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家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌

本周介紹的紅人對家居,家具這一類商家推廣具有非常好的參考價值,掃描文末二維碼還可以領取上述三個品牌合作的紅人名單!

本周介紹的紅人對家居,家具這一類商家推廣具有非常好的參考價值,掃描文末二維碼還可以領取上述三個品牌合作的紅人名單!

 “不出海,就出局”。國內市場內卷之下,出海成為許多企業(yè)的新選擇。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示,美國的家居市場在不斷增長,2021 年北美智能家居市場價值為 331.5075 億美元,預計到 2029 年將達到 1560.0213 億美元,在 2022-2029 年預測期內的復合年增長率為 18.30%。略微高于一些普通大眾品類的一個年增長率。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:DATA BRIDGE

而家居行業(yè)作為是中國品牌出海最熱門賽道之一了,與隔壁3C品類不分伯仲。美國人工成本高,且租房購房時大多不帶家具,因此人們大多會自己選購家居還有裝飾品進行軟裝,市場潛力巨大,也伴隨著難以打破紅海困局的問題。

但是,這其中不少品牌通過KOL營銷和社交媒體策略實現(xiàn)了業(yè)績的提升。它們分別是家居獨家獸Homary,疫情逆增長21倍的戶外家居品牌Outer,還有突破40億銷售額大關的Vasagle。(Ps:掃描文末二維碼可以領取上述三個品牌合作的紅人名單)

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:VASAGLE官網(wǎng)


一、Wazhma Hashimi:中產(chǎn)家庭的“線上設計顧問”

Wazhma Hashimi,一位來自阿富汗的美國移民,用一臺手機和滿屋子的創(chuàng)意,在Instagram上打造了擁有19萬+粉絲的家居頂流賬號 @allabouthome_。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:Instagram

童年經(jīng)歷戰(zhàn)亂的她,將對“家”的情感寄托轉化為對室內設計的極致追求。2020年全球疫情封鎖期間,困在家中的Wazhma開始在Instagram分享自己改造的平價家居角落:用二手家具翻新的客廳、阿富汗刺繡抱枕點綴的臥室、自制綠植墻打造的治愈陽臺……這些充滿“異域美學”的案例迅速引發(fā)關注。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:Instagram

她不僅是一個內容創(chuàng)作者,更是一位文化橋梁搭建者。賬號中常穿插阿富汗傳統(tǒng)紋樣與現(xiàn)代極簡風格的融合教程,向西方觀眾傳遞故土的文化之美。從難民到頂流博主,Wazhma的故事本身便是“家”的力量證明。

賬號走紅的背后,是三大核心策略。高性價比美學,專注 “100 美元內改造空間” 實操,如宜家單品重組、舊物 DIY 翻新,契合后疫情時代消費者省錢需求;交易驅動型內容,每周發(fā)布 “家居折扣雷達” 整理促銷信息,增強粉絲粘性;文化敘事差異化,把阿富汗手工藝元素融入現(xiàn)代家居設計,形成獨特視覺標簽。憑借對中產(chǎn)家庭需求的洞察,她吸引了 Amazon、Wayfair 等巨頭合作。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:Instagram

雖以Instagram為主陣地,但 Allabouthome_已形成跨平臺復用體系,高頻短圖文、沉浸式 Reel、限時故事加鏈接直達。其核心受眾為 28 - 45 歲女性,多是中產(chǎn)家庭主婦、租房改造族、小型民宿經(jīng)營者,她們追求 “輕奢性價比”。

Wazhma與戶外家居品牌 Outer 在2024年進行了頻繁的合作,這些合作主要集中在將戶外生活與設計相結合,她通過自己的平臺展示了品牌的產(chǎn)品,包括戶外家具和家居裝飾。

單條合作視頻播放量2.6萬次,點贊2861次,評論622條;植入的“OUTER”折扣碼帶動品牌北美站流量 環(huán)比增長37%,客群中35%為首次接觸戶外家具的都市年輕家庭;評論區(qū)高頻詞云顯示,“可持續(xù)設計”“文化包容性”“模塊化組合”成核心記憶點。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:Instagram

