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各大平臺(tái)圈地跨境電商,“海淘”成為又一電商必爭(zhēng)之地

近年來,海淘、海外代購漸熱,不少消費(fèi)者對(duì)于國內(nèi)買不到或者價(jià)格昂貴的商品都選擇用海外代購這樣的方式。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬億元,跨境電商進(jìn)出口交易額約為3.1萬億元。其中,海外代購市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)767億元,同

各大平臺(tái)圈地跨境電商,“海淘”成為又一電商必爭(zhēng)之地

近年來,海淘、海外代購漸熱,不少消費(fèi)者對(duì)于國內(nèi)買不到或者價(jià)格昂貴的商品都選擇用海外代購這樣的方式。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬億元,跨境電商進(jìn)出口交易額約為3.1萬億元。其中,海外代購市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)767億元,同比增長58.8%,預(yù)計(jì)2014年這一數(shù)字將達(dá)到1549億元。在當(dāng)前人民幣升值情況下,“海淘”消費(fèi)勢(shì)必持續(xù)走高。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國跨境網(wǎng)購人數(shù)將達(dá)到3560萬,消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1萬億元人民幣。

顯然,未來幾年內(nèi),海淘市場(chǎng)無疑是一塊巨大的蛋糕。不僅電商巨頭們紛紛涉足跨境電子商務(wù),近日,就連專注于支付領(lǐng)域的銀聯(lián)國際也做起了海購平臺(tái),拓展海淘業(yè)務(wù)。

主流跨境電商的模式

2014年4月3日,阿里巴巴宣布,旗下天貓國際已與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

2014年6月,聚美旗下化妝品海淘網(wǎng)站聚美海外購上線,9月聚美海外購將在聚美主頁開通獨(dú)立頻道。

2014年7月,蘇寧成立跨境電商項(xiàng)目組,建立跨境電商自營體系。

2014年9月3日,1號(hào)店與東方電子支付及跨境通實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

2014年9月12日,亞馬遜宣布在自貿(mào)區(qū)展開跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)。

記者對(duì)現(xiàn)有的跨境電子商務(wù)平臺(tái)也做了簡(jiǎn)單的分類。

模式1:“保稅進(jìn)口+海外直郵”模式

典型案例:天貓、亞馬遜、1號(hào)店

亞馬遜電商通過和上海自貿(mào)區(qū)的合作,在各地保稅物流中心建立了各自的跨境物流倉,這種方式規(guī)避了基本法律風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)獲得了法律保障,壓縮了消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間,提高了海外直發(fā)服務(wù)的便捷性,使得跨境業(yè)務(wù)在“灰色地帶”打開了“光明之門”。這也是目前最受青睞的模式。

天貓?jiān)趯幉ā⑸虾?、重慶、杭州、鄭州、廣州6個(gè)城市試點(diǎn)跨境電商貿(mào)易保稅區(qū)、產(chǎn)業(yè)園簽約跨境合作,全面鋪設(shè)跨境網(wǎng)點(diǎn)。而亞馬遜(中國)投資公司也在上海自貿(mào)區(qū)正式設(shè)立國際貿(mào)易總部。他們都得到了國家政策允許,在保稅區(qū)建立自己的物流中心。

而在國際物流方面,阿里采用的是第三方物流服務(wù),相對(duì)來講成本會(huì)低一點(diǎn),覆蓋面會(huì)更廣。相對(duì)而言,亞馬遜在全球范圍內(nèi)的所有物流中心都是自己建造和自己管理的,包括整個(gè)倉儲(chǔ)和配送,這是它們兩者最大的不同。

1號(hào)店也是通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進(jìn)口模式或海外直郵模式入境,可以提前將海外商品進(jìn)口至上海自貿(mào)區(qū)備貨。除此之外,1號(hào)店的戰(zhàn)略投資方沃爾瑪在國際市場(chǎng)的零售和采購資源整合優(yōu)勢(shì)將利好“1號(hào)海購”業(yè)務(wù)。

模式2:“直營+招商”模式

典型案例:蘇寧

“自營+招商”的模式就相當(dāng)于發(fā)揮最大的企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢(shì),在內(nèi)在優(yōu)勢(shì)缺乏或比較弱的方面就采取外來招商以彌補(bǔ)自身不足。

蘇寧選擇該模式,結(jié)合了它的自身現(xiàn)狀,在傳統(tǒng)電商方面發(fā)揮它供應(yīng)鏈、資金鏈的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),同時(shí)通過全球招商來彌補(bǔ)國際商用資源上的不足。2014年年初,蘇寧成為國內(nèi)電商企業(yè)首家取得國際快遞牌照的企業(yè)。如能利用好國際快遞牌照的優(yōu)勢(shì)建立完善的海外流通體系、充分利用自有的支付工具以及眾多門店優(yōu)勢(shì),蘇寧進(jìn)軍跨境電商市場(chǎng)的前景就更加值得期待。其次,因?yàn)樘K寧線上線下的資源,國外品牌商借助蘇寧進(jìn)軍中國市場(chǎng)也會(huì)有更多的發(fā)揮空間。蘇寧進(jìn)入跨境電商,也是繼天貓、亞馬遜之后該市場(chǎng)迎來的又一位強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

