
大家好,我是Steven,我做亞馬遜3年在深圳曾是一名亞馬遜中小型賣家。
之前在剛?cè)胄械臅r(shí)候也上過(guò)價(jià)值好幾萬(wàn)的亞馬遜培訓(xùn)課。也聽(tīng)過(guò)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所謂的大神說(shuō)自己用一年時(shí)間賺到1個(gè)億,當(dāng)時(shí)我也是小白腦子一熱資金200萬(wàn)也熱血沸騰的沖進(jìn)去做亞馬遜,最后用盡所謂打造爆款的黑科技黑方法,我們實(shí)踐過(guò)后發(fā)現(xiàn)所謂的大神秘籍往往不是過(guò)時(shí)就是行不通。因?yàn)楹诳萍疾婚L(zhǎng)久,亞馬遜A9算法經(jīng)常調(diào)整所以方法很快過(guò)時(shí),(小號(hào)跟賣上直評(píng)被AMZ砍光,合并變體也被查,很多人的帳號(hào)也會(huì)被搞死掉),所以在這里我就誠(chéng)實(shí)的告訴大家我不是高手 ,我只想分享我們中小型賣家的經(jīng)驗(yàn)很多失敗的經(jīng)驗(yàn)和一些成功的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槭〉慕?jīng)驗(yàn)比成功更具備含金量,因?yàn)橛龅降目邮且粋€(gè)一個(gè)經(jīng)歷過(guò)來(lái)的, (有時(shí)候一個(gè)坑代表幾天的思考時(shí)間和上萬(wàn)的金錢損失)少吹噓自己打造過(guò)多少爆款,多分享自己失敗的經(jīng)驗(yàn)和坑,這兩年在成為亞馬遜的老司機(jī)過(guò)程中遇到了幾個(gè)賣家圈子里分享交流得到寶貴經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)來(lái)那些機(jī)構(gòu)花好幾萬(wàn)學(xué)費(fèi)得到的知識(shí),
不端著不吹噓本著謙虛交流的精神來(lái)分享我的經(jīng)驗(yàn)。希望能幫助到大家做好亞馬遜賺到錢少踩坑。
有人會(huì)問(wèn)你都知道了方法,為何你不自己繼續(xù)做?
我的兩個(gè)瓶頸:1.資金不足才200多萬(wàn),繼續(xù)做下去有點(diǎn)難度 2.我和我的團(tuán)隊(duì)本身缺乏工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力
現(xiàn)在,亞馬遜美國(guó)站已經(jīng)進(jìn)入白熱化,加上VAT稅的全面展開(kāi),我們中小賣家的處境越來(lái)越艱難,未來(lái)的路在何方?
首先現(xiàn)在做亞馬遜要最重要的是什么? (三點(diǎn))
一、心態(tài);
二、資金;
三、創(chuàng)新能力。
一、心態(tài):
(隨著亞馬遜變化而變化) 我剛開(kāi)始做亞馬遜的時(shí)候?qū)χ鴣嗰R遜的政策系統(tǒng)也是一團(tuán)糟,后來(lái)慢慢的也就把心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái)了。只有把心態(tài)調(diào)整好,放棄以自我為中心,放棄B2B的傳統(tǒng)貿(mào)易思維,融入到亞馬遜的規(guī)則。
舉一個(gè)例子:產(chǎn)品推廣到了首頁(yè)免不了會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上差評(píng),免不了會(huì)被少數(shù)挑剔的買家惡心, 你是否能保持平常心對(duì)待? 產(chǎn)品推了一個(gè)多月上不了前排名你是否寢食難安? 如果心態(tài)急躁不穩(wěn)就做不了亞馬遜 ,很可能錢沒(méi)有賺到反而累出一身病,所以一定要平常心講一點(diǎn)佛性,不要太執(zhí)著固執(zhí),順勢(shì)而為。
有很多曾經(jīng)做b2b的工廠想要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型最重要的是老板你是否用亞馬遜的思維去運(yùn)營(yíng)?你的團(tuán)隊(duì)是否用亞馬遜的思維去建立? 如果還是用B2B的思維,那這個(gè)老板幾億的身價(jià)也做不成功!很多老板很固執(zhí)的 ,國(guó)外的市場(chǎng)想要國(guó)外的人思維去打造產(chǎn)品,你這個(gè)國(guó)內(nèi)的老板打算用中國(guó)人喜歡的設(shè)計(jì)產(chǎn)品低價(jià)、清貨產(chǎn)品,團(tuán)隊(duì)成員用管理工廠流水線工人的方法和思維去做亞馬遜,不失敗才怪!
