亞馬遜Prime Day期間廣告收入增加，還“恩澤”了其他對(duì)手

據(jù)美國全國廣播公司財(cái)經(jīng)頻道（CNBC）報(bào)道，亞馬遜要求各品牌在Prime時(shí)段增加在網(wǎng)站上的廣告支出，有些品牌的廣告支出至少要增加100%。這是品牌與零售商關(guān)系的一部分，在整個(gè)行業(yè)中并不罕見。在出現(xiàn)在線銷售之前，各大品牌增加了與零售品牌的廣告支出，或代表零售品牌為黑色星期五和返校季等大型購物活動(dòng)做廣告。亞馬遜的不同之處在于，其廣告部門僅在今年第一季度就實(shí)現(xiàn)了27億美元的收入，而傳統(tǒng)零售商將這些廣告合作伙伴關(guān)系記錄為財(cái)務(wù)結(jié)果中的合作支出計(jì)劃。

Prime Day不僅推動(dòng)了亞馬遜的銷售

不僅亞馬遜的交易量和產(chǎn)品搜索量飆升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的零售商也是如此。Captify的數(shù)據(jù)顯示，百思買也是贏家之一，搜索量增長了255%，沃爾瑪增長了130%，eBay增長了72%。

Adobe的數(shù)據(jù)顯示，在亞馬遜Prime day的第一天，年?duì)I收超過10億美元的零售商的在線銷售額較周一的平均水平增長了64%。這比2018年54%的增幅有所增加。Adobe稱，經(jīng)營小眾品牌的零售商其在線銷售額周一增長了30%，Adobe將利基零售商歸為年銷售額低于500萬美元的零售商。

百思買尤其可能從中受益

Performics（效果營銷機(jī)構(gòu)）相關(guān)負(fù)責(zé)人Molly Hop表示，事實(shí)證明，百思買的價(jià)格匹配政策是與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)的有效工具。Hop說，事實(shí)上，這對(duì)喜歡親自查看商品并比較價(jià)格的年輕購物者尤其有效，即使是在Prime Day?？紤]到Prime Day期間亞馬遜對(duì)電子產(chǎn)品的高度重視，百思買在搜索活動(dòng)中的大幅增長證明了這一策略正在奏效。

亞馬遜增加對(duì)數(shù)據(jù)的收集

亞馬遜的部分優(yōu)勢(shì)在于，它比大多數(shù)公司更了解自己的客戶。除了從平臺(tái)搜索、偏好和評(píng)論中獲得的所有信息外，亞馬遜還向跟蹤亞馬遜以外活動(dòng)的客戶提供10美元的信貸。

（來源：亞馬遜廣告玩家）

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