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賣家故事:浸淫行業15年,3度化解危機,這次機會終于輪到他了……

傳統外貿15年,3次見證歷史,這次他選擇改變

賣家故事:浸淫行業15年,3度化解危機,這次機會終于輪到他了……

經歷過2008年的金融危機,又經歷過2018年的中美貿易戰。原以為大風大浪都渡過了,卻又在2020年見證了歷史。

成立了十五個年頭的浦江縣盛開花邊廠(下文簡稱:盛開),參加了10年的廣交會,專業從事絎縫水洗被、沙發墊、靠墊等家用紡織品生產銷售,是一個地地道道的傳統外貿工廠。

或許是疫情的影響,或許是行業發展的驅使,2020年它決定做出些改變。

疫情下的做出重要決策

“歐美是盛開的主要市場?!眴芜@一句話,大概就可以道出盛開在疫情期間受到的影響。和絕大多數外貿企業一樣,盛開也同樣面對過2月份的復工難,3月份出貨難的問題。直到日韓、歐洲疫情得到控制,盛開的單量才逐漸恢復正常。

盛開銷售部經理張天天告訴雨果網,疫情期間受到最大影響的還是美國市場,不少客戶選擇了取消訂單或者是延期交貨,直到現在美國客戶的詢盤也都還比較少。

因為,盛開主要生產銷售的是家居品類的產品,海外疫情爆發后,在宅經濟的作用下,家居品類整體市場需求其實是在上漲的。但又因為美國市場局勢一直不太穩定,又確實影響了單量。

“先是疫情失控,現在又爆發大規模的游行。美國不穩定的局面,也讓我們把銷售的重心,轉移到了日韓以及當前的受疫情影響比較小的歐洲市場。一反一正,我們總體的營業收入還增長了10%左右?!?

最難的時候算是過去了,但盤點這幾個月的經營狀況,盛開發現,客戶取消訂單、延遲交貨,傳統外貿交易流程內的每一個環節出現問題,都有可能成為壓垮企業的致命傷。此外,對于市場信息的捕捉,傳統外貿企業也是種處在被動和滯后的位置?!坝袝r候,死都不知道怎么死的?!?

與其在不確定的市場環境中險象環生,倒不如主動了解市場信息,掌握市場的主動權,分擔經營的風險。由此,在盛開成立的第15個年頭,邁出了重要的一步——開始線上渠道的布局。

不可多得的機會降臨

盛開進軍線上渠道初期,便與敦煌網合作,陸續在選品、運營等方面展開了布局。與此同時,廣交會線上舉辦的消息,也傳到了盛開。企業布局和行業發展不謀而合。

“線上廣交會對大家來說,都是第一次,大家同在一個起跑線,這是一次不可多得的機會?!睆執焯熘v道。

據其透露,以往參加線下的廣交會,主要是跟老客戶見面維系感情,并把新款產品推薦給固定的客戶,面向的都是大買家或是B2B的采購商。而線上廣交會,采購商覆蓋范圍更寬,包括大的采購商、零售賣家,小B的賣家,甚至是C端的買家,這些客戶可能來自不同的國家,在采購的單價、使用喜好等方面可能都會存在差異,這也就意味著傳統外貿企業,能夠收集到更多維度的市場信息,這對后期產品的設計、生產計劃的安排,以及市場營銷的布局都會有巨大的幫助。而這也是正是盛開選擇布局線上渠道的重要原因之一。

“我們這次廣交會其實是雙線布局的,官方是一個渠道,敦煌網是另外一個渠道,我們也參加了敦煌網的廣交會項目”,張天天介紹道,“雙方都有給予我們很大的幫助,比如廣交會免掉了今年的展位費,還做了很多的培訓。敦煌網則是我們線上廣交會流量來源的重要補充,敦煌網積累的小B買家群體,和清晰的用戶畫像,都為我們精準獲客提供了強有力的支持?!?

據悉,敦煌網作為本屆廣交會官方合作的跨境電商平臺,與主辦方聯合推出了“同步廣交會,環球享商機”活動。報名該項目的企業在獲得廣交會流量資源的同時,還可享受敦煌網的客戶資源及推廣扶持。如果是廣交會參展企業還可額外免除一年敦煌網平臺使用費。點擊此處了解詳情

準備著,始終在路上

十年的線下廣交會經驗,在首次完全線上的廣交會面前,仍算是新手一個。為了這個“第一次”,盛開也是做足的準備。

選品備貨:針對此次線上廣交會,盛開選品參考電商平臺上同類產品的爆款,再結合盛開本身的優勢,進行分析。在此模式指導下,盛開設計了200個新品,并選擇其中主打的30款,一改以往“下單生產”模式,針對每款準備30-50的庫存,待客戶下單后配合物流發出去。在產品的定價方面,和以往線下展會相比,也做了一些折扣,相對來說價格更優惠。

直播推廣:在廣交會和敦煌網官方的培訓、指導下,目前盛開廣交會線上的直播間都已經搭建完畢,下一步就是請一些外部的專業主播配合。

在推廣和邀約方面,首先會面向盛開多年來積累的老客戶,定向發送郵件,通知其直播的時間、邀請老客戶進行互動,并在直播當天推薦一些新款產品;而有關新客戶的拓展,主要是在敦煌網上做營銷推廣,比如借助敦煌網平臺,觸達其2800萬+海外采購商,并在敦煌網獲得在Goolge、Facebook、YouTube、Twitter等海外全渠道營銷投放中的優先推廣權,進一步擴大交易。據其透露,現在每天都會有新的詢盤通過敦煌網的渠道進來,盛開也會把直播的時間、折扣、新品信息同步給新客戶。

當然,參加展會也會面臨一些挑戰,比如說亙古不變的侵權問題,又比如說采購商的欺詐行為。對此,盛開也提前做出了應對的預案。

比如,盛開在線上渠道展示的產品,都有申請專利,如果遇到侵權的行為,會直接提交相關的資料給官方。另外盛開表示,其將近20年的生產經驗,在質量和工藝方面是有一定的壁壘,所以不太擔心侵權的問題;主要挑戰在于,對于線上采購商的辨別上,因為無法面對面交流,所以更增添了這一工作的難度,尤其是針對個人買家。對此,盛開采用了“雙保險”的采購商審查預案。一方面,通過敦煌網平臺引流,借助敦煌網強大的風控機制和清晰的采購商畫像,對目標用戶進行全覆蓋的篩選;另一方面,盛開還成立一個專門的線上團隊,對其他渠道進來的客戶的采購信息進行人工的甄選,包括采購商的公司資質、采購商真實的買家身份、采購的歷史交易數據等進行綜合的評定,以將風險降到最低。

“無論是線上的展會還是線下的活動,質量和創新永遠都是擺在第一位的因素。我們對此次線上廣交會期望值很高,希望可以收獲到我們期待的效果。當然廣交會結束以后,我們還會進一步加強線上渠道的布局,與敦煌網合作,增加線上團隊的規模,拓展更多的貿易渠道?!睆執焯旖榻B道。

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