越南疫情爆發(fā)，制造工廠紛紛撤回中國

中國近年來，不少海外企業(yè)將工廠從中國搬離到鄰近的東南亞國家，以謀取較為廉價的人工。越南就是美國企業(yè)重新建立新工廠的幾大落腳地之一，緊跟著還有柬埔寨、印度尼西亞、緬甸以及馬來西亞。

如今，越南因第三波來勢洶洶的新冠疫情，工廠全部關(guān)閉之后，許多企業(yè)一手推翻他們曾經(jīng)撤離中國所付出的努力，重新將工廠遷回中國。在封城3個月后，越南政府才剛剛開始逐步取消限令。財政報告會議充斥著執(zhí)行長們對生產(chǎn)力損失的擔心。

廣東鞋業(yè)廠商會副總監(jiān)張滿豐于周二告訴《全球時報》一些鄰國的訂單如印度和越南，因當?shù)厣a(chǎn)被疫情破壞的緣故，已經(jīng)回到中國。除了鞋業(yè)，中國的皮革業(yè)也可觀望到工廠從東南亞遷回亞洲的勢頭。中國皮革協(xié)會秘書長陳占光于周二告訴《全球時報》目前已經(jīng)有短期的訂單回流到中國，尤其是因疫情，線上交易的訂單量急速上升。

越南正面臨最嚴峻的疫情爆發(fā)

截至6月，高傳播性的德爾塔變異毒株在越南各地病例上升的情況下，越南都成功控制避免了大規(guī)模疫情爆發(fā)。疫情的爆發(fā)威脅著這個只有4%的人口接種疫苗的國家。為此，越南政府關(guān)閉所有工廠，工廠若想重新開放，則要求工人必須居住在挨近工廠的隔離宿舍中。

越南生產(chǎn)出口大規(guī)模銳減也開始觸碰到了國際品牌的底線。如阿迪達斯就提及，越南生產(chǎn)量的推遲導致公司本年度的銷售額虧損6億美元。胡克家具的高層們預計因疫情的緣故本季度的銷售量將下降30%。企業(yè)們因為延期而遭受的損失，迫使他們需要尋找能在疫情期間保持生產(chǎn)量的國家。

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工廠搬離越南

有些企業(yè)選擇搬離越南。雷克蘭防護服業(yè)首席執(zhí)行官查爾斯·羅伯森(Charles Roberson)于9月9日的財政報告會議中說到公司將聘請新的高層在幾周內(nèi)將生產(chǎn)力從越南轉(zhuǎn)移到中國。

有些企業(yè)則采取更加謹慎的方式--在各個地區(qū)布局工廠?！拔覀冊诎犭x越南后已開始在多地設廠?！?，胡克家具的首席執(zhí)行官杰瑞米·胡夫（Jeremy Hoff)在9月9日的財政報告會議中說到，“我們在泰國，在許多不同的地方，甚至已經(jīng)近乎回到中國，如果必要的話?！?/span>

許多高層們并不迫切期待回到中國。一方面是許多企業(yè)如果在疫情中為了從中國移到越南，需要克服供應鏈這個嚴峻的難關(guān)：人工招聘、場地重新定位以及貨運策略搭建。將供應鏈重設在中國勢必會耗資耗時。

另一方面是美國對中國出口的關(guān)稅。專注于豆袋家具制造商LoveSac的首席執(zhí)行官肖恩·納爾遜（Shawn Nelso）于9月9日的財政報告會議說到公司將把生產(chǎn)訂單從越南轉(zhuǎn)移到中國。“我們都知道來自中國的庫存會受關(guān)稅影響。”，他說道，“但是這也使我們能保持充足的存貨，而這對于我們消費者來說至關(guān)重要。”公司已經(jīng)通過取消折扣來抵扣關(guān)稅的成本。

此前人民幣匯率驟升引起廣泛的擔心，而中國中央銀行于周一宣布，計劃從6月15日起要求各個金融機構(gòu)提升2%的外匯存款準備金率，以冷卻人民幣匯率驟升的熱度。

對許多企業(yè)來說，回歸中國會是他們不再那么手忙腳亂，更好地準備假期購物季的來到，促進產(chǎn)量最低風險的必然選擇。疫情期間，中國獲得了穩(wěn)定的聲譽。哈佛學校商學院教授威利·史（Willy Shih）說道許多企業(yè)在去年已經(jīng)開始盡快地回到中國。目前已經(jīng)有對應的競價實例。”他在郵件中寫道，“關(guān)鍵的問題是如果你想要可靠的制造，中國往往是最適合的地方。”

許多研究機構(gòu)預測，鑒于新冠危機在印度、越南以及中國臺灣的惡化，一些中端和高端的制造商可能會回到中國大陸。他們愿意重置工廠地，歸就于中國大陸穩(wěn)定的供應量、整合價值鏈的能力以及政府在預防和控制病毒之間轉(zhuǎn)換的能力。

（來源：瞭望東南亞）

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