<delect id="epa7r"></delect><bdo id="epa7r"></bdo><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt><bdo id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></bdo><noframes id="epa7r"> <noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt> <rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><bdo id="epa7r"></bdo><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><delect id="epa7r"></delect>
已收藏,可在 我的資料庫 中查看
關注作者
您可能還需要

許昌老板PK韓國人,誰能搶下黑人假發市場?

在美國賣假發,究竟是一門多誘人的生意?

本文經授權轉載自:品牌工廠BrandsFactory

作者:樊夏青

2017年1月,Karen Coffey在布魯克林公園開設了一家名為Bella Beauty and Hair的假發零售店。Coffey是美籍非裔,除了賣常見款式,她還會為美籍非裔女性群體提供定制化的產品。

本以為發現了一塊利基市場,但很快Coffey發現,事實并非如此。

遍布美國城市社區和郊區購物廣場的假發零售店背后,是一個價值數十億美元假發產業。但早在幾十年前,美籍韓裔就占到統領地位——他們把控著本地黑人社區假發的線下供應、分銷和零售。

以Coffey為代表的黑人店主,時常感覺自己被韓國批發商拒之門外?!八麄冎幌蝽n國零售商供貨?!彼f,自家店鋪對街就有一家韓國店鋪,只比自己早開一個月,但店里有相當一批假發品牌她根本買不到。

不僅如此,彼時,韓語在這個行業的使用更常見。韓裔批發商習慣用韓語接打電話。這顯然是移民群體集聚效應。他們通常集中分布在某個行業中某個部門形成壟斷,并不斷做大集聚效應。

“我們花了很多錢在購買假發上,但沒有從中獲得任何好處?!庇泻谌说曛髟鴮γ襟w抱怨。

為扭轉局面,黑人假發店主們選擇做回用戶——利用自身優勢,研發出讓韓國批發商也無法拒絕的最新款式;他們另立門戶——不再執著于加入別人的游戲,而是到亞洲找供應商,為美籍非裔創建一個單獨供應鏈;他們學習開品、用戶運營,推出一批黑人自有品牌。

這也讓中國品牌們發現了美國黑人假發賽道,隨著中國跨境電商平臺們的大跨步入場,韓裔鎮守幾十年的線下網絡開始走向脆弱。

01、韓裔主宰:密不透風的北美假發市場

韓國人對北美假發線下零售渠道的壟斷,繞不開美國文化因素。

專門研究黑人消費品牌和創投生態的網站Shoppeblack對此的描述是:韓國人涉足這項業務是在白人逃亡時期,很少有企業主愿意在黑人社區開店。

“很多韓國人都愿意承擔風險,他們接受了這些社區、看到了其他人沒有看到的商機,并成為第一個進入的人?!表n裔美國商店貿易組織全國美容供應商聯合會副主席Sam Hwang說道。

過去,假發商販們挨家挨戶上門銷售,但60年代,韓國移民的到來徹底改變了這一模式。他們開設線下店,向美籍非裔女性群體販賣假發。多樣化的產品同時在一個實體空間展出,讓韓國人得以快速吃下這塊蛋糕。到2015年,全美每10000家美容用品店,有70%店鋪被美籍韓裔把控。

不僅如此,他們還向前一步,開發出接發這一全新產品線。

Hwang說,80年代末和90年代初,接發的款式開始流行,韓國人在美國黑人社區的線下店也開始激增;到2017年前后,接發業務至少占到美容用品店銷售額一半。

亞洲大陸上,韓國本土假發工廠規模隨之壯大,即使是韓國制造業批量轉移到中國后,韓國仍舊把控著北美黑人社區假發供應鏈。

但這并不意味著韓國批發商會無條件地為所有假發店主提供產品。

2008年,Hwang還在新澤西州紐瓦克經營假發店,但彼時他并沒能接入接發業務,“市場已經飽和了,先入場的店鋪里都有高端品牌,其他種族的人很難進入?!彼f道,但他們能從其他韓國店主處購買品牌商品,并且在店鋪運營等方面獲得有效建議。不僅如此,韓語在這個行業的使用更常見,韓裔批發商習慣用韓語接打電話,也不擅長和黑人群體接觸。

白人Eddie Perlman的假發店鋪,是明尼蘇達州雙子城最早一批店鋪。70年代末,他就與韓國批發商建立起業務聯系,并用自己的賬戶幫一些黑人店主訂購品牌;但在1990年-2010年間,韓國零售商規模的膨脹,也逐漸將他擠出市場——他開始買不到很多品牌?!叭绻悴皇琼n國人,這會是一件非常艱難的事?!?/span>

02、繞路,把中國假發搬上貨架

在美國賣假發,究竟是一門多誘人的生意?

