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全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

Costco是如何在全球零售陰云的情況下實現突破和增長的?

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

(圖片來源:圖蟲創意)

2022年已經過去了一半,目前全球的各大跨境電商公司都公布了業績營收情況。從整體情況來看,跨境電商公司營收雖然都有所增長,但增長的數據卻遠遠沒有達到心中的預期。

比如,亞馬遜、家得寶等企業第一季度的銷售額不盡如人意。

但在2022年較為慘淡的第一季度來說,Costco這家公司的銷售額卻宛若鶴立雞群一般,十分搶眼!同比去年增長了16.3%!

那么,Costco是如何在全球零售陰云的情況下做到的?

就在不久前,各大公司都陸續公布了自家在2022年第一季度的銷售情況。

根據亞馬遜官網數據顯示,亞馬遜2022年第一季度的凈銷售額是1164億美元,而2021年第一季度的凈銷售額是1085億美元,相比較之下,增長了7%。但第一季度的凈虧損就達到了38億美元之多!

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

圖片來源:亞馬遜官網

根據homedepot官網數據,這個家具品類電子商務平臺在今年第一季度銷售額為389億美元,比21年第一季度的銷售額增長了14億美元,同比增長3.8%。

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

(圖片來源:homedepot官網)

但是,Costco則在這個環境下,銷售額達到了516.1億美元,比2021年同季度的443.8 億美元增長了16.3%。

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

(圖片來源:Costco官網)

提起Costco,只能說一句這個企業很獨特!感覺Costco不像是一個零售商,更像是一個販賣會員的企業。Costco的經營模式與其他公司不同,它只針對會員銷售!

也就是說,想要在Costco的連鎖店里購買物品,就必須得先擁有Costco公司的會員身份!而Costco的網站上,有很多的產品是需要消費者先擁有會員身份才能購買的。

這種模式在全世界來說都很少見,但恰恰就是這種模式,使Costco居然做得很成功!

據統計,Costco的會員大約有8800萬左右,并且會員的續費率達到了88%。那么,為什么這8800萬人會選擇加入Costco?

這主要是因為Costco喊出的口號!高品質,低價格!

目前Costco的會員有兩種,一種是普通會員,享受會員權益;另一種是黑卡會員,比不同會員多了一個每年享受2%的消費返現,這個消費返現的上限是1000美元。

從目前的情況來看,Costco的賣家的每單利潤要遠比其他平臺低,基本上Costco的毛利率不會高過14%。

從目前的利潤來看,Costco似乎不太適合入駐。Costco的利潤低,但是顧客,恰恰就是Costco這種會員模式,帶來了大量的顧客!

《商業評論》就曾經根據Costco的財報算過一份賬。Costco每家門店的單日平均銷售額達到54萬美金,約370萬人民幣。按日均2000人的流量估算,其客單價達到1850元。

而且Costco的網站訪問量也不低。根據similarweb數據顯示,Costco網站的月度訪問量是9200多萬,將近一個億,網站在電子商務和網絡購物品類中排行第七。

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

圖片來源:similarweb

值得注意的是,Costco網站的訪問時常和跳出率,比很多電子商務網站來說都要低!

根據similarweb數據顯示,Costco的訪問量雖然遠遠不及沃爾瑪??蒀ostco的平均訪問時長和訪問頁數都要比沃爾瑪多一些,并且,Costco的跳出量只有37.1%,而沃爾瑪的跳出率卻有51.33%。

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

(圖片來源:similarweb)

舉個例子,在普通人眼里,VIP的身份本就代表著更高一等,享受更多的服務。

而Costco的會員則完美的體現了這點,簡單列舉一下Costco的會員權益:

送貨上門和新鮮蔬菜果蔬當天送達!除此之外,還有Costco租車等等。最關鍵的是,Costco和花旗銀行共同推出了一張涵蓋Costco會員的信用卡,而正是這張卡,提供Costco汽油和天然氣的返現服務!

全球零售陰云下鶴立雞群的Costco

圖片來源:Costco

現在大家應該了解為什么Costco能在全球零售情況都一片陰云的2022年第一季度達成同比增長16.3%的銷售額了吧!

但恰恰就是因為這種模式,導致Costco的會員數量很多,但很多賣家卻不愿意去入駐Costco。

畢竟比起亞馬遜、家得寶或Lowe’s,利潤確實少了許多。也因此,Costco的賣家數量比起這些平臺來說要少許多。

而且,Costco對賣家的要求也比較嚴格。

Costco對供應商的要求主要是對產品品質的要求,并且在價格方面也會有相當的考量。畢竟Costco要為了會員顧客考慮,要符合自己公司的高品質低價格的定位。

而想要成為Costco的供應商也是比較困難的,因為Costco是邀請制的,目前邀請的也是各個產品領域內的頭部企業。

但是從另一個方面來說,Costco對國內的諸多跨境賣家來說,也是一個新的市場。

雖然在Costco上沒有辦法做到太大的利潤,可對品牌自身的形象卻是一個不錯的宣傳平臺,而且直面中產階層的顧客。

而且在國內,Costco在2018年5月份就進入了我國市場,2019年在上海開了第一家賣場。

2019年8月,首家Costco在上海市閔行區開業,門店面積約1.4萬㎡,開業不到3小時門店便因客流過大而暫停營業,次日恢復營業,開店當月共有約20萬會員開卡,足以證明Costco在消費者心目中的形象。

全球零售陰云下鶴立雞群的Costcol

(編輯:江同)

(來源:拓荒者)

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