隨著11月的到來,年末節假日購物季熱度上升,不少品類類目單量都有了明顯的提升。但我們也聽到不少賣家自嘲:送上門的生意,接都接不住,店鋪運營管理陷入混亂。聊天之后才得知,這“接不住的生意”是倉配管理無序引發的貨物出貨效率低下,出錯率高,進而導致了時效延長,退貨率提升。
那面對即將到來的“萬圣節、圣誕節、黑五網一”流量盛典,賣家們需要如何抱穩佛腳,迎接旺季呢?
(圖片來源:三態速遞)
我們先來看一個優秀賣家案例。某位賣家朋友老陳上線亞馬遜創立時尚品牌,主打服飾品類,SKU數多達2000+。在去年亞馬遜Prime Day期間,該品牌以2天10000銷售量,創造最新銷售記錄。在總結經驗時,他們感慨:幸好倉配的坑踩得早,及時做了流程管理優化,否則今年的努力都白費了。
對此前踩的坑,老陳是這么講的:“倉配管理混亂產生的所有問題都在某一刻集中爆發。3個月營收化為虛無,一個賬號被關閉這才讓我們痛定思痛,考慮借助外力來幫我們做好倉配管理工作?!?/span>
在最開始的時候,老陳同其他賣家一樣,眼睛里只盯著店鋪運營,對倉庫的管理完全沒放在心上,但這導致了三個問題:
倉儲利用率低,出錯率高,效率低
1、員工為了貪圖省事便利隨意放置產品,不僅使得倉庫利用率低,很多可以利用的空間并沒有利用起來,同時也帶來了找貨時間長,影響配貨和打包速度,效率低的問題。
2、SKU太多,倉庫無法對SKU做精細化地管理,容易產生配錯貨,發錯貨,少發貨等問題。
3、由于缺少有效的系統和SOP管理流程,出現了庫存信息不準確未能及時備貨情況。
4、物流過于依賴貨代,過程無從監控,出現妥投但客戶投訴未收到的異常情況。
倉配人手不足,管理不嚴
1、人效低,單量暴漲反而滿足不了發貨需求。
2、發貨不及時,備貨時間長,客訴率增加。
3、打包不規范,未使用合適耗材,導致運輸途中貨物損壞及產品過泡運費虛高問題。
缺少SOP流程管理和系統支撐
1、產品和耗材庫存不準確,影響產品備貨及平臺庫存信息顯示
2、無法及時處理訂單,且校驗訂單漏發或少發的難度大,處理慢
3、產品質量良莠不齊,客戶投訴率高
由于缺少倉配管理人才和管理經驗,老陳找到了我們,希望我們來幫他們解決這個問題。而他選擇我們,也恰恰看中了三態這幾點:
1、12年倉配經驗,全自動化設備處理
三態速遞擁有12年的倉庫管理經驗,擁有全自動化設備,最高日處理50萬包裹,99%的訂單當日完成打包貼標發出。
(圖片來源:三態速遞)
(1)庫存精準率99%:SFC倉庫實行產品條形碼管理,配貨零失誤。
(2)實時更新:SFC倉儲系統可以異常提醒,庫存數量即時更新平臺店鋪。
(3)專業的SUK管理流程:入庫前人工抽查和質檢,保證產品出庫零破損。
(圖片來源:三態速遞)
(1) 低于0.3訂單出錯率:SFC條碼管控,配貨零失誤,智能配備取貨路線。
(2)24小時響應發貨,系統對接發出后可獲取真實跟蹤號。
(3) 支持SKU組合拆分,定制專屬打包方案,降低運輸途中的損壞率。
(圖片來源:三態速遞)
老陳在我們倉庫存儲了500多個SKU,同時使用了三態速遞推薦的定制化打包組裝方案和物流方案,并在去年黑五銷售額達100萬以上,且每日包裹都在當日發出,成本和時效得到了有效優化。
三態速遞對于倉配賣家無最低消費限制“0”元起征,不設置最低消費門檻,提供30天免倉租費及SKU管理費用。
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在這里我們還想說,Q4季度對跨境電商賣家來說不止是一場硬戰,也一種挑戰!愿旺季我們攜手同行,迎戰黑五網一大促節!
(編輯:江同)
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