Red Cube 社交媒體營(yíng)銷案例分享

麥出海（Red Cube） Social Media 團(tuán)隊(duì)的成員都來自于美國(guó)本地人，擅長(zhǎng)結(jié)合西方文化為客戶產(chǎn)品制造熱點(diǎn)，創(chuàng)作具有創(chuàng)意的營(yíng)銷內(nèi)容。

（RedCube 社媒創(chuàng)作內(nèi)容截圖）

以Century Timer為例。Century Timer 是國(guó)內(nèi)一家做家用電力設(shè)備的廠商。2017年打算用自己的品牌進(jìn)入美國(guó)家電市場(chǎng)。Red Cube 為其建立并運(yùn)營(yíng)社交媒體賬號(hào)。Red Cube 在深入了解客戶的產(chǎn)品故事后，為其創(chuàng)作了各種被目標(biāo)消費(fèi)人群喜愛的創(chuàng)意內(nèi)容，有些內(nèi)容更自發(fā)形成了病毒性營(yíng)銷，擴(kuò)大了品牌的知名度。Red Cube 建立及運(yùn)營(yíng)其社交媒體三個(gè)月后，F(xiàn)acebook粉絲數(shù)破萬。

（ Red Cube 運(yùn)營(yíng) Century Timer 社媒內(nèi)容截圖）

麥出海（Red Cube）為企業(yè)策劃及實(shí)施各類社交媒體交互活動(dòng)，有效地吸引了大批粉絲互動(dòng)。麥出海（Red Cube）策劃的Giveaway campaign鼓勵(lì)粉絲們?cè)O(shè)想如果免費(fèi)得到產(chǎn)品會(huì)有什么創(chuàng)意的用法，并用圖片及文字分享他們的想法。這種UGC 模式（用戶原創(chuàng)內(nèi)容）提倡個(gè)性化，調(diào)動(dòng)了粉絲們的創(chuàng)作熱情。此次活動(dòng)優(yōu)化了用戶的線上體驗(yàn)，得到了積極的響應(yīng)。用戶分享的有趣圖片也變成了二次營(yíng)銷的素材。有效地幫助企業(yè)維護(hù)及擴(kuò)大品牌粉絲群。

(Red Cube策劃的Giveaway Campaign內(nèi)容截圖)

再以客戶Aileen為例，Aileen是南京一家專門生產(chǎn)西洋樂器及樂器配件的企業(yè)，過去業(yè)務(wù)模式是把中高擋西洋樂器低價(jià)出口給海外經(jīng)銷商。2017年11月Aileen與麥出海（Red Cube）攜手合作在北美打造自己的品牌。運(yùn)營(yíng)期間Red Cube 為其創(chuàng)作了200多個(gè)與美國(guó)節(jié)日及音樂會(huì)相關(guān)的宣傳文案。獲得北美眾多音樂愛好者的關(guān)注與喜愛。

(Red Cube創(chuàng)作內(nèi)容截圖)

在展開社交媒體攻勢(shì)的時(shí)候， 麥出海（Red Cube）幫你克服語言及文化障礙，用最有效的方式，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

麥出海產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容：