假發其實是一種統稱,材質上有毛線、人工化纖、真人發絲等;從造型上細分,又有三個大類:weaves(編織)、braids(辮子)和wigs(假發套)。

紀錄片《Good Hair》里,一位黑人男性對著鏡頭說:“我們黑人男性都知道,永遠不要去碰一名黑人女性的頭發?!币驗槊恳桓?,都有可能是按美元計算。全球最大假發品牌——日本Aderans(愛德蘭絲)的產品單價,從幾千到上萬人民幣不等。

對應地,他們的購買者是誰?消費力如何?

截至2023年末,美國總人口接近3.4億,其中,非裔占到13.2%,他們居住在亞特蘭大、費城、芝加哥、休斯頓等美國南部和東北部城市。研究機構Selig Center數據顯示,2019年美國黑人消費力為1.4萬億美元,到2024年,將達到1.8萬億美元。

生活質量稍好的美國黑人女性,大約有6至7套假發,平均每套單價100美金。買假發對他們來說就像買洗發水一樣日常。根據statista數據,2023年,全球假發市場規模將達87.5億美元。

知悉目標用戶需求、能及時捕捉產品趨勢變化,在很多黑人店主看來,這個奶與蜜交織的賽道,顯然是他們的利基市場。但現實是,很長一段時間里,他們都被韓國人關在門外。

為扭轉局面,他們開始到亞洲尋找供應商,為美籍非裔創建一個單獨的供應鏈;他們致力于創造出一個生態,幫助黑人店主學習開品、用戶運營,孵化一批屬于他們自己的假發品牌。

一家總部位于亞特蘭大的美容供應研究所,就曾推出付費課程和研討活動,讓黑人能更快啟動業務。也有企業專注于為會員企業提供市面上難以接觸到的假發品牌,并在2017年與中國假發供應商簽署合作協議,希望創立一個屬于美籍非裔的全新假發品牌。

Iyawe選擇了一條全新的路——她做回用戶,從自身需求特點出發,研發出讓韓國批發商也無法拒絕的最新款式。

Iyawe是尼日利亞人,2003年,她從紐約市搬到明尼蘇達州,開始從紐約采購未包裝的優質人發賣到本地,邁出創業第一步?!拔蚁肟刂莆覙I務的各個方面,所以我必須學習?!睘榇?,她花錢到亞洲尋找供應商,學習從縫制緯線到定制顏色的假發制作步驟。幾年后,她的顧客會為她的定制假發束支付250美元甚至更高的費用。

依靠此,他們逐漸繞過韓國人,一步步建立美籍非裔在假發行業的集群效應。但日韓假發企業業務的收縮,是在他們背后中國企業的推波助瀾下實現的。很多人都進入了這個行業,但中國制造商希望繞過韓國批發商、直接進入美國市場。

然而,盡管這個階段,中國供應商成為非裔創業者們的首選,但在此之前和之后的很長一段時間,當日韓假發企業在北美、非洲等主要市場短兵相接,中國假發產業還處在草莽時期。

03、沖擊,和一場全新賽事

2018年9月,在北京參加完“中非合作論壇”的利比亞總統,動身來到許昌頭部假發外貿企業之一瑞美真發公司的生產車間,跟老板商討到利比里亞開拓市場、投資建廠事宜。

這一年,假發品類銷量在南非、尼日利亞等非洲國家以300%的增幅增長,在歐洲國家的銷量相較前一年增長50%。中國發制品出口達到36億美元,占全球發制品的80%,假發之都許昌貢獻了10億美元,占全國出口金額的28%。

同一年,國內假發第一股瑞貝卡,海外業務營收超過16億元,擁有工藝發條、化纖發條、人發頭套、化纖頭套、教習頭、復合纖維材料(纖維發絲)六大產品線,把這些產品賣到了北美、非洲、歐洲以及亞洲等市場。并在全球推出 “Rebecca”“Sleek”“NOBLE”“JOEDIR”“Magic”“QVR”等自主品牌。同時,其自主品牌和自主營銷渠道在美國的基礎布局已經落地,非洲市場地產地銷規模也穩步擴大。

