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我要搞張大訂單?Jac說(shuō)要謹(jǐn)慎!

【編者注】:小編有買彩票的習(xí)慣,總是幻想著第二天就能中頭獎(jiǎng),然后就開始糾結(jié)著如何分配著幾百萬(wàn)。我想,跟我一樣白日做夢(mèng)的人應(yīng)該很多吧!而在眾多外貿(mào)業(yè)務(wù)員中,我相信也有跟我一樣的“病友”。只是,他們不是尋思著如何中彩票,而是苦思著如何接大單?小編今天要分享

我要搞張大訂單?Jac說(shuō)要謹(jǐn)慎!

【編者注】:小編有買彩票的習(xí)慣,總是幻想著第二天就能中頭獎(jiǎng),然后就開始糾結(jié)著如何分配著幾百萬(wàn)。我想,跟我一樣白日做夢(mèng)的人應(yīng)該很多吧!而在眾多外貿(mào)業(yè)務(wù)員中,我相信也有跟我一樣的“病友”。只是,他們不是尋思著如何中彩票,而是苦思著如何接大單?小編今天要分享的是Jac有關(guān)“接大單”的一些想法和建議,或許你可以從中得知自己是否有接大單的命。

大家都想做大單,因?yàn)榇髥芜^(guò)癮,提成高。但說(shuō)句你們不愛聽的話,大單并不是每個(gè)人都能做的,大單一般歷時(shí)長(zhǎng),變數(shù)多,客戶要考慮的因素多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差都會(huì)功虧一簣!

我的業(yè)務(wù)員曾告訴我,她要籌劃一個(gè)大單。當(dāng)時(shí)我急得汗都出來(lái)了,因?yàn)檫@個(gè)客戶是我轉(zhuǎn)交給她的,打過(guò)幾次電話,一開始只是要一臺(tái)設(shè)備,說(shuō)是12月13日要來(lái)中國(guó)考察,這臺(tái)設(shè)備是實(shí)驗(yàn)室用的。同時(shí)還告訴我,他還要采購(gòu)其他的實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。因?yàn)樗蛩阕鲆粋€(gè)實(shí)驗(yàn)室,但因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),所以需要我們?yōu)槠渫扑]設(shè)備!

我在電話里答復(fù)他:不要急,每個(gè)國(guó)家對(duì)這種實(shí)驗(yàn)室的要求各不相同,而且很多標(biāo)準(zhǔn)不一樣,如果你對(duì)這方面不了解的話,我們不建議你馬上出手,我們有專業(yè)的工程師,會(huì)根據(jù)你們國(guó)家的要求給你配置出一套最為合適的設(shè)備!既然你急需,我們建議先買一臺(tái),其他的我們?cè)俾渲茫业侥愦_切能用的才好!

而我的業(yè)務(wù)員明顯操之過(guò)急,想做一個(gè)大單,卻忽略掉做大單存在很多潛在的風(fēng)險(xiǎn),列舉一下:

1.客戶的預(yù)算。

客戶明確地說(shuō),他沒有經(jīng)驗(yàn),也就是,他根本不知道需要什么設(shè)備,多少設(shè)備,他可能只是看了某些實(shí)驗(yàn)室,發(fā)現(xiàn)了其效益點(diǎn),但卻根本不知道自己要花多少錢才能配齊這個(gè)實(shí)驗(yàn)室?;蛟S從表面上看,就那么幾臺(tái)設(shè)備,花不了幾個(gè)錢,所以心里一動(dòng),自己做一個(gè)吧。

但是,完完整整的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室所需要的儀器多達(dá)50種,價(jià)格不菲。一旦按照我們的配置發(fā)給客戶,看到清單和價(jià)格,客戶極有可能被嚇一跳,覺得大大超出預(yù)算,或者退怯,或者認(rèn)為我們是想蒙他,或者認(rèn)為我們根本不了解當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn),胡亂報(bào)價(jià)。無(wú)論是哪一種,對(duì)于我們都是不好的。

這種情形我以前遇到過(guò)很多次,客戶原本就想買一樣產(chǎn)品,結(jié)果看了我們的產(chǎn)品,這個(gè)不錯(cuò),那個(gè)也想要,合在一起一算,遠(yuǎn)超出心理預(yù)期,退怯了。當(dāng)我們?cè)傧牒驼効蛻粢婚_始要的產(chǎn)品的時(shí)候,他已經(jīng)心猿意馬了!

