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DTC品牌營銷為何不能忽視中長尾紅人?

DTC品牌營銷為何不能忽視中長尾紅人?圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

近年來,DTC(Direct-to-Consumer)逐漸成為跨境電商領(lǐng)域的熱門商業(yè)模式。和傳統(tǒng)品牌相比,DTC品牌無需過度依賴第三方平臺或批發(fā)零售商等中間渠道環(huán)節(jié)來觸達市場,而是利用自建渠道以獨立的身份去與消費者進行直接溝通、營銷運作與促成直接購買等活動。

在這種模式下,DTC品牌能夠通過與消費者的互動獲得一手?jǐn)?shù)據(jù),并對消費者需求做出迅速反應(yīng),加快產(chǎn)品的更新迭代,贏得更多消費者的青睞和信任。

DTC品牌特點

DTC品牌的特點決定了此類公司更注重社交媒體的營銷。

首先,DTC品牌需要建立自己的社媒矩陣。以TikTok平臺為例,大量的消費者會通過觀看視頻,購買品牌的產(chǎn)品。部分消費者還會在購物后到DTC品牌的社媒賬號留言,分享自己的購物體驗。同時,DTC品牌可以通過建立粉絲群等方式打造私域流量池,進行新品發(fā)布和老客福利等營銷活動,從而達到獲客和復(fù)購的目的。

要實現(xiàn)公域流量到私域流量再到銷售的轉(zhuǎn)化,前提是必須積累足夠的流量,有了流量才能帶來轉(zhuǎn)化。對于DTC品牌來說,合理利用紅人來拓展影響力,獲取流量,無疑是一個很好的選擇。

那么選擇什么樣的紅人更合適呢?

網(wǎng)絡(luò)紅人可以根據(jù)粉絲量大致劃分為Mega、Macro、Micro三個等級。

Mega是擁有1M+ Followers的頭部網(wǎng)紅,流量特別大,是大部分DTC品牌想要合作的對象,但高額的價格也嚇退了不少品牌商。

Macro是指粉絲在10W-100W的中腰部網(wǎng)紅,流量很大,一般也需要收費,價格低于Mega紅人,更重視內(nèi)容的質(zhì)量,且配合度也較高。

Micro的粉絲量大概在1000-2W之間,流量較少,但這部分紅人更愿意花時間跟粉絲互動,ROI也會比較高,價格方面自然更低,甚至接近免費。

三個不同等級的紅人各有優(yōu)勢。預(yù)算充足的情況下,用Mega紅人打頭陣,帶領(lǐng)Macro、Micro紅人一起聯(lián)動的方式會達成一個很好的推廣效果。在預(yù)算稍微欠缺的情況下,就需要合理利用收費較低的中長尾紅人為品牌造勢。

中長尾紅人優(yōu)點

近日,紅人營銷專家KIMEKO MCCOY發(fā)表文章稱,越來越多的DTC品牌發(fā)現(xiàn)了中長尾紅人獨特的營銷價值,并圍繞著此類紅人制定營銷戰(zhàn)略。

根據(jù)大部分的DTC品牌反饋,在實際操作中,使用中長尾紅人的性價比更高。自2016年成立以來,DTC品牌Spotlight Oral Care一直與中長尾網(wǎng)絡(luò)紅人進行合作。其聯(lián)合創(chuàng)始人Creaven在一封電子郵件中表示:“我們發(fā)現(xiàn),中長尾紅人更適合進行實際轉(zhuǎn)化和建立長期合作伙伴關(guān)系。

讓DTC品牌愈加青睞的中長尾紅人主要有以下幾個特點:

01 觸達垂直領(lǐng)域消費圈層

頭部紅人的粉絲量極大,分布較為廣泛,單一領(lǐng)域興趣的受眾濃度被一定程度稀釋。相較之下,中長尾紅人的內(nèi)容在垂直領(lǐng)域的針對性更強,擁有觸達圈層的影響力。

