采購商的12道下單流程

      1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認證等相關報告，資料越詳細越好。

      2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。

      3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎資料一致，如果有不一致的地方就不予考慮合作。

      4、采購商向供應商提出樣品需求?？礃悠返某叽纭⒁?guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求。

      5、采購商要通過技術分析，以及擁有檢驗部門的分析結果。檢驗包括價格、質量以及其他是否符合要求。

      6、如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書，符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對于再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產(chǎn)品服務。

      7、采購商與供應商進行初期商業(yè)談判，正常的談判時間為三個月。

      8、雙方簽定合同。

      9、供應商開始為采購商提供小批量的產(chǎn)品。

      10、采購商對供應商的小批量產(chǎn)品進行復查，所有的小批量產(chǎn)品必須進行嚴格的實驗檢查。    

      11、如果這些產(chǎn)品通過審核，那么此供應商將會加入采購商的產(chǎn)品目錄。

      12、供應商加入采購商的產(chǎn)品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間，資信問題更是重中之重