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奧康入股蘭亭啟示錄:跨境電商即將進入繁榮期了嗎?

最近,跨境電商行業充滿了殺氣!這股“殺氣”來自于傳統品牌企業殺入跨境電商行業的兇與狠。較早前,百圓褲業入股深圳知名跨境電商企業環球易購。不到半個月前,傳統家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業執御。這兩天,一個消息在行業內鋪天蓋地的出現:傳統鞋業品

奧康入股蘭亭啟示錄:跨境電商即將進入繁榮期了嗎?

最近,跨境電商行業充滿了殺氣!這股“殺氣”來自于傳統品牌企業殺入跨境電商行業的兇與狠。

較早前,百圓褲業入股深圳知名跨境電商企業環球易購。不到半個月前,傳統家紡品牌富安娜入股浙江跨境B2C垂直電商企業執御。這兩天,一個消息在行業內鋪天蓋地的出現:傳統鞋業品牌奧康國際入股跨境電商上市企業蘭亭集勢,并成為蘭亭集勢的第一大股東。

傳統品牌似乎正在吹響“集結號”,開始用大把白花花的銀子砸向這個被認為是藍海的行業中。

這讓很多行業人聯想到國內電商當初的狀況。在各種“淘品牌”不可一世之時,一些擁有線下實體工廠及連鎖品牌的傳統企業大勢進入,紛紛攪局,不斷攻下一個個山頭,并從此稱王稱霸。而這個現象,被認為標志著國內電商步入繁榮期。

如今,這個現象似乎也出現在了跨境出口電商行業,而這能否標志著這個行業也開始步入繁榮期呢?在這樣的繁榮期里,大企業會否成為主角?中小企業是否會淪為“炮灰”呢?

雨果網小編今天多路出擊,試圖在大量的行業人群中尋找蛛絲馬跡。

全球電商市場或形成一股中國力量?

日前,全國許多媒體紛紛報道,蘭亭集勢宣布引入浙江奧康鞋業股份有限公司(“奧康國際”)的戰略投資,雙方將攜手打造“互聯網+”戰略。奧康國際通過擬成立的海外分支機構斥資7700萬美元購入蘭亭集勢的25.66%股份。

對此,奧康國際董事長王振滔認為,奧康借助蘭亭成功的電商經驗來共同打造“互聯網+”戰略,并以鞋類與皮具行業為樣本,利用移動互聯網對線上與線下的全球產業資源進行垂直整合,對零售終端進行互聯網化改造,攜手打造全球產業“互聯網+”。

蘭亭集勢董事長兼首席執行官郭去疾也表示,全球電商發展到今天,產業垂直整合將是下一個重大機遇,奧康國際在相關行業對全球供應鏈上下游以及中國消費市場都具有深刻的理解和強大的戰略資源,為通過互聯網進行行業整合,優化資源配置、提升產業鏈效率提供了堅實的基礎。

雨果網今天聯系了蘭亭集勢相關負責人,因為一些原因該公司今日不便回復相關問題,但表示會在后續接受雨果網采訪。不過,一些業內人士則紛紛向雨果網分析了此次收購事件對行業內的影響。

福建一家跨境電商企業的負責人Barry告訴雨果網,無論是上個月的富安娜入股執御,還是現在的奧康入股蘭亭,都有一個共同的特點,那就是一個有資金、有產品、有品牌,另一個有流量、有經驗、有團隊。在國家“互聯網+”的大號召之下,無論是傳統品牌,還是互聯網企業,都在加速整合。

“這樣的整合,具有非常大的互補性,也將很快產生巨大的市場效應。實際上,如今已有不少實力雄厚的傳統企業覬覦跨境電商行業,甚至早已進入到這個行業中。比較早進入該行業的傳統品牌,有不少選擇自建團隊殺入,比如我們福建就有七匹狼、匹克等品牌,早幾年就已經進入。錯過此前一波進入的企業,則可能會利用資本運作,用錢砸進這個行業,以整合的方式快速切入?!盉arry說。

他認為,對跨境電商行業來說,像奧康聯姻蘭亭的這種以強強聯合的方式進入的企業更具殺傷力。他們結合之后,不僅有了資金、產品、品牌,還擁有了流量、經驗、團隊,已經變得啥都不缺了。而那些以自建團隊殺入該行業的傳統品牌,在人才、經驗、既有流量等方面是個短板。

“奧康入股蘭亭及富安娜入股執御,這樣的模式,或許會成為接下來傳統品牌進軍跨境電商行業的一種成功模板,并最終成為全球電商市場上一股不可阻擋的中國力量?!彼f。

跨境出口電商是否進入資本整合時代?

