時間就是金錢,抓住每分每秒提高效率、服務好客戶,是每位外貿人所追求的。
在到達客戶的辦公室后,看著樓下一批批貨車裝載完畢有序離開,看著倉庫內擺放整齊的周轉貨物,就開始感受到了這個貿易商企業的服務態度。
本期星耀外貿人,我們邀請到了一位創業17年的貿易商,深圳摩爾機電的陳建華,面對生意上的“虧本”,他卻笑著說“堅持到底”。讓我們看看他是如何成為行業金字招牌的?
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很多外貿人都會遇到這種情況:“簽了合同,因為交付周期比較長,市場變化快,原材料價格就變貴了,出廠即虧損,賣的越多,虧得就越多?!边@時候,該怎么辦?
溝通客戶去修改條款按照市場價出貨?跟客戶協商采購低標準的訂貨產品?摩爾機電都沒有,陳建華說:“契約精神是最重要的,這部分損失我們來承擔,客戶的使用體驗不能降低。大家彼此信任,是源于長期的合作關系,這種關系一旦建立,就會持續幾年十幾年甚至更久,彌足珍貴?!?/p>
面對紛繁變化的市場格局,陳建華一直相信“進化的力量”,他說:“貿易商作為橋梁,不僅是貿易人,也要進化成咨詢人,你需要有預判的能力,知道坑在哪里,幫助客戶去填坑,防止意外情況出現,促進合作的順利開展?!?/p>
基于此,他還總結了以下幾點經驗:
1,尋找行業機會,給客戶介紹商機,大家好才是真的好。
2,了解產品痛點,分析利弊,提高雙方利潤空間。
3,學習行業知識,對上下游變化積累經驗,針對解決方案,永遠留一手,有Plan B。
貿易商要發展,需要不斷拓展客源。綜合平臺入駐、EDM投放、新舊媒體投放、搜索引擎優化等,都是大家經常做的,但是效果如何?只有親自測試才知道。
在嘗試過各種形式后,對于如何拓客,陳建華也有自己的想法:“我們參加行業協會、全球展會,交了入會費、購買了展位,花了不少錢,但是整體下來,無論是入會接觸到商機,還是展會的一手線索,都不理想,轉化不好,投入又很大,就很少參加了。流行的未必適合自己,要不斷驗證,才能找到最優路徑,不能盲目跟風、人云亦云?!?/p>
在很多行業,競爭對手總是水火不容,而在外貿領域,并不存在永遠的競爭關系。
在摩爾機電的陳建華看來,對手也是朋友,要相互競爭也要扶持進步。這個認識源于他在現實中遇到的一個真實案例:“客戶要采購某個機器,我沒有,對手有。這時候,不能因為我沒有而拒絕,長此以往,客戶對我的信任會降低。同時,客戶也不會貿然尋找沒有合作關系的公司,他們覺得有風險,最后導致的就是客戶的利益受損,這是外貿商不愿意看到的?!?/p>
他強調說:“無論做什么行業,都要學會跟競爭對手成為朋友,一方面,幫助客戶找到滿意產品,提高信任,另一方面,幫助對手解決庫存、贏得尊重?!?/p>
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創業17年,陳建華一手創立的摩爾機電,在電子機械的貿易圈贏得了金牌口碑。因為重視客戶體驗,堅守契約精神,讓他的業務能夠快速增長、布局全球。
截至到2023年11月,摩爾機電的全球客戶數量超過2000+,陳建華選擇PingPong,使用墨西哥、日本、韓國等國本地賬戶功能,快速獲得當地機電客戶的青睞,提高了溝通效率,實現本地清算、快速收款。同時,借助本地賬戶功能降低匯損、提高利潤,讓業務如虎添翼,不斷邁入新階段。
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封面/圖蟲創意
圖片/PingPong
(編輯:江同)
(來源:PingPong)
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