關于運籌ERP
山東運籌軟件有限公司專業從事CRM、OA、ERP、BPM、APP等管理軟件研發、銷售和服務，是把運籌學管理理論應用到企業管理實踐的重點軟件企業。運籌軟件通過多年的管理運籌學研究、產品研發和銷售服務，在各行業積累了豐富的企業管理經驗及軟件實施服務經驗，現已形成了集軟件產品研發銷售、顧問咨詢服務，信息化戰略部署三大體系的運籌軟件營銷服務網絡；
運籌軟件以通用業務核心平臺（BPM）為基礎，結合行業特性進行擴展研發應用，得到機械制造業、教育、醫藥生物、IT、商務服務、裝修裝飾、管理咨詢、旅游、保險業、保健品、廣告及傳媒出版行業等眾多企業的成功應用，成為推動企業管理信息化建設的主導應用軟件；
運籌軟件系統，融入世界管理大師的先進管理思想，幫助企事業單位建立以客戶為中心的經營理念、組織模式、業務規則及評估系統，形成一套整體的科學管控體系。深入到企事業單位管理執行的每一環節，全面提高管理水平及核心競爭力。
運籌ERP核心目的
ERP系統核心目的就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、管理整個供應鏈資源
知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。
2、精益生產同步工程
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(Lean Production)”的思想，即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠”，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。
3、事先計劃與事中控制
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。
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