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“扒點(diǎn)干貨”微信訪談⑩:旺季下的多渠道運(yùn)營(yíng)如何把控?

剛經(jīng)歷過“雙11”大促不久,接踵而至的是“黑五”和“網(wǎng)絡(luò)星期一”。如何排兵布陣是當(dāng)下需要解決的問題,而大促過后流量與單量的急轉(zhuǎn)直下又是面臨的另一個(gè)難題。如何改變這樣的局面呢。希望今晚的分享可以為各位帶來答案。

“扒點(diǎn)干貨”微信訪談⑩:旺季下的多渠道運(yùn)營(yíng)如何把控?

“雨果微友圈?扒點(diǎn)干貨”是雨果網(wǎng)推出的一檔微信訪談節(jié)目。第10期節(jié)目在今晚(11月23日)八點(diǎn)舉辦,我們邀請(qǐng)了擅長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢,品牌定位,創(chuàng)新式運(yùn)營(yíng),提高整體盈利水平,打造快速增長(zhǎng)明星店鋪,現(xiàn)任王道青云總經(jīng)理助理的王蓉(多多),在“雨果網(wǎng)亞馬遜賣家2群”進(jìn)行訪談與互動(dòng)。以下為本次微信訪談的全文實(shí)錄,以饗各位:

@何志勇—雨果網(wǎng):大家晚上好,我是雨果網(wǎng)的首席編輯何志勇。感謝大家如約而至今晚的“扒點(diǎn)干貨”。剛經(jīng)歷過“雙11”大促不久,接踵而至的是“黑五”和“網(wǎng)絡(luò)星期一”。如何排兵布陣是當(dāng)下需要解決的問題,而大促過后流量與單量的急轉(zhuǎn)直下又是面臨的另一個(gè)難題。如何改變這樣的局面呢。希望今晚的分享可以為各位帶來答案。

@何志勇—雨果網(wǎng):你好多多。請(qǐng)先介紹一下目前運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)(國(guó)際站)以及經(jīng)營(yíng)的品類,當(dāng)初為什么會(huì)選擇這些平臺(tái)和品類呢?

@多多: (1) 亞馬遜是首選。陳述:市場(chǎng)占有量,消費(fèi)人群,發(fā)展成熟度,物流優(yōu)勢(shì);(2)Wish是新趨勢(shì)。陳述:移動(dòng)端趨勢(shì),市場(chǎng)占有不斷增長(zhǎng),語言統(tǒng)一性,市場(chǎng)統(tǒng)一性;(3)主要經(jīng)營(yíng)的品類:家居和服裝。家居陳述:亞馬遜門檻,產(chǎn)品本身的簡(jiǎn)單,部分品類的高利潤(rùn)。服裝陳述:市場(chǎng)需求量,款式多樣性。

@何志勇—雨果網(wǎng):相對(duì)于單一平臺(tái),您覺得多渠道運(yùn)營(yíng)他的利弊各有什么?

@多多:(1)利:擴(kuò)展分銷渠道、增加產(chǎn)品銷量、轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng);(2) 弊:缺乏專一性,提升管理成本;(3)對(duì)中小賣家來說,選擇多渠道的必要性包括:擴(kuò)渠道、增銷量、轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)。

@何志勇—雨果網(wǎng):你認(rèn)為在什么條件下,才適合多渠道,什么條件適合單一布局?

@多多:(1)其他平臺(tái)銷售是否遭遇銷售瓶頸;(2)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)高效與管理;(3) 正常的收結(jié)匯渠道;(4)持續(xù)和豐富的供應(yīng)鏈。

@何志勇—雨果網(wǎng):多渠道多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí),什么平臺(tái)賣什么產(chǎn)品,庫(kù)存的安排有什么講究?

@多多:(1)不同的平臺(tái)不同的市場(chǎng)布局;(2)市場(chǎng)的差異性帶來產(chǎn)品的豐富性和針對(duì)性;(3)物流方式的受限對(duì)選品的約束;

關(guān)于庫(kù)存,主要根據(jù)店鋪的發(fā)展階段的產(chǎn)品的屬性進(jìn)行安排,“未雨綢繆、及時(shí)盤點(diǎn)、杜絕死庫(kù)”

@何志勇—雨果網(wǎng):現(xiàn)在跨境電商正值旺季,您是如何準(zhǔn)備的?比如,供應(yīng)鏈及選品,包裝物料,團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)等。

@多多:(1)根據(jù)常規(guī)備倉(cāng)周期,提前準(zhǔn)備入庫(kù);(2)針對(duì)相關(guān)節(jié)日產(chǎn)品,增加節(jié)日禮品卡和外包裝;(3)組合優(yōu)化當(dāng)季產(chǎn)品,整合營(yíng)銷方式

@何志勇—雨果網(wǎng):亞馬遜的重頭戲一般會(huì)放在黑五,而速賣通更傾向于雙11,一個(gè)是海外平臺(tái),一個(gè)是國(guó)產(chǎn)平臺(tái),您覺得不同的文化效應(yīng)及平臺(tái),開展大促有什么不同嗎?