二、資金:
現(xiàn)在你可以看到很多大賣家,熱銷的產(chǎn)品一個(gè)listing幾千個(gè)review,我敢說(shuō)其實(shí)60%-70%都是刷單來(lái)的 ,但是你必須要用安全的刷單方法來(lái)站住排名,維持競(jìng)爭(zhēng)度開(kāi)發(fā)新模具你必須有勇氣拿出資金來(lái)改善做出完美產(chǎn)品
三、創(chuàng)新能力:
最好老板本人或者團(tuán)隊(duì)中就有一個(gè)很牛逼的設(shè)計(jì)人員。有敏銳的產(chǎn)品嗅覺(jué),在數(shù)量千萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)品類目中發(fā)掘出一款有爆款潛力的產(chǎn)品,然后針對(duì)它的外觀做工業(yè)設(shè)計(jì)重新開(kāi)?!,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)期如果你還在找爛大街的貨就是虧錢(保護(hù)殼保護(hù)膜數(shù)據(jù)線藍(lán)牙音響耳機(jī)充電寶3C類) 我不建議做這些,這些類目好幾十萬(wàn)的賣家在里面廝殺。進(jìn)去就是找死!
縱觀2018全球亞馬遜站點(diǎn),美國(guó)站的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,中美貿(mào)易戰(zhàn)和美國(guó)VAT下半年風(fēng)險(xiǎn)加大,目前能推薦給大家的站點(diǎn)有歐洲站特別是德國(guó)站,它目前就是藍(lán)海德國(guó)8000萬(wàn)常住人口還有幾百萬(wàn)的中東移民體量很大。由于德國(guó)VAT政策和小語(yǔ)種的限制,導(dǎo)致該站點(diǎn)的利潤(rùn)和購(gòu)買力都比較可觀。打個(gè)比方,我們的產(chǎn)品在美國(guó)站大約不到50元利潤(rùn),在德國(guó)站可以做到120-150(稅前)70-80元人民幣(稅后),美國(guó)在產(chǎn)品一周一萬(wàn)元的推廣費(fèi)用不能上首頁(yè)。
德國(guó)站5-10好評(píng)配合自然出單就可以上首頁(yè)。
一、歐洲亞馬遜德國(guó)站的細(xì)節(jié),有價(jià)值的捷徑;
二、遇到過(guò)的各種坑及如何避免;
不懂小語(yǔ)種,怎么做好小語(yǔ)種的站點(diǎn)?
1. 翻譯軟件。
2. 找出同一小類目下top5 的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們的listing描述,拿google翻譯一句一句看他們的意思,替換掉他們的型號(hào)規(guī)格換做我們的規(guī)格。
3. 找翻譯團(tuán)隊(duì)幫忙寫本地化的描述優(yōu)化。
歐洲站測(cè)評(píng)的方法:
FACEBOOK找人,亞馬遜后臺(tái)訂單郵件催評(píng), 德國(guó)本地的買家群等。(單難刷,人難找,找了還不一定可靠——有套路,有方法,有資源,你還怕這些。)
有關(guān)5點(diǎn)描述的表述:
一定不能只寫這個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,一定要寫產(chǎn)品的屬性會(huì)怎樣帶給客戶的好處以及什么好處。
比如:嬰兒的尿布?jí)|子,一般的描述就是:這個(gè)墊子長(zhǎng)70*寬50。能夠打動(dòng)消費(fèi)者的描述應(yīng)該是:墊子長(zhǎng)70*寬50,它的尺寸剛好能放入嬰兒車內(nèi),折起來(lái)還能能放到我的旅行背包里。采用了什么材料,不僅防水,還親膚細(xì)膩,沒(méi)有異味,柔軟的表面對(duì)寶寶皮膚有親和力,寶寶都喜歡。
所以,在描述的時(shí)候,要把能給客戶帶去什么好處寫清楚(把握痛點(diǎn),迎合需求),而不是只寫規(guī)格。
關(guān)于留高質(zhì)量Review的套路:
比較差的評(píng)價(jià),我收到了包裹送貨及時(shí),看起來(lái)不錯(cuò) 或者一張模糊的圖片。A9算法改變了, 系統(tǒng)會(huì)抓取高質(zhì)量的review放在首頁(yè)。
套路一:我們會(huì)要求客戶進(jìn)行4-5張的圖片,圖片展示的分別是:正面,背面或者側(cè)面,細(xì)節(jié),4~5張人的使用或應(yīng)用場(chǎng)景;留言也要寫到 4~5個(gè)要點(diǎn)或者好處;
舉個(gè)例子:***
第一張正面,第二張底座或者背面一張,煙嘴的細(xì)節(jié)一張,產(chǎn)品帶包裝盒配件一張,人在抽煙的場(chǎng)景一張。
