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攻破春節運營難關,這些準備工作需提前安排

春節攻略篇!

2023年春節將至,每年春節期間,跨境賣家運營問題層出不窮。比如,工廠停工,貨物無法及時供應;快遞休息或人員減少,發貨及配送效率低;休假探親,無法及時跟進處理訂單......那么,賣家該如何針對春節期間運營提前做好準備工作,如何設置發貨時間和庫存,又需要注意哪些事項呢?SUGA蘇嘉創始人兼CEO譚嘉榮就此話題展開解讀分析。

、春節運營三大難點

攻破春節運營難關,這些準備工作需提前安排

首先從時間觀察,2023年春節從1月21-27日,除去121-22日,初二至初六(周一至周五)為平日正常安排。因此從時間分配,19-20是春節前置工作安排。

第一、庫存備貨備貨目標30天銷售庫存安排。

第二、物流對接涉及到直發安排,海外倉/海運安排(時間期限13日前。

第三、工作分配主要有客服、訂單管理/審核、物流對接等工作事宜。

另外,需要注意的是,春節假期雖然只有7天,但工作時間回復周期大于7天。包括快遞/貨代/廠家都陸續進入休假狀態。

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因此,跨境賣家首先需按照30天銷售周期備貨,30天銷售庫存是基于春節假期后,物流方和工廠都會超過15天的工作恢復周期。

、如何自動化提高人效?

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1、客服。春節假期同事不能按正常值班,建議啟用智能客服工具,維持用戶活躍度。

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2、自動化Review管理。現階段應用較多的是Shopify Flow工具,其可以自動化Review程序,確保春節期間依然可以自動化糾正負面評論。

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創建新產品評論時,工作流程(WorkFlow)將檢查星級,然后確定適當的操作。例如,5星評論將在電子表格中進行跟蹤,并與投放和產品部門共享,以便他們了解客戶對產品的正面評價。

另一方面,任何1星和2星評論都會立即通過電子表格中進行跟蹤,并通過客戶服務聯系評論者以確定產品或購買體驗出了什么問題。評論者在所有情況(無論好評差評)下都應該獲得忠誠度積分,從而讓他們愿意花時間完成評論。

值得重視的是,差評和好評其實同樣重要,這些都是我們產品和營銷觸達的進步方向。

3、訂單管理/審核。處理高風險訂單是一件令所有賣家都頭疼的事情,尤其春節期間由于沒有處理高風險訂單造成不必要的損失。黑科技操作會通過盜用用戶信用卡下單,騙取郵寄產品,而收款工具方(Paypal/Stripe)會偏向消費者,因此如果高風險訂單沒有及時處理,非常容易被不法分子騙取產品并且讓站點客訴率飆升。

尤其當分類/驗證訂單、聯系支付機構以及支付產品成本和退款費用,這些組合操作還是人手操作的情況下,會消耗跨境賣家非常高的時間成本。因此,在春節假期,工作人效嚴重降低的特殊節日,需要我們進行自動化流程設置高風險訂單審核。

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4、自動化庫存管理和重新排序。春節階段最頭痛的往往不是不好賣,而是太好賣的產品清空庫存并且沒有及時處理。

如果大量買家下單之后沒有收到產品或者沒有通知相應情況,同樣會引發批量客訴。因此,當某件產品缺貨時,需要自動從商品列表中隱藏該產品,并通知投放團隊暫停包含該商品的所有廣告投放。而當商品恢復庫存,它會自動將商品重新發布,并讓投放團隊知道可以重新激活廣告。

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并且在庫存自動化管理workflow中設置

①自動重新訂購任何達到低庫存量的產品

②推送低庫存信息給予用戶

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、物流問題

物流信息推送飛書多維表格自動查詢17Track快遞信息 ,可以在手機端及時了解產品物流狀態。通過自動鏈接物流信息,并且自動化郵件通知用戶產品物流狀態。

春節物流可以通過提前備貨緩解物流壓力,但如果是自發貨的賣家,那么關鍵在于需要即時告知買家下單后的產品物流信息,讓他們知道產品已經在寄送路上。尤其春節期間,當物流存在清關問題時,可以及時通過手機端跟進處理。

攻破春節運營難關,這些準備工作需提前安排

、廣告問題

攻破春節運營難關,這些準備工作需提前安排

在春節期間,因為沒有促銷好時機,因此不需要進行過多促銷運營,建議大家正常安排廣告投放或者紅人營銷。

春節紅人營銷的優勢在于,簡化人手操作(相對于廣告投放)。此外,廣告投放可以進行側重分配:品牌/展示廣告70%,效果性廣告30%。

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并且根據不同地區進行廣告策略的調整,1月份后歐美接檔情人節/復活節促銷

西方復活節前或多或少會進行一定的采購,可以視為簡單的促銷時間點。而東南亞地區接近中國的春節氣氛,可以投入效果性廣告更多。

(封面圖源:圖蟲創意)

(來源:獨立站老司機)

以上內容源自大會現場速記,由雨果跨境后臺編輯整理匯總,其目的在于收集傳播行業新聞資訊,雨果跨境不對其真實性、可靠性承擔任何法律責任,特此聲明!

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