02 轉(zhuǎn)化率相對較好

相較于頭部紅人,中長尾紅人粉絲的轉(zhuǎn)化率相對較好。他們的粉絲雖小眾但垂直精準(zhǔn),投放效果更突出。

03 粉絲互動活躍

在閱讀量流量方面,頭部紅人拔得頭籌,由于粉絲留言過多,容易顧此失彼,造成互動不足。流量稍遜色的中長尾紅人則更注重維護粉絲關(guān)系,在與粉絲互動的過程中,將品牌理念輸出,讓受眾認(rèn)同,從而產(chǎn)生互動和共鳴。

04 內(nèi)容相關(guān)度高

頭部紅人的粉絲量甚至超過了部分明星,且大部分紅人有鮮明的個人特色,粉絲在評論中會關(guān)注紅人本身超過產(chǎn)品。而中長尾紅人的粉絲則更加關(guān)注賬號種草的產(chǎn)品本身,這正是DTC品牌想要達到的傳播效果。

05 產(chǎn)品宣傳度集中

頭部紅人的覆蓋聲量更高。相較之下,中長尾紅人雖然聲量不如頭部紅人,但由于部分中長尾紅人珍惜來之不易的商單,情感引導(dǎo)能力突出,讓用戶產(chǎn)生強烈的購買意向,從而達到產(chǎn)品宣傳和銷售轉(zhuǎn)化的目的。

06 投放性價比高

從接單價格看,頭部紅人大量的粉絲基礎(chǔ)和號召力決定了高價格。中長尾紅人的接單價格遠(yuǎn)低于頭部紅人,且各平臺的價格相對穩(wěn)定,品牌商試錯成本更低。中長尾紅人轉(zhuǎn)化率表現(xiàn)出色,是投放性價比之選。

07 合作滿意度高

站在商家的角度,與紅人合作,主要考量兩個維度:執(zhí)行率與合作效果。中長尾紅人在合作中,配合度更高,操作更靈活,效果表現(xiàn)也較為突出。

DTC品牌與中長尾紅人合作實現(xiàn)雙贏

新冠疫情導(dǎo)致越來越多的人居家辦公,人們擁有更多的時間使用社交媒體,同時也產(chǎn)生眾多中長尾紅人。Mindshare Content +總裁Greg Manago表示,這些中長尾紅人特別吸引尋求品牌效應(yīng)良性增長的DTC品牌。

01 趨勢明顯

近年來,DTC品牌廣告主入局以TikTok為主的短視頻KOL營銷,KOL成為品牌社媒營銷的標(biāo)配,同時呈現(xiàn)三個營銷趨勢:從單一平臺投放到精細(xì)化多平臺組合投放;從單一個體到紅人矩陣,投放模式趨于整合營銷;從追求頭部紅人到投放“小而美”的中長尾紅人,開啟了營銷的新戰(zhàn)場。

02 調(diào)性貼合

DTC品牌普遍走SKU少而精的路線,注重細(xì)分受眾。在品牌產(chǎn)品物美價廉的基礎(chǔ)上,品牌很容易得到消費者信任。這一點與中長尾紅人深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域,重視粉絲互動,以此獲取粉絲信任的特點不謀而合。

03 衡量的指標(biāo)多樣化

Brandon Billinger是一位擁有不到1W名粉絲的中長尾紅人,曾合作過 Charbroil、Dove for Men 等品牌。他表示,雖然品牌仍在關(guān)注粉絲量這類的常規(guī)指標(biāo),但已經(jīng)不再以粉絲量作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)了。

站在DTC品牌的角度,之所以重視營銷轉(zhuǎn)化不高的中長尾紅人是因為哪怕不能帶來直接銷售額,但是從SNS討論量、Google搜索指數(shù)、店鋪粉絲量、指定SKU加購量、收藏量等指標(biāo)也能體現(xiàn)出中長尾紅人的價值。

(來源:PONGO聊出海營銷)

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