2.銷售人員的專業(yè)知識(shí)

這整套的設(shè)備,只有幾種是我們自己可以生產(chǎn),其他的都需要對(duì)外采購(gòu)。不用說(shuō)業(yè)務(wù)員,就連我們采購(gòu)經(jīng)理,對(duì)很多產(chǎn)品也不了解,更談不上專業(yè)了??蛻粢?yàn)樽约翰欢?,所以希望有一個(gè)懂的人能夠幫他,教他如何使用。但是這一點(diǎn),我們做不到。而且萬(wàn)一買到了不合適的設(shè)備,后期出現(xiàn)問(wèn)題,維護(hù)起來(lái)也麻煩。

3.產(chǎn)品的價(jià)格控制

同第二點(diǎn)一樣,在對(duì)很多設(shè)備不了解的前提下,價(jià)格難以把控,報(bào)出的價(jià)格就未必合適,可能我們自己生產(chǎn)的價(jià)格,客戶能接受,但是其他的儀器設(shè)備,可能會(huì)出現(xiàn)很高、極高的情形。這種情形的出現(xiàn)給客戶的感覺就是我們想渾水摸魚,極大地削弱客戶對(duì)我們的信任感。

4.談判占線拉的太長(zhǎng),容易出現(xiàn)變故

相比較一臺(tái)設(shè)備,五十幾臺(tái)設(shè)備的談判難度可想而知,涉及的問(wèn)題太多,耗時(shí)很長(zhǎng),這個(gè)期間就會(huì)有很多的供應(yīng)商加入進(jìn)來(lái),出現(xiàn)很多難以控制的情形。

5.分散客戶談判精力,可能丟掉起始的小訂單

就如同我的這個(gè)單子,本來(lái)是談得不錯(cuò)的試驗(yàn)機(jī)訂單,但是會(huì)因?yàn)橥蝗怀霈F(xiàn)這個(gè)清單而讓客戶精力分散。如果大單談不下,可能連最基本的小訂單也丟了。

這是一個(gè)心理現(xiàn)象,談判時(shí)要讓客戶把精力集中在要談判的產(chǎn)品上,不到萬(wàn)不得已,絕對(duì)不能提出更換產(chǎn)品或者添加產(chǎn)品。一方面讓客戶產(chǎn)生迷惑,難以抉擇;另一方面,產(chǎn)品越多,你的競(jìng)爭(zhēng)者越多,面對(duì)的阻力也就會(huì)越大;再者,需要投資的越多,客戶的顧慮也就會(huì)越多,他就會(huì)希望多考察一些供應(yīng)商,你將面對(duì)的困難,可想而知。

結(jié)合以上五點(diǎn)以及案例,我的策略是,先把客人最急需的搞定,拿下試驗(yàn)單,達(dá)成第一次合作,這樣就建立了最基本的信任。等他來(lái)到中國(guó),檢驗(yàn)我們的設(shè)備,認(rèn)可我們的質(zhì)量,再加上我接待客戶一貫的細(xì)致全面,絕對(duì)讓他對(duì)我們非常認(rèn)可。這個(gè)時(shí)候,我再慢慢地跟他聊,探知他的心理預(yù)算,探知他是否有現(xiàn)成的實(shí)驗(yàn)室模式,了解他對(duì)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的定位(我們的配置非常全面,但是客戶未必全部需要,他可能只是需要其中的幾項(xiàng)個(gè)別功能),然后根據(jù)他的需求,當(dāng)場(chǎng)可以給他配置一條線,基于對(duì)我們的信任和好感,還有符合他心理價(jià)位和需求的配置,足以拿下訂單。

當(dāng)然,我只是說(shuō)做大單需謹(jǐn)慎,沒說(shuō)完全不能做,如果你覺得你能解決掉上面的五個(gè)疑慮,那么你完全可以自己嘗試著培養(yǎng)一個(gè)大單,這將是對(duì)能力和信心極大的提升。

但是,對(duì)于新人,還是建議不要盲目貪多,如果客戶有優(yōu)先采購(gòu)的產(chǎn)品,先嘗試著拿下這個(gè)產(chǎn)品,建立基本的信任感,再擴(kuò)開去籌劃一個(gè)大單;當(dāng)然有些人有特殊的魅力,能一開始就讓客戶對(duì)他非常信任,愿意讓他采購(gòu)很多產(chǎn)品,那一定要抓住機(jī)會(huì)!

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