
一、履約服務(wù)升級:成本優(yōu)勢與效率革命
沃爾瑪履約服務(wù)(WFS)在過去一年交出亮眼成績單:2024年2月至2025年1月期間,WFS支持的商品GMV增長475%,銷量飆升807%,具備“2日達”服務(wù)的商品數(shù)量增長413%。相較于主要競爭對手,沃爾瑪平均履約成本低15%,成為其核心競爭優(yōu)勢。
關(guān)鍵舉措:
多渠道履約解決方案:允許賣家通過沃爾瑪供應(yīng)鏈為第三方平臺、獨立站及社交電商訂單提供配送服務(wù),履約成本同樣低于行業(yè)平均水平15%。
當日達網(wǎng)絡(luò)擴張:平臺計劃到2026財年覆蓋95%的美國家庭實現(xiàn)當日達服務(wù),進一步縮短消費者等待時間。
標簽賦能:使用“沃爾瑪配送”標簽及“2日達”服務(wù)的商品,GMV平均提升50%,顯著提高轉(zhuǎn)化率。
二、全球化布局:跨境物流與本土化支持并舉
針對亞洲賣家,沃爾瑪推出“Walmart Cross Border”港到倉物流方案,支持整柜與拼柜運輸,并配備中英雙語客服,PAWZ Road等賣家已通過該服務(wù)降低30%以上物流成本。此外,平臺重點拓展三大品類:
高端美妝:引入COSRX、La Roche-Posay等60余個品牌,定制品牌頁面提升用戶體驗;
收藏品市場:上線預售機制及“Resold at Walmart”標簽,允許二手商品交易;
汽車品類:聯(lián)動2300家線下Auto Care Center,實現(xiàn)輪胎等商品“線上購買+線下安裝”模式,2025年4月輪胎銷量同比增長22%。
為扶持本地商家,沃爾瑪推出“LocalFinds”項目,本地賣家可通過數(shù)字店鋪入駐Walmart.com,并享受當日達及門店自提服務(wù)。首個全國性參與商戶1-800-Flowers.com已帶動數(shù)百家店鋪加入。
沃爾瑪汽配:1.供應(yīng)鏈為王:資源整合:與供應(yīng)商深度綁定,獲取穩(wěn)定貨源;本土化布局:通過海外倉實現(xiàn)“速達”,提升競爭力。
2.數(shù)據(jù)驅(qū)動運營:精準適配:投入ACES做適配,確?!败囆?部件”100%匹配;
長尾覆蓋:優(yōu)先布局熱銷車型的高頻配件(如雨刮、濾芯、剎車片)。
3.輕資產(chǎn)模式:分銷破局;零庫存玩法:與貨盤方合作,無需壓貨即可銷售海量SKU;
三、賣家激勵計劃:最高7.5萬美元補貼,傭金折扣達75%
2025年“新賣家激勵計劃”大幅升級:
傭金減免:前5萬美元GMV享30%折扣,5.1萬至75萬美元區(qū)間享75%折扣;
履約優(yōu)惠:WFS費用減免25%,倉儲費減免50%,并贈送最高2000美元履約積分;
Pro Seller計劃:維持分級體系,提供專屬標識、資源支持及持續(xù)傭金減免。
四、廣告生態(tài)爆發(fā):投放賣家銷售額是未投放者的7倍
Walmart Connect廣告平臺持續(xù)擴張,2025財年投放廣告的賣家平均銷售額達未投放者的7倍。核心廣告產(chǎn)品包括:
站內(nèi)廣告:搜索廣告、展示廣告;
站外引流:通過Google Shopping廣告將流量導向沃爾瑪商品頁;
成功案例:KingChiiDirect在2024年測試中實現(xiàn)9:1廣告回報率,曝光量超100萬次
(來源:汽配跨境掃地僧)
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