突發(fā)！亞馬遜準(zhǔn)備收購(gòu)TikTok

據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，日前，亞馬遜在TikTok即將面臨禁令的最后時(shí)刻，向美國(guó)官員提交了一份收購(gòu)提案。不過(guò)報(bào)道稱(chēng)，盡管亞馬遜提出了這一大膽提案，但參與交易談判的各方似乎并未給予足夠重視。如今在TikTok面臨4月5日必須剝離中國(guó)所有權(quán)的最后期限下，亞馬遜的這一出價(jià)既出人意料又引人深思。【2025變現(xiàn)風(fēng)口就在-4月11日 成都 #TikTok春季招商會(huì)，平臺(tái)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)解析平臺(tái)入駐新政及店鋪流量秘籍！點(diǎn)此免費(fèi)報(bào)名】

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亞馬遜的社交電商夢(mèng)

事實(shí)上，亞馬遜一直渴望打造一個(gè)內(nèi)部社交媒體網(wǎng)絡(luò)，以助其銷(xiāo)售更多商品并吸引更年輕的受眾。2014年，亞馬遜斥資近 10 億美元收購(gòu)了直播視頻網(wǎng)站 Twitch，2013 年收購(gòu)了圖書(shū)評(píng)論網(wǎng)站 Goodreads，還有在幾年前亞馬遜還開(kāi)發(fā)并測(cè)試了一款類(lèi)似 TikTok 的短視頻和照片推送服務(wù) Inspire，但已于今年早些時(shí)候關(guān)閉。這些都是其打造可行社交網(wǎng)絡(luò)的努力之一。

或許是想著打不過(guò)就合作的想法，在2024年8月，亞馬遜與TikTok宣布達(dá)成重要的戰(zhàn)略合作，允許用戶(hù)在TikTok應(yīng)用程序中無(wú)縫瀏覽和購(gòu)買(mǎi)亞馬遜平臺(tái)上的商品，無(wú)需離開(kāi)應(yīng)用，這次合作也被視為電商與社交媒體融合趨勢(shì)下的典型案例。

在合作中，TikTok用戶(hù)可以在"為你(For You)"推薦頁(yè)中看到亞馬遜的商品推薦，通過(guò)簡(jiǎn)單設(shè)置將TikTok賬戶(hù)與亞馬遜賬戶(hù)相關(guān)聯(lián)。用戶(hù)不必離開(kāi)TikTok應(yīng)用，就能通過(guò)產(chǎn)品廣告完成在亞馬遜的購(gòu)物，實(shí)現(xiàn)更流暢的消費(fèi)體驗(yàn)。

這種合作模式被業(yè)內(nèi)人士視為雙贏：亞馬遜獲得了寶貴的社交媒體流量和銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)，TikTok則找到了新的商業(yè)變現(xiàn)渠道，同時(shí)在某種程度上緩解了美國(guó)的監(jiān)管壓力。而從最初的商業(yè)伙伴關(guān)系到現(xiàn)在的全面收購(gòu)提案，亞馬遜的這一舉動(dòng)顯示了其在社交媒體和短視頻領(lǐng)域擴(kuò)展業(yè)務(wù)的強(qiáng)烈意圖，如能成功，或許可能會(huì)改變TikTok在美國(guó)的未來(lái)。

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收購(gòu)動(dòng)機(jī)深度剖析

目前來(lái)看，亞馬遜此次提出收購(gòu)TikTok的動(dòng)機(jī)可能有以下多方面的原因：

首先，電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩迫使亞馬遜尋求新的增長(zhǎng)引擎。亞馬遜2024財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其電商業(yè)務(wù)凈銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)僅為4.6%，低于分析師預(yù)期。在經(jīng)濟(jì)下行環(huán)境下，消費(fèi)者趨向于購(gòu)買(mǎi)更便宜的商品，這進(jìn)一步壓縮了亞馬遜的增長(zhǎng)空間，收購(gòu)TikTok無(wú)疑是亞馬遜尋求突破增長(zhǎng)瓶頸的戰(zhàn)略舉措。

其次，TikTok擁有龐大且年輕的用戶(hù)群體和強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。研究發(fā)現(xiàn)，74%的Z世代互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)在TikTok上進(jìn)行產(chǎn)品搜索，其中51%的人更喜歡TikTok的視頻形式3。這種消費(fèi)趨勢(shì)對(duì)亞馬遜構(gòu)成了潛在威脅，通過(guò)收購(gòu)TikTok，亞馬遜可以一舉獲取這部分年輕消費(fèi)者，填補(bǔ)其用戶(hù)結(jié)構(gòu)中的代際缺口。

第三，社交電商正呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2025年，社交電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將從2023年的670億美元增長(zhǎng)到1000億美元。通過(guò)收購(gòu)TikTok，亞馬遜可以直接進(jìn)入社交電商領(lǐng)域的核心陣地，并結(jié)合自身的供應(yīng)鏈和物流優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造全新的商業(yè)模式。

最后，TikTok的算法和內(nèi)容推薦系統(tǒng)在業(yè)界處于領(lǐng)先地位，這對(duì)亞馬遜未來(lái)的技術(shù)發(fā)展具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。亞馬遜可以借助TikTok的技術(shù)能力，優(yōu)化自身的產(chǎn)品推薦系統(tǒng)，提升用戶(hù)體驗(yàn)并增強(qiáng)商業(yè)效率。

對(duì)于亞馬遜平臺(tái)上的數(shù)百萬(wàn)賣(mài)家而言，這一收購(gòu)消息也引發(fā)了廣泛討論和不同反應(yīng)。

一方面，不少賣(mài)家表示樂(lè)觀，認(rèn)為這將為他們帶來(lái)全新的流量渠道和營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。TikTok的社交屬性和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)能力可以幫助賣(mài)家更有效地推廣產(chǎn)品，特別是針對(duì)年輕消費(fèi)群體。那些已經(jīng)在TikTok上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)家甚至可能因此獲得雙重優(yōu)勢(shì)，能夠更無(wú)縫地將社交營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化結(jié)合起來(lái)。

另一方面，也有賣(mài)家擔(dān)憂(yōu)這可能帶來(lái)新的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。賣(mài)家可能需要學(xué)習(xí)全新的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)技能，這與傳統(tǒng)的亞馬遜SEO優(yōu)化和PPC廣告策略有很大不同。許多小賣(mài)家擔(dān)心，如果亞馬遜開(kāi)始偏向于能夠制作高質(zhì)量視頻內(nèi)容的大品牌和賣(mài)家，他們可能會(huì)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于不利地位。

封面/圖蟲(chóng)創(chuàng)意

（來(lái)源：跨境愛(ài)T哥）