@多多:(1)社交網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)力:美國(guó)SNS不給力,中國(guó)微博成電商大入口;(2)活動(dòng)平臺(tái)差異大:美國(guó)傳統(tǒng)零售商主導(dǎo),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)?shù)溃?/span>(3)支付方式仍明顯:移動(dòng)支付美國(guó)漸成常態(tài),中國(guó)仍處初級(jí)階段

@何志勇—雨果網(wǎng):亞馬遜黑五由來已久,速賣通雙11是否會(huì)影響到它接下來所帶來的一個(gè)單量?

@多多:(1)市場(chǎng)有差異:速賣通流量占據(jù)的市場(chǎng)主要有巴西、俄羅斯、西班牙、烏克蘭;(2)傳統(tǒng)電商的市場(chǎng)份額依舊占優(yōu)勢(shì);(3)對(duì)消費(fèi)者的習(xí)慣并不會(huì)有太大影響

@何志勇—雨果網(wǎng):最近平臺(tái)出現(xiàn)一些軟件跟賣的情況,那么亞馬遜平臺(tái)上旺季前期如何避免產(chǎn)品被跟賣, Buy box被搶這類現(xiàn)象?

@多多:(1)備案商標(biāo),舉報(bào)侵權(quán);(2)開發(fā)獨(dú)特的產(chǎn)品;(3)加印LOGO確定獨(dú)特性。被跟賣的利,即:增加Listing流量,搶回購(gòu)物車成爆款。

@何志勇—雨果網(wǎng):大促帶來的是流量的狂漲,但是流量不代表轉(zhuǎn)化率,在大促期間,如何提升轉(zhuǎn)化率呢?相較于平常,大促期間如何將引流款的功效最大化,提升利潤(rùn)款的單量。

@多多:(1)A.研究高點(diǎn)擊率的產(chǎn)品,以及同行的TOP100產(chǎn)品,B.優(yōu)化產(chǎn)品信息,豐富展示頁面,C.優(yōu)化搜索關(guān)鍵詞,提高曝光率,D.誘惑的價(jià)格;(2)利用引流款進(jìn)行利潤(rùn)款的促銷活動(dòng),利用引流款提高店鋪評(píng)分(索要review和feedback)

@何志勇—雨果網(wǎng):節(jié)后流量和單量一般都會(huì)出現(xiàn)明顯的下滑,你是如何繼續(xù)維護(hù)平臺(tái)的一個(gè)整體運(yùn)營(yíng)?活動(dòng)期間的爆款,是否繼續(xù)推?引流款是否會(huì)繼續(xù)低價(jià)處理?

@多多:(1)組合促銷和廣告;(2)站內(nèi)外引流減少下滑;(3)多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分散壓力

@何志勇—雨果網(wǎng):聽說您也有在運(yùn)營(yíng)Lazada,您覺的在Lazada平臺(tái)上哪些產(chǎn)品更受歡迎?還有哪些產(chǎn)品還存在著機(jī)會(huì)?另外,是否有存在什么在中國(guó)賣家這里水土不服的地方?

@多多:(1)玩具,運(yùn)動(dòng)用品,電子類,飾品;(2)A.東南亞最大的電商平臺(tái),發(fā)展迅速快;B.東南亞是繼中國(guó)、印度后未來電商發(fā)展最快的地區(qū);C.關(guān)鍵優(yōu)勢(shì):移動(dòng)客戶端交易額占據(jù)全球電商交易的40%;(3)問題:A.退貨成本高,B.缺乏給力的ERP軟件支持,C.物流太繁瑣

@何志勇—雨果網(wǎng):依照您目前的了解,東南亞市場(chǎng)人群有哪些消費(fèi)特點(diǎn)?有哪些消費(fèi)禁忌?

@多多:男女比例 56/44

(1)線上用戶年輕化

(2)男性在網(wǎng)上購(gòu)買3C電子產(chǎn)品,女性在網(wǎng)上購(gòu)買時(shí)尚商品

(3)桌面線上購(gòu)物超過移動(dòng)端

(4)用戶在社交媒體上非?;钴S,但是轉(zhuǎn)換率卻很低

(5)新加坡和馬來西亞的消費(fèi)者市場(chǎng)更加成熟

(6)由于信任度不夠,更喜歡“貨到付款(COD)”支付方式

(7)電子集市是主流

禁忌:

(1)伊斯蘭教在馬來西亞具有舉足輕重的影響。

(2)男女授受不親的講究。

(整理/雨果網(wǎng) 何志勇)

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