通過場景嫁接,將 Outer 模塊化沙發(fā)置于 “庭院下午茶” 場景;針對北美用戶 “戶外家具冬季閑置” 痛點,演示拆解沙發(fā)變室內閱讀角。合作后,Outer 在 Instagram 品牌搜索量提升 19%,還吸引 West Elm 等渠道詢價,成功消解海外市場對中國品牌的低價刻板印象,為中國品牌海外推廣提供了寶貴經(jīng)驗。


二、Molyem:從新手媽媽到歐洲母嬰頂流

在精致育兒內容泛濫的社交媒體時代,一位法國媽媽用手機鏡頭記錄下的“不完美日?!?,意外掀起了一場跨文化營銷革命。Molemoff,本名Marine Leclerc,從里昂普通家庭的廚房餐桌走向全球母嬰頂流,不僅憑借真實感征服4萬TikTok粉絲,更在與中國家居品牌Vasagle的合作中,為出海企業(yè)演繹了一堂生動的“共情營銷”課程。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:TikTok

2019年的某個凌晨,初為人母的Molemoff在TikTok上傳了一段哺乳期失眠的素顏自拍。鏡頭里,她頂著黑眼圈苦笑:“這是今晚第三次喂奶,而窗外天快亮了?!边@段毫無濾鏡的深夜獨白,意外獲得數(shù)萬新手媽媽的共鳴。彼時社交平臺充斥著光鮮的“完美母親”形象,而Molemoff大膽展示雙胞胎打翻輔食、玩具淹沒客廳的真實場景,恰恰擊中了當代父母的集體焦慮。這種“去濾鏡化”的勇氣,讓她在2020年疫情期間快速崛起,如今穩(wěn)居法國母嬰領域影響力Top級的創(chuàng)作者之列。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:Instagram

Molemoff的走紅絕非偶然。當多數(shù)博主追求畫面精致時,她獨創(chuàng)的“生活切片”模式重新定義了母嬰內容:每周8.1條TikTok視頻、每月7.4條YouTube Shorts的更新頻率,形成持續(xù)的內容脈沖。每天下午1點的“家庭喜劇時間”,她捕捉孩子斗嘴的《法語臟話啟蒙現(xiàn)場》創(chuàng)下1200萬播放量;深夜8點的“媽媽樹洞時間”,哺乳vlog引發(fā)10萬+留言“這就是我”。這種高頻、卡點的內容策略,配合5秒內必現(xiàn)沖突場景的“暴擊法則”,使其視頻完播率高出同類博主37%。更關鍵的是,她將育兒糗事轉化為情緒價值——當觀眾看著她在Vasagle兒童桌上狼狽處理顏料災難時,焦慮被消解為會心一笑。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:SocialBook

在TikTok戰(zhàn)場,Molemoff以15秒“家庭情景劇”塑造出“法國版絕望主婦”人設:一個會在孩子睡著后偷吃巧克力、面對玩具山崩潰大笑的真實母親。4萬粉絲中,76%是25-40歲的中產(chǎn)媽媽,她們在此尋找育兒苦樂的解藥。而在YouTube Shorts陣地,60秒的“育兒啟示錄”更顯深度:一則展示Vasagle書桌從零件到成品的組裝視頻,既記錄親子協(xié)作的溫馨,又暗含“成長需要共同搭建”的哲思。數(shù)據(jù)顯示,其89%的粉絲會主動搜索視頻同款產(chǎn)品,這種從娛樂到消費的無縫跳轉,正是短視頻生態(tài)賦予的商業(yè)魔力。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:SocialBook

當中國家居品牌Vasagle攜手Molemoff,雙方用三幕“生活劇”完成跨文化滲透。首幕《房間大改造》中,她故意裝反雙層床螺絲,最終與孩子共同完成組裝,這條16萬播放的視頻讓“親子協(xié)作”成為產(chǎn)品核心記憶點。第二幕《臥室變形記》用模塊書桌打造“精致女孩的房間”,深夜獨處場景催生6762次點贊。第三幕《房間收納比賽》讓孩子比賽收納和整理,自然展現(xiàn)Vasagle柜體的承重優(yōu)勢。三條視頻總播放破百萬,帶動法國站銷量激增41%。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

