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亞馬遜斷貨全攻略(上)

您還在為斷貨而煩惱嗎?

亞馬遜斷貨全攻略(上)

圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

眾所周知大部分亞馬遜賣家都會(huì)面臨斷貨的煩惱,本來(lái)鏈接一天可以出百來(lái)單,但是斷貨一次后,鏈接的排名和單量出現(xiàn)斷崖式下降,很難再續(xù)之前的輝煌。

天Lucky姐將用兩篇文章帶您深入了解斷貨的方方面面,上篇將講述斷貨的原因以及應(yīng)對(duì)策略,斷貨前的應(yīng)對(duì)策略,下篇將講述斷貨后的應(yīng)對(duì)策略。

斷貨的原因及應(yīng)對(duì)策略

第一種:發(fā)貨發(fā)少了

運(yùn)營(yíng)是新手,沒(méi)啥亞馬遜運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或者新品測(cè)款等原因都可能導(dǎo)致貨發(fā)少了。

應(yīng)對(duì)策略:觀察市場(chǎng)趨向。我們測(cè)款也好,新手也罷,先找準(zhǔn)自己目前所處運(yùn)營(yíng)階段的競(jìng)品,以這個(gè)競(jìng)品為參考目標(biāo),觀察一下他的銷量走勢(shì),這樣前期備貨的時(shí)候心里就有底了,因?yàn)楦?jìng)品已經(jīng)把你要走的路都走過(guò)一遍了。

第二種:銷量漲太快了,庫(kù)存沒(méi)跟上

有時(shí)候鏈接賣著賣著突然就爆單了,又或者旺季備貨太少了,銷量漲太快了,從而導(dǎo)致庫(kù)存不足。

應(yīng)對(duì)策略:

1.對(duì)于突然好起來(lái)的鏈接,我們要及時(shí)觀察鏈接流量入口情況,記錄好搜索量增加的關(guān)鍵詞,同時(shí)及時(shí)安排工廠出貨,盡可能走紅單加急渠道,盡快補(bǔ)貨上架。

2.對(duì)于旺季,我們?cè)谇捌趥湄浀臅r(shí)候就要多方向考慮,比如歷年這個(gè)產(chǎn)品旺季的銷售數(shù)據(jù),以及今年的亞馬遜旺季銷售額預(yù)估。預(yù)估出今年旺季你要備多少的貨,不然貨備少了,除了面臨斷貨的風(fēng)險(xiǎn),你也可能會(huì)錯(cuò)過(guò)這次的銷售賺錢的機(jī)會(huì)。但是萬(wàn)一貨備太多了,又會(huì)占用你的資金,不利于周轉(zhuǎn)。

第三種:工廠交期晚了

很多時(shí)候工廠的交期不準(zhǔn)時(shí),經(jīng)常延期交貨。

應(yīng)對(duì)策略:

優(yōu)化供應(yīng)鏈渠道,找出備胎供應(yīng)商,萬(wàn)一有啥突發(fā)狀況,可以將已經(jīng)找好的合適的供應(yīng)商補(bǔ)上,不然你出問(wèn)題的時(shí)候再去找供應(yīng)商,從測(cè)試樣品,審廠等一堆流程走下來(lái),沒(méi)有半個(gè)月也要十天。這樣會(huì)嚴(yán)重拖后出貨進(jìn)度。

第四種:物流延誤

運(yùn)輸可能會(huì)由于不可控因素(比如海關(guān)查貨扣貨,自然災(zāi)害等),以及物流公司方面的問(wèn)題而導(dǎo)致延誤時(shí)效。

應(yīng)對(duì)策略:選擇物流公司的時(shí)候,首先要了解下該物流公司的信譽(yù)度,萬(wàn)一甩貨,或者拿您的貨走便宜的渠道。其次才是考慮價(jià)格。同時(shí)建議不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里,也就是將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,貨量大的賣家還可以分多家物流公司走。

第五種:亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)限制

如果你的這款商品沒(méi)什么動(dòng)銷,亞馬遜就會(huì)限制你的亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)使用,你的店鋪大部分庫(kù)容都被不動(dòng)銷的商品卡住,動(dòng)銷的鏈接又補(bǔ)不上貨。

應(yīng)對(duì)策略:棄其糟粕,取其精華。我們要及時(shí)把售出率低的商品處理掉,保持良好的售出率是亞馬遜漲庫(kù)容最有效的方法。

斷貨前應(yīng)對(duì)策略

方案一:快速斷

如果貨可以在2周內(nèi)快速補(bǔ)上,比如:貨已發(fā)紅單加急了,或者海外快遞已經(jīng)安排FBA倉(cāng)庫(kù)派送了,那么建議使用快速斷貨的方法:

通過(guò)降價(jià)來(lái)拉動(dòng)動(dòng)銷,這樣短期內(nèi)轉(zhuǎn)化率會(huì)很好,只要貨能夠及時(shí)接上,排名變化不會(huì)很大,那么對(duì)鏈接的損傷不會(huì)太大。

方案二:慢慢斷

如果斷貨時(shí)間超過(guò)2周的情況,因?yàn)槟阍诙唐趦?nèi)貨物是補(bǔ)不上,建議使用慢慢斷的方法,先把利潤(rùn)保住:

通過(guò)提高售價(jià),調(diào)低CPC單次競(jìng)價(jià),這樣廣告可以少花點(diǎn),產(chǎn)品的售價(jià)又提上去了,你這個(gè)產(chǎn)品的整體利潤(rùn)就提升了。

注意點(diǎn):不要有任何形式的跟賣,我們需要做的就是每天檢查鏈接是否被跟賣。

如果有亞馬遜warehouse跟賣,可以自己買掉,這樣就不會(huì)讓鏈接在前臺(tái)顯示,就可以保證點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率。不然會(huì)把鏈接的數(shù)據(jù)做差掉,到時(shí)候再上架的時(shí)候,你就要花費(fèi)更大的力氣去拯救你的鏈接。

有的老鐵可能會(huì)說(shuō)我可以自發(fā)貨跟賣,如果你貨在美國(guó)海外倉(cāng)是可以的,但是如果你貨在中國(guó),那你要保證時(shí)效哦,不然也會(huì)引來(lái)差評(píng),不僅救不了鏈接,反而又從另一面引起鏈接權(quán)重的降低,所以賣家們要權(quán)衡利弊。

今天就分享到這里,下篇將講述斷貨后的應(yīng)對(duì)策略。如果文章對(duì)您有幫助,記得點(diǎn)【關(guān)注我】,您的支持,是我們持續(xù)性地高質(zhì)量?jī)?nèi)容輸出的動(dòng)力!

(來(lái)源:Lucky姐)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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