模式3:“直營”模式

典型案例:聚美優(yōu)品

“海淘”直營模式就是跨境電商企業(yè)將直接參與到采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程。對(duì)物流監(jiān)控,支付體系都有自己的一套體系。

在物流上打速度戰(zhàn),聚美海外購先發(fā)制人,整合全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì),直接參與到采購、物流、倉儲(chǔ)等海外商品的買賣流程當(dāng)中,或獨(dú)辟“海淘”“自營”模式。

目前,河南保稅物流區(qū)已為聚美優(yōu)品開建上萬平方米自理倉,其進(jìn)口貨物日處理規(guī)模預(yù)計(jì)在年底可達(dá)8萬包,聚美優(yōu)品和河南保稅物流中心將在9月完成對(duì)接。保稅物流模式的開啟會(huì)大大壓縮消費(fèi)者從訂單到接貨的時(shí)間,加之海外直發(fā)服務(wù)的便捷性,因?yàn)榫勖篮M赓忀^常規(guī)“海淘商品”購買周期,可由15天壓縮到3天,甚至更短,并保證物流信息全程可跟蹤。利用保稅區(qū)建立可信賴的跨境電子商務(wù)平臺(tái),提升供應(yīng)鏈管理效率,破解倉儲(chǔ)物流難題,無疑是對(duì)目前傳統(tǒng)海淘模式的一次革命,讓商品流通不再有渠道和國家之分。

模式4:支付平臺(tái)模式

典型案例:銀聯(lián)海購

9月初,銀聯(lián)國際海購二代產(chǎn)品—“Shop The World”(銀聯(lián)海購)全新上線,在原銀聯(lián)海購平臺(tái)提供的商品分類、語言翻譯、商戶導(dǎo)購等功能的基礎(chǔ)上,增設(shè)了精品推薦、國家特色館、銀聯(lián)通用賬戶登錄、營銷返現(xiàn)、物流轉(zhuǎn)運(yùn)等諸多服務(wù)。

銀聯(lián)持卡人通過“Shop The World”購買境外商品或服務(wù),且使用銀聯(lián)在線支付,將以外幣標(biāo)價(jià)的交易金額實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)為人民幣計(jì)入賬戶,免收貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)。

跨境電商的挑戰(zhàn):

保真和速度方面都有短板

林小姐是海淘愛好者,雖然平時(shí)大多選擇直接上海外網(wǎng)站購買商品,但因?yàn)榻衲暌詠?,很多電商網(wǎng)站都推出了海淘平臺(tái),她也一一嘗試了下。

“像銀聯(lián)海購,使用起來倒是蠻方便的,從來沒有海淘過的人都可以輕松買到東西,所有商品都有中文介紹。特別贊的是支付,可以將外幣標(biāo)價(jià)的交易金額實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)為人民幣計(jì)入賬戶,免收貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)。另外的那些平臺(tái),比如1號(hào)店、亞馬遜,好處在于快,因?yàn)槭菑淖再Q(mào)區(qū)直接發(fā)貨的,縮短了購物流程。”

不過,林小姐表示,這些平臺(tái)或多或少都存在一些短板?!氨热玢y聯(lián)海購,我發(fā)現(xiàn)它就是做了一個(gè)平臺(tái),上面都是境外的一些商家,比如eaby、亞馬遜、樂天、草莓網(wǎng)等等,大部分都是很有信譽(yù)的,但我在論壇里看到有人說eaby上有些商家的貨是假的。再比如1號(hào)店,雖然說是從自貿(mào)區(qū)直接發(fā)貨,但我發(fā)現(xiàn)它的貨物不多,‘1號(hào)海購’自營的那些基本一上線都會(huì)被搶光,另外一些海購商品也是商家代購的。雖然客服說都是很有信譽(yù)的商家,但是,我也許是吃過假貨的虧,就對(duì)這些平臺(tái)的保真度產(chǎn)生了懷疑。如果都還是要倚仗商家或者個(gè)人代購,那我寧可麻煩點(diǎn),自己去海外的官網(wǎng)上購買?!?

對(duì)此,中國電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析,雖然各大電商都在努力做大自己的蛋糕,也在規(guī)避海淘存在的各種問題,但仍然面臨著不少瓶頸。比如,全品類覆蓋缺失,難以滿足消費(fèi)者的各類需求,跨境物流配套服務(wù)不夠完善,退換貨不方便等問題。

所以,莫岱青表示,未來,在物流、支付、退換貨等交易環(huán)節(jié)上都有保障的電商平臺(tái)才能受消費(fèi)者青睞,才能脫穎而出。

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