這場合作的深層啟示在于:Z世代父母拒絕被說教,卻愿為“不完美的真實”買單。當Vasagle書桌被賦予“陪伴孩子長大”的情感敘事,功能參數(shù)便轉化為成長見證。

Molemoff證明,中國品牌出海不僅需要品質根基,更需找到本土化共情支點——畢竟,全球媽媽對“育兒戰(zhàn)場”的共鳴,遠比想象中深刻。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

總的來說,Molemoff 成功地在母性和家庭領域建立了影響力,將親和力、幽默感和情感深度融為一體。她在TikTok、YouTube 和 Instagram上的持續(xù)增長凸顯了她與觀眾建立真誠聯(lián)系的能力。隨著她繼續(xù)分享她的家庭之旅,Molemoff 仍然是粉絲們值得信賴和有吸引力的代言人,也是希望吸引以家庭為導向的受眾的品牌的理想合作伙伴。


三、Aurora Elizondo:從產(chǎn)后抑郁患者到家居療愈師的勵志人生

在達拉斯郊區(qū)的一棟白色別墅里,墨西哥裔內容創(chuàng)作者Aurora Elizondo正用中國家居品牌Homary的藤編吊燈裝點餐廳。當她將祖母傳承的陶制燭臺懸掛于燈下時,鏡頭外的女兒用西語歡呼:“這就是我們的家!”這條融合了墨西哥傳統(tǒng)與現(xiàn)代設計的視頻,在YouTube獲得12萬次播放,不僅讓Homary的搜索量單日暴漲,更揭示了一個中國品牌出海的深層邏輯——文化融合的共情力,遠比生硬的廣告更具穿透性。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

Aurora的創(chuàng)作生涯始于一場自我重建。2019年,經(jīng)歷產(chǎn)后抑郁的她決定通過腹部整形手術找回對身體的掌控。不同于多數(shù)醫(yī)美博主對“完美身材”的鼓吹,她在YouTube記錄下腫脹、淤青與疤痕的真實恢復過程。

當鏡頭對準術后第七天勉強站立的自己時,她對著滿屏“加油”的彈幕流淚:“這不是變美日記,而是重新學會愛自己的課程?!?nbsp;這條視頻在海外社媒引發(fā)地震式傳播,播放量突破30萬次,評論區(qū)化作跨國家庭主婦的互助會——她們在此分享育兒焦慮、文化隔閡與家居改造心得。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

正是這種將私密創(chuàng)傷轉化為公共議題的能力,讓Aurora在競爭激烈的母嬰賽道異軍突起。當其他博主追逐精致擺拍時,她穿著Homary亞麻睡衣素顏出鏡,展示如何用中國邊幾改造“產(chǎn)后護理角”。真實,成為她最鋒利的流量密碼。

而與Aurora的合作,實則是Homary對北美市場的精準把脈。數(shù)據(jù)顯示,墨西哥裔家庭占美國中產(chǎn)消費增速的39%,但其家居需求長期被主流品牌忽視,Aurora的創(chuàng)作恰好填補這一斷層。

在十支合作視頻中,她用各式各樣的Homary家具打造不同風格的房間,她還在TikTok發(fā)起#HybridHome話題,吸引2700+用戶曬出自家文化融合空間。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

數(shù)據(jù)印證了這種“軟性植入”的威力:合作視頻總播放量86萬次,平均單個視頻的播放量超8萬+。更關鍵的是,Homary借此打入墨西哥裔社群的關鍵消費場景——成人禮、亡靈節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日采購中,其產(chǎn)品被列為“文化混搭必備單品”。

家居品牌出海應該怎么做營銷?我們對比了三個頭部品牌圖片來源:YouTube

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(來源:網(wǎng)紅營銷Bella)

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