
(震驚的故事在后面,別著急滑走,先看前戲)因為去年anker上市造富的神話,加上2020年跨境賣家都大賺特賺。再加上服務(wù)商們也一起帶節(jié)奏:“深圳灣壹號都被做亞馬遜的買光了”;“國內(nèi)拿貨10塊人民幣,亞馬遜可以賣20美金”等等。今年是阿貓阿狗都涌進(jìn)來跨境圈,特別是亞馬遜,說是韭菜跑步進(jìn)場一點都不過份。
每個月十幾萬的新賣家進(jìn)場導(dǎo)致的亞馬遜運營難招,有多難?boss直聘上,你只要刷新一下亞馬遜運營崗位的簡歷,不需要給任何招聘企業(yè)投簡歷。一天100個招聘企業(yè)主動找你是基本的。
不過近期一個月亞馬遜運營難招的困境有所緩解,老馮猜可能是最近被封賬號的大賣太多,第一是大賣被封號以后,人才出走;第二是韭菜看到大賣都可以一夜之間崩塌,也清醒了許多,狂躁度有所下降。
亞馬遜運營做的好的人,肯定智商也不低,自己算一筆賬,比如給公司一年創(chuàng)造100萬的利潤,老板給他開30萬工資。伸指可算,與其奉獻(xiàn)自己的青春,實現(xiàn)老板的夢想;還不如自己搞。風(fēng)險也沒多大,幾十萬就可以起步了,而且整個業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路,成功了豪車嫩模,敗了大不了boss直聘刷新簡歷。所以現(xiàn)狀是:大部分經(jīng)驗豐富的運營,要不是自己創(chuàng)業(yè),不創(chuàng)業(yè)也是有股份的合伙人。
現(xiàn)在市場上剩下的要么是剛?cè)腴T的小白,只會點皮毛;要么是有點經(jīng)驗可能力也不突出的,而且沒有系統(tǒng)性掌握運營策略;要么就是小白吹牛逼,說自己很厲害云云?,F(xiàn)狀是,這些人照樣非常搶手。而且因為難招人,今年很多跨境電商招運營的要求都越來越低了,可由于太多新的賣家涌入,特別是傳統(tǒng)制造商賣家,還是很難招到人。
給各位分享一個野路子:
一個跨境電商老板,因為找不到適合的運營,然后簡歷就假裝成某精品大賣運營總監(jiān)(這個背景最搶手),去同行公司應(yīng)聘運營負(fù)責(zé)人崗位,這個老板本身懂運營,動手能力也強(qiáng),做老板的一般表達(dá)能力也不會太差,很快就被錄取了。
然后天天請公司的運營和采購吃飯喝酒,很快和公司里的人打成一片,一個月后成功帶走了里面幾個比較厲害的人。
很多人可能會覺得一個老板花一個月的時間挖幾個人是不是有點殺雞用牛刀的感覺。然鵝現(xiàn)狀是他不僅挖到了人,還挖到了這個同行公司的很多資源。
做跨境的,特別是做shopify的,選品是核心要素,一旦有爆款出現(xiàn),肯定是藏著掖著,所以做shopify都低調(diào)的很,同行根本就不知道它的網(wǎng)站。而這個老板臥底進(jìn)去后,不僅知道同行哪個商品賣得最好,還把供應(yīng)鏈資源都給擼了一遍,然后在自己公司直接復(fù)制。
更匪夷所思的有一家公司是這樣操作的,招了三十幾個人,然后把他們派到各個競爭對手公司那里,沒多久,就利用這三十幾個人帶回來的資源。自己干的風(fēng)生水起。
之前一直以為商業(yè)無間道只會發(fā)生在電影里面;或者只會發(fā)生在高科技或者高利潤的公司。今天才意識到原來無間道可以無處不在,連跨境電商都玩起無間道了,這是說明我們行業(yè)高級了還是說明競爭激烈了?
為了賺錢,人是可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性的。就像思聰,為了和網(wǎng)紅上床,什么話都說得出口。
溫馨提示:
由于目前亞馬遜已開始全部為流水作業(yè)為了適應(yīng)亞馬遜新規(guī)定也為了更有效的讓亞馬遜可以順利掃描貨物。亞馬遜的標(biāo)簽務(wù)必至少貼兩邊或者四邊以利于亞馬遜在流水線上時,掃描器可以順利掃描到入倉條碼。
亞馬遜賣家出貨前務(wù)必按照亞馬遜要求來粘貼外箱包裝。另外,亞馬遜的新規(guī)定,如果外箱有任何破損或者因為只貼了一面的亞馬遜入倉碼而未掃描到的貨物,全部視作棄貨處理。建議用硬朗不易破損的箱子響出貨
(來源: 跨境電商C14)
(來源:跨境電商老馮)
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