跨境電商人士Dralon在接受雨果網采訪時也表示,奧康注資蘭亭,富安娜入股執御,這些都是實體產業看到了跨境電商未來的發展,抓住時機搶占市場的表現,關鍵是時機與對象的選擇,蘭亭剛好需要整頓,奧康看中的是這個時機。

“跨境出口電商是否進入資本整合時代。這個不好說,只能說目前要看獨立電商自己的經營情況和發展前景。蘭亭集勢在上市之后股價持續下跌,經營不善,因此需要資金注入,而浙江執御的情況則是想要通過大股資金的注入擴大自身的發展,情況不一而足??梢钥吹降氖?,浙江執御給富安娜的股份達到5%,而蘭亭集勢則將近30%,雙方在主導權上有明顯的差距。并不排除有些優秀的獨立跨境電商能夠自己發展,甚至最后做出屬于自己品牌的產品的可能性?!盌ralon說。

他認為,互聯網與傳統產業結合,這在今后的跨境電商行業還是具有較強的可模仿性。傳統產業需要有經驗的跨境電商操作模式,與其自己建立,不如現成找一個有經驗但又還未被看好的跨境電商網站合作。而獨立跨境電商平臺方面,受到發展時間、定位、規劃等方面的限制,恐怕一時間難以得到非常大的發展,想要在各方面夾攻中站穩腳跟,問題還是比較大的。能夠有一個強有力的后盾,對于獨立跨境電商平臺來說,何樂而不為?真正的操作難度在于雙方聯合后對原來平臺的戰略規劃和各自的掌控力度、方向等的協調。

“奧康與蘭亭結合。首先,蘭亭在鞋服方面的比重應該會加大,這個不可避免。而作為目前蘭亭集勢第一大股東,奧康沒有理由不利用手頭資源竭力擴張自己的影響力;其次,雙方進行優勢互補之后,蘭亭的股價應該會有較大的提升;第三,需要一段時間的磨合,短期內還無法再有太大動靜?!盌ralon說。

中小賣家開始要“夾縫求存”了嗎?

面對傳統品牌這些大咖紛紛殺入跨境電商行業,許多中小企業都表現出擔憂之色。

深圳亞馬遜賣家Helena告訴雨果網,這個行業默默賺錢的時代已經一去不返了,在實力雄厚的大咖們紛紛涌入到跨境電商行業之后,中小賣家的日子可能會越來越難過,今后可能會面臨“夾縫中生存”的窘境。

“與那些大咖相比,中小賣家的短處顯而易見。自主建站運營跨境電商,對于中小賣家來說已經很難生存,在大咖介入之后,流量成本將會變得越來越高。所以,亞馬遜等第三方平臺將會成為中小賣家的最后一塊生存之地?!彼f。

浙江賣家方先生也感慨地告訴雨果網,看著一個個“巨無霸”級的傳統品牌殺入到行業來,讓其感到有些郁悶,但這也是一個行業步入成熟期的自然規律,無可避免?!霸谶@樣的情況下,中小賣家就得做好產品及服務,小而美其實也會有自己的一片天地。其實,現在仍然還有機會,全球電商市場還有很多地方尚待開發,傳統企業也還沒有大規模進入。所以,中小賣家練好功夫,扎實推進,依然能有發展機會?!彼f。

而業內人士潘先生則在其朋友圈中分析稱,對于跨境電商中小賣家,挑戰剛剛開始:一是得精細化經營自己的店鋪,不要盲目壓貨鋪貨,以免庫存壓身;二是精心打造產品,確認產品核心競爭力,更重要的是,完善柔性供應鏈,打造銷售的閉環;三是規劃獨立站,尤其是垂直品類的賣家,揉合SEO、SNS概念,適度引導買家。(文/雨果網 江同 陳鍵彬)

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