拖欠巨額貸款！華南大賣陷入深度危機！

（圖片來源：圖蟲創意）

有棵樹在亞馬遜平臺接連不斷被封掉超400家店鋪之后，仍大肆進行鋪貨。2022年，有棵樹在各大電商平臺上創建的店鋪數量總計近4000個，所銷售的SKU也達到驚人的100萬個。

盡管此前經歷了亞馬遜封號事件，有棵樹 “收斂”不少，但是面對鋪貨和封號的雙重危機，有棵樹的庫存壓力日益加重。作為昔日“華南城四少”之一的有棵樹，如今一邊面臨接連虧損，一邊欠著巨額貸款，如此看來，傳統鋪貨模式真是走不通了。

（圖片來源：有棵樹2022年度報告，有棵樹虧損情況）

01、傳統鋪貨遇瓶頸，逆轉困境為首要

近幾年，跨境賣家不斷唱衰鋪貨模式。更甚者，有跨境賣家調侃，如今跨境電商行業有個潛在的鄙視鏈，就是精品模式的賣家鄙視精鋪模式的賣家，其次鄙視鋪貨模式的賣家。究竟從何開始跨境電商行業出現這樣一條隱形的鄙視鏈？

或許是此前傳統鋪貨賣家缺乏對市場深入洞察，“只為賺快錢”所引發的系列誤解。鋪貨賣家如今的處境堪稱“內憂外患”，一方面要面對其他跨境賣家對于鋪貨賣家的誤會以及大環境的變化，一方面還需要面對傳統鋪貨困境。

傳統鋪貨賣家面對數以萬計的SKU，若是沒有合理規劃運營與投入，那運營低效以及成本損耗嚴重情況的發生是顯而易見的。許多傳統鋪貨賣家每日上新產品后，靜待出單，關于售后以及其他運營方面并沒有采取太多措施，這種做法極易導致產品退款率高且回報率低。除此之外，不少鋪貨賣家選擇通過傳統表格來記錄鋪貨數據，最終導致產品信息零散不堪，前后端信息難以同步。

抓住早期鋪貨紅利的賣家分享道，以往做鋪貨市場不飽和、成本低得很，簡單敲敲鍵盤，動動鼠標就可以賺錢?！斑@個不出單、那個估計會出單，這么多個產品總會押到個‘寶’?！钡F在這條路，越走越不通。

在時代發展的洪流之下，越來越多傳統鋪貨賣家試圖嘗試改變，但部分賣家僅是一味砍掉SKU，不僅利潤越來越少，業績不增返降，還逐漸喪失其鋪貨模式原有的優勢，這種“水土不服”的調整方向必將慘敗。

那么對于傳統鋪貨賣家而言，如何才能突破上述瓶頸走上正確的發展路徑上呢？雨果跨境認為，或許是緊跟數字化時代的發展，以強大的技術驅動升級，走新鋪貨的路徑。

智能時代的來臨，“新鋪貨賣家”不斷涌現，長期被誤會、貼以污名的新鋪貨賣家，該如何自證其身？讓大眾了解到“新鋪貨模式”并非如傳統鋪貨一般，如今新鋪貨模式更多將借助智能技術支撐運營大盤。

新鋪貨模式相對于傳統鋪貨模式，根據實時銷售數據來調整庫存水平，而非僅依賴銷售預測。這種實時調整的做法，能夠幫助提高庫存周轉率，從而提升整體銷售業績。其次，新鋪貨模式通過實時調整庫存水平，能有效降低庫存成本，使賣家能更加靈活地管理資金。最后，新鋪貨模式將供應鏈各環節緊密相連，提高各環節的響應速度，進一步改善整體運營效率。

02、連續六年保持增長，易佰背后做了哪些升級？

與曾經輝煌但如今走下坡路的有棵樹不同，易佰網絡憑借多年的行業經驗，成功優化和升級了他們的鋪貨模式，依然在行業中屹立不倒。

易佰網絡目前擁有超過千家店鋪，其中包括777家亞馬遜店鋪。他們采用大規模鋪貨的經營模式，成為這一模式的典型代表。截至2022年，易佰網絡的產品種類已經涵蓋了100多個細分品類，每年有超過30萬個SKU上新，每月更是推出超過1萬個新產品。

易佰網絡深知鋪貨模式所帶來的效益已今非昔比，以往靠著流量以及產品豐富度，鋪貨賣家可以很好地從市場分一杯羹，可如今賣家若還是采用過舊的鋪貨思想，那無疑是作繭自縛?；诖?，易佰網絡果斷升級自身鋪貨模式——“新鋪貨模式”，即借助數字化、供應鏈的管理來大大降低自身選品風險，提升運營效率以快速響應更多消費者的需求。

簡單來說，易佰網絡通過建立高效的供應鏈系統，包括采購、生產、倉儲和物流等環節，實現對商品的全流程掌握和管理，這使得易佰網絡能夠快速響應市場的需求，同時保證鋪貨的品質以及效率。

易佰網絡自主研發的智能MRP計劃系統，注重精細化管理，通過數據分析以及信息化手段，來實現對業務的全流程監控和優化。其中包括對銷售、庫存以及采購等相關數據進行實時分析，同時使用人工智能和機器學習等技術進行智能預測和決策。

值得注意的是，易佰網絡格外注重創新和迭代，不斷探索新的鋪貨模式和策略，以更好應對不斷變化的市場需求。另外，易佰網絡也積極引進先進的技術和管理理念，不斷提高自身適應力和競爭力。

雨果跨境了解到，在“新鋪貨模式”的支持之下，面對海量的庫存和龐大的運營壓力，易佰不僅沒有虧損，反而多年保持穩定增長。據易佰網絡母公司華凱易佰近日披露的2023年半年度業績預告，報告期內，易佰網絡預計實現營業收入為28.5億元-30.5億元，預計實現凈利潤為2.2億元-2.5億元。此外，易佰網絡已經連續6年增長，今年第一季度營收就達到13.79億元。

（圖片來源：億邁EasySeller，易佰網絡營收示意圖）

而種種成功都歸結于易佰網絡選擇“泛品+精品+億邁生態平臺”三項業務并行戰略，依托自主研發實力和高效的庫存管理能力，實現了公司業績的穩定增長。

03、新鋪貨模式順應時代發展，億邁生態平臺領跑賣家出海

相對于傳統鋪貨，“新鋪貨模式”通過AI工具智能補貨，少量、多頻次發平臺倉，庫存壓力小，符合平臺規則，能夠讓賣家輕松實現輕資產運營，可持續盈利。在易佰網絡成熟的“新鋪貨模式”之下，衍生出了億邁生態平臺。

作為一個提供“半托管”服務的平臺，億邁生態平臺在供應鏈方面擁有豐富的經驗和資源優勢。雨果跨境發現，加入他們的賣家，是自己掌握自己店鋪的運營權，億邁生態平臺會為賣家提供全鏈路解決方案并落地實施，其中就包括倉配、物流以及1v1運營指導，最大程度幫助賣家實現運營升級并快速出單，助力賣家實現業績和利潤的雙倍增長。

隨著跨境電商的發展逐漸走向成熟，過去的野蠻生長時代已經結束，以追求數量為目標的鋪貨戰術不再適用于當前階段。同時，行業的發展也使得這種戰術已經被淘汰，難以繼續存在。而利用精細化供應鏈和數字化智能系統來實現全方面且優質的服務，以低成本、高效率拓展全球生意，是傳統鋪貨賣家亟需尋求的新鋪貨模式方向。

（編輯：江同）

（來源：億邁）

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