瑞貝卡之前,許昌假發始終停留在原始的粗加工狀態和OEM模式,日韓假發企業占全球假發市場的7成左右。1990年,瑞貝卡創立,創始人鄭有全通過與外企合資等方式,擴展海外營銷網絡,逐漸扭轉局面,打破日韓市場壟斷,最終贏得全球假發市場的半壁江山。

IREMY艾瑞美是前文提及的瑞美真發公司旗下品牌。早期,瑞美真做的也是假發代工生意。1992年,公司在法國推出品牌IREMY艾瑞美,同期不斷建立海外線下營銷網絡,目前,旗下產品已經賣到歐洲、美洲、非洲等全球三十多個國家和地區。

根據財報,2022年,瑞貝卡在國內、尼日利亞、加納、柬埔寨設有四大生產基地,銷售網絡覆蓋歐美、非洲、亞洲地區。公司外銷收入占比達到八成左右,主要市場為非洲和美洲,收入占比分別為四成和兩成左右,內銷占比不到兩成。

而其自有品牌的崛起,一方面靠的是營銷。為占領美國市場,奧巴馬剛當選美國總統時,瑞貝卡就推出了一款米歇爾同款發型,這款被命名為“米歇爾”的假發出人意料地大賣,連續幾個月都是斷貨狀態。后來,瑞貝卡他們在非洲注冊了第一夫人(FirstLady)品牌,銷量一直不錯。

另一方面,則仰賴于跨境電商的發展。

盡管線下終端一直是海外銷售假發產品的主要方式,但從2022年開始,越來越多假發企業開始注重線上布局。速賣通、亞馬遜等平臺上出現數千家假發產業鏈企業,他們開始同步關注自己的流量渠道建設,建獨立站引流、整合私域流量,并與網紅合作推出聯名款或特別定制款、通過社交媒體平臺上的直播、短視頻、圖片分享等形式吸引消費者。

許昌本地的另一大假發品牌UNice的崛起,就是依靠跨境電商。Unice品牌創始人化云龍,十幾歲就開始在當地的假發廠打工。2011年,化云龍成立自己的公司,開始通過第三方平臺做假發批發業務,隨著國外個人消費者對假發的購買需求越來越多,他開始嘗試轉型到B2C。

2015年,化云龍創立品牌UNice,進駐亞馬遜、速賣通、Shopee等多個平臺,并開設品牌獨立站。2023年上半年,Unice兩度登上《2023年TOP30電子商務類出海品牌社媒影響力榜單》,穩穩占據該榜單第二,排名僅次于SHEIN。

顯然,互聯網正在蠶食韓國人過去建立的密不透風的假發線下銷售網絡。而2023年,TEMU的入場,幾乎擊穿了最后一道防線。

在Facebook、Ins等平臺上,有大量打著“Get Free Hair”“Wig”標簽的帖子。相關視頻或圖片,通常是博主分享的一個或多個橙白相間包裹。它們被塞得鼓鼓囊囊,里面裝著數款客單價低至幾美元的假發。

而TikTok、YouTube作為社媒平臺的加碼,為無數假發賣家打開了全新流量接口。TikTok上,帶有“wig”標簽的話題瀏覽量高達164億次,加上頭部跨境電商平臺在物流時效上的內卷,未來,假發零售店在北美的蹤跡或將難尋。

這時候,無論黑人自有假發品牌、日韓假發品牌,還是中國假發品牌等不同背景的假發品牌,將站到同一起跑線。

(封面圖源:圖蟲創意)

(來源:雨果網的朋友們)

以上內容僅代表作者本人觀點,不代表雨果跨境立場!如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與雨果跨境取得聯系。

分享到:

--
評論
最新 熱門 資訊 資料 專題 服務 果園 標簽 百科 搜索
雨果跨境顧問
工具服務顧問-Owen
雨果跨境官方顧問

收藏

--

--

分享
雨果網的朋友們
分享不易,關注獲取更多干貨
91精品孕妇系列|国产综合在线视频|日韩人妻无码一级潮喷中|女高中自慰喷水免费网站
<delect id="epa7r"></delect><bdo id="epa7r"></bdo><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt><bdo id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></bdo><noframes id="epa7r"> <noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><delect id="epa7r"></delect></rt> <rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><bdo id="epa7r"></bdo><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><noframes id="epa7r"><rt id="epa7r"><rt id="epa7r"></rt></rt><delect id="epa7r"></delect>