英媒：中國(guó)智能機(jī)登陸全球，專(zhuān)利創(chuàng)新成最大阻礙

英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志10月27日?qǐng)?bào)道稱(chēng)，雖然三星和蘋(píng)果控制了全球智能手機(jī)市場(chǎng)，但是這些科技巨頭正受到來(lái)自中國(guó)的沖擊。中國(guó)企業(yè)正逐漸打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，一場(chǎng)影響全球手機(jī)市場(chǎng)的大戰(zhàn)即將上演。由于中國(guó)企業(yè)提供的手機(jī)簡(jiǎn)約但不失功能，其國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量飆升。在第二季度，中國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)銷(xiāo)量達(dá)1億部，占據(jù)全球銷(xiāo)量的三分之一。中國(guó)成為全球最大手機(jī)市場(chǎng)。 令人驚訝的是，銷(xiāo)量前十的企業(yè)中有八家是中國(guó)企業(yè)。小米在中國(guó)的銷(xiāo)量超過(guò)三星，成為中國(guó)最大的智能手機(jī)品牌。第二季度，小米公司共售出1540萬(wàn)部，正向全年6000萬(wàn)部的目標(biāo)發(fā)起沖擊。2015年公司預(yù)計(jì)銷(xiāo)量可達(dá)1億部。

對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，價(jià)格低廉的智能手機(jī)是他們的福利，許多人自此開(kāi)啟了網(wǎng)購(gòu)之旅。然而，中國(guó)企業(yè)不再滿足于瓜分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他們正將目光投向海外。小米與印度當(dāng)?shù)仉娮由虅?wù)公司Flipkart聯(lián)手，于7月登陸印度市場(chǎng)，其場(chǎng)面頗為壯觀。公司在東南亞大部分地區(qū)已經(jīng)上市，計(jì)劃2015年登陸巴西。因?yàn)橥鈬?guó)人很難發(fā)出它的讀音，小米在海外建立了網(wǎng)站mi.com，下一步很可能將其商標(biāo)名改為Mi。

另一個(gè)蠢蠢欲動(dòng)的中國(guó)企業(yè)是一加科技。國(guó)外評(píng)論家稱(chēng)已經(jīng)為它精巧的設(shè)計(jì)傾倒。它為用戶提供一流的設(shè)備體驗(yàn)，然而價(jià)格只需300美元，比最新款iPhone 價(jià)格的一半還低。一加科技全球主管Carl Pei稱(chēng)，不像其他公司，他的公司“注定會(huì)成長(zhǎng)為全球公司”。自2013年公司成立以來(lái)，公司目標(biāo)直指16個(gè)國(guó)家，包括美國(guó)和英國(guó)這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。“許多人不知道我們是中國(guó)企業(yè)，這一點(diǎn)是很有益處的?！彼f(shuō)道。

那些已經(jīng)打開(kāi)全球市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)也正在向前邁進(jìn)，即使初涉智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)。華為曾經(jīng)一度將自己的手機(jī)賣(mài)給電信運(yùn)營(yíng)商，如今正極力推出自身品牌Ascend 和榮耀。聯(lián)想耗資29億收購(gòu)了Motorola Mobility以及谷歌的手機(jī)業(yè)務(wù)，大大擴(kuò)展了北美和南美市場(chǎng)。公司還宣布計(jì)劃上市一系列只在網(wǎng)上銷(xiāo)售的智能手機(jī)。

上周再次有傳言稱(chēng)，聯(lián)想可能收購(gòu)黑莓—加拿大手機(jī)制造商。但是這一說(shuō)法似乎不太可能，一顆新星攜手日暮西山的企業(yè)終歸不太合理。聯(lián)想已經(jīng)在國(guó)外手機(jī)市場(chǎng)獲利。而且，擔(dān)心中國(guó)政府運(yùn)用當(dāng)?shù)乜萍脊尽案`取信息”，美國(guó)議會(huì)基于此未經(jīng)證實(shí)的消息已作出決定，將華為和中興列入黑名單，這一擔(dān)憂也有可能促使加拿大拒絕與中國(guó)公司簽訂貿(mào)易協(xié)議。

中國(guó)公司實(shí)力日益雄厚，但是他們?nèi)绾尾拍茉谑艿奖Ｗo(hù)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外有所作為呢？ 中國(guó)企業(yè)走向海外時(shí)受到的最大的威脅是來(lái)自三星和蘋(píng)果的訴訟。然而他們自身也長(zhǎng)期卷入知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的糾紛。來(lái)自美國(guó)法律事務(wù)所Cooley的Ben Qiu稱(chēng)，“小米在全球市場(chǎng)上正面對(duì)著可能違反專(zhuān)利權(quán)的深潭虎穴”。但是他相信該公司包括前谷歌執(zhí)行官在內(nèi)的智囊團(tuán)隊(duì)，使小米做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，可以確保公司在驚濤駭浪中穩(wěn)步前行，。

他指出，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)巨頭騰訊，成功拓展了海外市場(chǎng)，部分是因?yàn)樗姆深檰?wèn)是一名來(lái)自硅谷的專(zhuān)業(yè)律師。除了雇傭律師，中國(guó)手機(jī)制造商還應(yīng)為現(xiàn)存的專(zhuān)利持有人建立許可證。要想在發(fā)達(dá)國(guó)家銷(xiāo)售手機(jī)，他們必須將四分之一的收入付給專(zhuān)利持有人。

建立專(zhuān)利銀行可以減少這一負(fù)擔(dān)。一個(gè)強(qiáng)有力的許可證可以避免官司。為避免沖突也可以賣(mài)掉專(zhuān)利或者有必要時(shí)交換專(zhuān)利權(quán)。聯(lián)想近期花費(fèi)大筆資金從日本企業(yè)NEC、摩托羅拉以及專(zhuān)利釣餌獲得成千條專(zhuān)利。最重要的是，中國(guó)企業(yè)必須發(fā)展創(chuàng)新能力。在這一點(diǎn)，華為和中興已躋身世界專(zhuān)利申請(qǐng)的最前沿。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下產(chǎn)生新的想法是中國(guó)企業(yè)被看好的主要原因。市場(chǎng)和消費(fèi)者迫使他們降低成本，提高加工生產(chǎn)效率，更快地革新技術(shù)。這些因素使得優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)可以與全球巨頭抗衡。

不可否認(rèn)的是，許多中國(guó)企業(yè)通過(guò)模仿先進(jìn)的外國(guó)企業(yè)白手起家。然而模仿在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)常是公司創(chuàng)新的第一步。蘋(píng)果沒(méi)有發(fā)明音樂(lè)播放器或智能手機(jī)。喬布斯甚至在舊蘋(píng)果機(jī)總部頂樓插上一面海盜旗，以提醒員工創(chuàng)新者是那些不受規(guī)矩左右的人。在中國(guó)科技公司，模仿到創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變正以驚人的速度上演著。

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