶的需求
不同年份的、不同性別的用戶都有不同需求,他們的價值觀和邏輯鏈都不一樣,消費者的決策過程也是不一樣的,所以定位用戶時,跨度絕不能很大,首先要掌握用戶需求,是生理需求還是更高級的自我價值實現(xiàn)的需求。
在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫
尤其是to C類的消費型產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計上重要的三點:非常好看(吸引被人),非常好用(產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)),非常好賣(在亞馬遜上賣得好)。
基于電商的產(chǎn)品創(chuàng)新和基于傳統(tǒng)銷售渠道的產(chǎn)品創(chuàng)新有什么不同?
賈偉:
數(shù)據(jù)驅(qū)動精準的產(chǎn)品創(chuàng)新,效率高讓產(chǎn)品創(chuàng)新變得更超前。
產(chǎn)品創(chuàng)新貴在精準。亞馬遜的賣家都知道,不同季節(jié)、不同站點的消費者需求都有不同,甚至現(xiàn)在差一歲的消費者,他們的消費觀和產(chǎn)品觀都不一樣,數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新能夠構(gòu)建敏捷的產(chǎn)品研發(fā)。那么首先,基于電商數(shù)據(jù),我們要構(gòu)建產(chǎn)品定位儀表盤。其中包括了設(shè)計參謀和經(jīng)營數(shù)據(jù):
經(jīng)營數(shù)據(jù):包括流量數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、品類數(shù)據(jù)、競爭數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù);
設(shè)計參謀:部分經(jīng)營數(shù)據(jù)+產(chǎn)品圖片數(shù)據(jù)??刹荒苄】磮D片所能產(chǎn)生的數(shù)據(jù),電商消費者往往就因為一個圖片,沒有體驗就購買產(chǎn)品。
案例
吹風機靠大數(shù)據(jù)成為爆款
比方說我們做過的吹風機,我們觀察了不同時間段、各個銷量的吹風機的造型趨勢,做成圖表進行研判,得知了消費者喜歡買什么材質(zhì)、顏色、大小、風格的吹風機,這些都能通過圖片數(shù)據(jù)作二次解讀。然后我們得出了尾部22度傾斜角、8度傾斜手握的吹風機更受消費者歡迎,我們設(shè)計出來就知道這肯定是一個爆款,因為我們基于數(shù)據(jù)已經(jīng)知道,消費者需要的就是這款產(chǎn)品。
當通過數(shù)據(jù)掌握消費者的需求后,誰的產(chǎn)品創(chuàng)新效率高就能搶占市場,動態(tài)數(shù)據(jù)的協(xié)同一致能幫助企業(yè)提升效率,比如在線化的設(shè)計研發(fā)、利用智能化工具等。
2020開年,陡然興起的“云經(jīng)濟”坐上了風口“火箭”如日中天,當整個世界都快速轉(zhuǎn)向在線交易時,亞馬遜全球開店的賣家更應(yīng)抓住新機遇,從用戶視角出發(fā),看到數(shù)據(jù)背后的商機,讓產(chǎn)品創(chuàng)新賦能你的出海生意!(來源:亞馬遜全球開店)
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