海外倉精細化管理方法：ABC庫存分析，大幅提升倉庫有效利用率

ABC分析是海外倉管理的一種比較有效的方法，主要是幫助評估庫存產品對倉庫的價值量大小。這是一種根據需求、成本和風險數據等因素綜合進行的評估，通過評估，倉管員可以更有效的組織和安排倉庫產品，提升倉庫的有效利用率，進而提升海外倉的盈利。

什么是海外倉的ABC庫存分析？

所謂的海外倉ABC分析，就是根據銷量或者盈利能力等因素，對倉庫內的SKU進行分類。其中表現最佳的產品為A類產品，其次是B類，最后是不太重要的C類產品。

不過一些大型的海外倉會使用更加細致的分類，比如A-F，中小型倉庫一般使用A-C即可。

ABC庫存分析背后的原理：帕累托法則

也就是我們常說的2/8原則，很大一部分結果來自少數關鍵因素的結果，通產占比為20%。海外倉ABC庫存分析應用帕累托法則，精準的定位出前20%的產品，這些產品為海外倉貢獻了大約80%的盈利總價值。

大部分時候，海外倉企業的倉庫里擁有數量有限的A類產品，其次是數量稍大的B類產品，以及大量的C類產品。

雖然說帕累托法則并不總是完全精準，但是數據分析結果總是會無限接近80/20的區間，所以應用ABC分析，對海外倉仍然具有極高的參考價值。

ABC庫存分析如何簡化倉庫管理人員的工作

倉庫管理人員需要不斷尋找高價值、高盈利的產品，考慮到這一點，ABC庫存分析方法可以幫他們把更多的精力集中在A類SKU上，同時減少將核心資源分配給B和C類產品。

人工進行庫存ABC分析的局限性

雖然說ABC分析對海外倉庫存管理有很高的應用價值，但是仍然需要注意，每個海外倉的經營模式都不盡相同，而且很多數據的判定都有主觀性，這都會影響到最后的結果。

1.參數不穩定：因為海外倉業務的特殊性，很多產品SKU會不斷的被分到新的類別上。這會直接造成同一個SKU的統計參數不斷變化，影響最終結果。

2.模式考慮的人為限制：傳統用的ABC庫存分析方法很容易忽略新品和季節性產品因素。比如新品通常缺乏銷量導致數據偏低，但這很可能并不具備完整的參考性。

3.判斷的主觀程度：ABC分析依賴SKU的直接銷量來衡量SKU價值度，但這很可能不符合最終的歸因結果。比如某一些零售品的銷量不高，但是屬于引流品，會帶動大量其他產品的銷量，對這樣的產品如何客觀衡量價值量，人工分析就很難做到。

4.分類效率低下：對大部分海外倉來說，SKU數量通常都較多。如果想獲取更加準確的分類數據，可能需要投入額外的人員和設備，不然會導致效率極其低下且數據精準度不具備參考價值。

使用海外倉系統進行智能ABC分析

不過不必過分擔心，現在技術的發展使得很多工作都可以依賴算法自動化完成。ABC分析也是一樣，現在完全可以通過使用海外倉系統，對庫存SKU實時統計分析，自動得出結果，通過大盤看板的形式展示數據，把復雜的SKU和數據變得更加可視化，直觀化。

（來源：海外倉工程師Eric）

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