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一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

那究竟怎么做才能從競爭激烈的紅海市場中脫穎而出呢,今天就來看看Happy Socks是如何做的。

根據(jù)NPD顯示,在過去兩年里,襪子取代襯衫成為美國消費(fèi)者購買服裝的首選類目,襪子占到了服裝類銷量的20%。

襪子作為剛需產(chǎn)品,其市場需求是非常龐大且穩(wěn)定的,也不易受到市場環(huán)境的影響。

但同時,這一品類也面臨著價格戰(zhàn)激烈、用戶粘性低等問題,那究竟怎么做才能從競爭激烈的紅海市場中脫穎而出呢,今天就來看看Happy Socks是如何做的。

01

產(chǎn) 品 剖 析

Happy Socks

Happy Socks的襪子產(chǎn)品以北歐經(jīng)典特色、豐富多樣的圖案、高品質(zhì)的材料和適合各種場合的特點(diǎn)而備受推崇。

每一雙襪子都是采用嵌花技術(shù),使得每一個色塊都是由一根紗線組成,圖案更立體清晰,不易變形。

高質(zhì)量+時尚讓Happy Socks成為襪子品牌的佼佼者。

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:happy socks官網(wǎng)

02

獨(dú) 立 站 數(shù) 據(jù)

Happy Socks

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:similarweb

Happy Socks獨(dú)立站的月訪問量在旺季高達(dá)800k,自然流量近幾年有所下滑,但是其流量基數(shù)仍然很龐大。

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:SEMrush

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:SEMrush

品牌流量64.2%,品牌知名度很高

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:SEMrush

頁面權(quán)重也很高,100個人中有51個人事信任Happy Socks這個品牌的,足以見得品牌影響力之大。

03

你 可 以 借 鑒 的

Happy Socks

· 精準(zhǔn)度的社媒運(yùn)營 ·

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:Instagram

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:Facebook

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:Tik Tok

Happy Socks獨(dú)立站的社媒粉絲基數(shù)十分龐大,其中Facebook粉絲高達(dá)94萬,除了自身的品牌知名度,其精準(zhǔn)的目標(biāo)人群定位和創(chuàng)意的內(nèi)容營銷也是功不可沒。

Happy Socks的主要受眾是25-44歲的人群,這個年齡段的人群通常有一定的消費(fèi)能力和時尚意識,是襪子市場的主要消費(fèi)者。

品牌通過社交媒體平臺,精準(zhǔn)地觸達(dá)這個目標(biāo)人群,并通過發(fā)布與品牌理念相符的內(nèi)容,吸引他們的關(guān)注和喜愛。

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:Tik Tok

Happy Socks在社交媒體上發(fā)布的內(nèi)容創(chuàng)意十足,既有產(chǎn)品展示,也有與知名名人、藝術(shù)家的合作,還通過UGC來傳播品牌的#HappinessEverywhere標(biāo)簽。不僅展示了品牌的個性和特點(diǎn),也引發(fā)了用戶的共鳴和參與,提高了品牌的曝光度和影響力。

· 打造“襪子文化” ·

Happy Socks的品牌理念是讓人們能夠穿上快樂的襪子,讓生活變得更加有趣。他們通過有趣的圖案、鮮明的顏色和富有想象力的設(shè)計(jì),傳達(dá)出積極向上的生活態(tài)度,鼓勵人們以輕松、愉快的心情面對生活。

一個只賣襪子的獨(dú)立站,年銷售高達(dá)7千萬!

圖片來源:happy socks官網(wǎng)

這種快樂的理念,讓Happy Socks有了專屬于自己的“文化”。

· 多多合作 多多益善 ·

Happy Socks找準(zhǔn)了品牌、產(chǎn)品定位后,如何讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)成了一個巨大的難點(diǎn),僅依賴用戶在線上搜索品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,于是Happy Socks就開啟了多方合作的道路。

本地化合作:他們積極尋找當(dāng)?shù)睾献骰锇?,成功在多個國家挖掘出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。這種本地化的運(yùn)營策略讓品牌的認(rèn)可度不斷提高,效果不言而喻,至今他們?nèi)栽谑褂谩?/p>

跨界合作:他們也不斷地進(jìn)行跨界合作,與迪士尼、披頭士、辛普森一家等不同人物進(jìn)行合作,展現(xiàn)品牌的包容度和趣味性,以提升品牌知名度。

設(shè)計(jì)師合作:Happy Socks與世界各地的設(shè)計(jì)師進(jìn)行聯(lián)動,以確保品牌的創(chuàng)意力。他們會讓設(shè)計(jì)師們在白色的襪子上進(jìn)行任意創(chuàng)意,跳出所謂的框架、設(shè)定,全憑設(shè)計(jì)師們自己的想象進(jìn)行創(chuàng)造具備個人色彩、鮮明的作品。

很多人認(rèn)為,襪子作為一個普貨品類,是做不了品牌,這主要來源于競爭的激烈。

據(jù)預(yù)估,100位獨(dú)立站賣家中80%以上是做普貨,他們正面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化以及價格戰(zhàn),利潤微薄...正苦于如何在這競爭激烈的廝殺中殺出自己的一條血路。

今天我就想用Happy Socks告訴那些賣家們,普貨只要找到自己的核心人群、做好自己的市場定位,制定差異化策略也能打造襪子屆的GUCCI。

(來源:品牌出海生意經(jīng))

以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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