文字的Review也根據(jù)5張圖片進(jìn)行,圍繞5個(gè)要點(diǎn)用本地化的語(yǔ)言表達(dá)清楚。
比如:產(chǎn)品正面,這個(gè)材料有著與卷煙一樣的外觀;側(cè)面看煙嘴設(shè)計(jì)很好,時(shí)尚美觀小巧;產(chǎn)品標(biāo)示無(wú)毒,配件齊全,還有環(huán)保的認(rèn)證;可以方便放褲兜或者腰包,方便攜帶;我抽了幾口之后,感覺(jué)與傳統(tǒng)香煙味道近似,甚至比一般香煙口味更多,也像香煙一樣能吸出煙。每次和朋友一起,他們都追問(wèn)這么好的***,我是哪里買的。感覺(jué)比我之前實(shí)體店貴2倍價(jià)格買的還好。我會(huì)推薦給更多的朋友。
總的來(lái)講,我們的Review里面:只是1~2句話的低質(zhì)量Review,是用來(lái)湊數(shù)量的,大約占40~50%;高質(zhì)量的圖片+Review的數(shù)量大約占30~40%;視頻+Review的比例大約占10%。這樣的布局比較迎合亞馬遜的規(guī)則,也更符合買家看到評(píng)論時(shí)的自然體驗(yàn),增加下單的概率。
留評(píng)卡,在創(chuàng)作內(nèi)容的時(shí)候,就要相當(dāng)隱晦的告知客戶,如有問(wèn)題,第一時(shí)間聯(lián)系我們,避免差評(píng)。如滿意,請(qǐng)留下你好的體驗(yàn)分享給更多人一起受惠。
歐洲人的素質(zhì)比較高,不會(huì)輕易留差評(píng),若是遇到客戶的郵件投訴,最好在第一時(shí)間給客戶退款退貨,不可以推脫責(zé)任。有投訴,早處理早受益,后處理有后果,不處理定遭殃。失去一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值不可怕,可怕的是差評(píng)留給你的成本代價(jià)——可能是這個(gè)listing的終結(jié)。
1)我們?cè)裼龅降目樱?/strong>
比如說(shuō)德國(guó)站,由于德國(guó)的文化比較保守,受德國(guó)宗教文化影響下的德國(guó)人本地人,他們不喜歡花俏的東西,比較喜歡復(fù)古的東西,亞洲人喜歡的保護(hù)殼,保護(hù)膜不要上產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兏嗟娜讼矚g小屏幕的手機(jī)。比如:三星,諾基亞。
就我們的而言,我們做30歐元以上的產(chǎn)品,不建議去做那些便宜的,爛大街的產(chǎn)品,比如:手機(jī)膜,充電線。
當(dāng)然,購(gòu)買需求量大的快銷品,是可以選擇的。
2)有關(guān)稅務(wù)的一個(gè)坑:
德國(guó)對(duì)于我們這些海外公司注冊(cè)的VAT號(hào),在報(bào)他們的進(jìn)口稅時(shí),有些人在報(bào)第9次或者第10次的時(shí)候被拒絕,原因不確定。
其實(shí),進(jìn)口稅對(duì)于德國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)來(lái)說(shuō),他們并不關(guān)注。
目前,我的個(gè)人建議是:每3~4個(gè)月報(bào)一次進(jìn)口稅。這樣的話,德國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)限制9次的話,通過(guò)這樣的運(yùn)作,VAT號(hào)報(bào)進(jìn)口稅可以用大概2年半的時(shí)間。當(dāng)然,這個(gè)政策后續(xù)可能會(huì)有改變,大家一起期待。
3)有關(guān)選品的一個(gè)坑:
比如:可愛(ài)的產(chǎn)品,粉紅色,黃色。
德國(guó)人,他們喜歡的格調(diào)是:亞麻灰,黑色,深藍(lán)色。
4)泛歐計(jì)劃就是最大的坑:
泛歐計(jì)劃按照歐盟稅法要求,需注冊(cè)七國(guó)稅號(hào)英、德、法、意、西、波蘭、捷克。如有一國(guó)VAT被查亞馬遜會(huì)跟其他六國(guó)發(fā)郵件,限期綁定稅號(hào),否則關(guān)閉相應(yīng)站點(diǎn)銷售權(quán);計(jì)劃做哪個(gè)站點(diǎn)或哪兩個(gè)站點(diǎn)就注冊(cè)對(duì)應(yīng)站點(diǎn)的VAT。否則,出現(xiàn)問(wèn)題,就算是大賣家也讓你回到解放前,還不一定能消停。(來(lái)源:歐易跨境服務(wù))
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